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Chaque jour nous vous présenterons une nouvelle Startup française !

Notre pays regorge de talents et d’entrepreneurs brillants ! Alors partons à la découverte des meilleures startup françaises ! Certaines d’entre elles sont dans une étape essentielle dans la vie d’une startup : la recherche de financement, notamment par le financement participatif (ou crowdfunding en anglais). Alors participez à cette grande aventure en leur faisant une petite donation ! Les startups françaises ont besoin de vous !

#Asia #China Here’s how Chinese VCs are adapting to the ever-changing startup scene

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China presents a fascinating nation for tech entrepreneurs. The speed at which China’s technology grows and transforms is perhaps the most important aspect in defining what’s happening in the country’s startup industry: The Middle Kingdom is now the second largest arena for entrepreneurship with one startup is set up every seven minutes. To highlight the changes, […]

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#France #FoodTech : La 3ème édition du programme d’accélération de Vitagora est ouverte, et il y a du nouveau !

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À l’occasion de sa troisième édition, le programme d’accélération de la foodtech et de l’agtech AcceleRise lancé l’année dernière par Vitagora fait peau neuve et devient ToasterLAB ! Les startups intéressées ont jusqu’au 20 décembre pour candidater au programme de 12 mois, qui cible tout particulièrement les startups B2B tournées vers trois thématiques de l’agroalimentaire.

Le secteur de la FoodTech est en pleine expansion, c’est indéniable. En témoignent les chiffres de la dernière étude de DigitalFoodLab à ce sujet : le nombre de startups qu’il abrite a été multiplié par trois depuis 2014 et les montants levés sont en constante augmentation, d’année en année. DigitalFoodLab anticipe que quelques 150 millions d’euros auront été investis dans la FoodTech en 2017, soit onze millions supplémentaires par rapport à 2016. C’est pour aider les jeunes pousses à se faire une place sur ce marché ultra concurrentiel que le pôle de compétitivité Vitagora et – partenaires ont créé son programme d’accélération. Depuis l’automne 2016, celui-ci a accompagné 13 startups, sur un total de plus de 150 candidats.

Fort de son succès, Vitagora remet le couvert en lançant un nouvel appel à candidatures pour intégrer son programme d’accélération, rebaptisé ToasterLAB. Les startups intéressées ont jusqu’au 20 décembre pour candidater, dans l’espoir de venir présenter leurs projets les 29 et 30 janvier devant le jury de ToasterLAB, composé des membres fondateurs du programme (Caisse d’Epargne de Bourgogne Franche-Comté, Crédit Agricole Champagne Bourgogne, Groupe Dijon Céréales, Diana, Invivo, Groupe Seb).

A la clé : un programme intensif initial de trois mois, au rythme d’une journée d’ateliers et de networking par semaine à compter du 1e mars 2018, suivi de 9 mois pour lancer leur plan d’industrialisation, compléter leurs financements, augmenter le nombre de contacts commerciaux, et s’associer à des missions à l’international. Une recette qui a particulièrement réussi à FoodMeUp, issue de la deuxième promotion d’AcceleRise (aux côtés d’Aveine, Boostherm et Kuantom) : la jeune pousse, dont l’outil permet d’aider les chefs dans leur gestion des recettes et des stocks, prévoit de lever à nouveau des fonds au cours des deux prochaines années, pour terminer la V2 de son produit et s’exporter à l’international.

Une promotion, trois thématiques

Comme pour les deux promotions précédentes, toute startup FoodTech ou AgTech mature et à fort potentiel (au stade du POC), implantée en France ou à l’international, est invitée à candidater. Mais pour ce troisième appel à candidatures, le jury de ToasterLAB s’intéressera tout particulièrement aux startups dont l’activité est tournée B2B, sur trois thématiques principales.

Ainsi, Vitagora recherche avec intérêt des jeunes pousses qui agissent notamment en amont de la filière, que ce soit via l’agritech, l’agroécologie, les pratiques culturales durables ou l’agriculture urbaine. Bioprocess, protéines alternatives, nutrition personnalisée… Les startups du côté de la transformation et de la consommation innovante auront aussi toutes leurs chances. Enfin, celles qui comptent réinventer les liens entre les maillons de la chaîne de valeurs, de la fourche à la fourchette (blockchain, traçabilité, valorisation de cycle de vie du produit) sont plus qu’invitées à se présenter. Mais si ces thématiques seront priorisées, toute startup FoodTech et AgTech, quelle que soit sa thématique, pourra elle aussi être retenue selon l’intérêt de sa candidature et son degré de maturité.

Changer de nom pour rester cohérent

Si AcceleRise a entamé une telle mue, c’est pour mieux asseoir sa présence hors du marché français. “Ce changement de nom s’intègre pleinement dans une démarche de développement à l’international”, explique Christophe Breuillet, son directeur. “A l’instar des accélérateurs Food-X aux Etats-Unis ou BitsXBites en Chine, il devenait indispensable de renouer avec la dimension “food”, au cœur de notre identité. Nous ne sommes pas un accélérateur multi-secteurs, mais bel et bien centré sur la chaîne de valeurs “food”, de la fourche à la fourchette.

Pour réussir sa valorisation et à sa différenciation à travers le monde, ToasterLAB entend dans un premier temps se doter des moyens nécessaires pour recruter les meilleures startups françaises comme les talents étrangers, afin de les ancrer dans l’écosystème de la FoodTech française. Les partenaires du programme proposeront également des opportunités d’accueil. Ensuite, au cours de leur accélération, ces startups bénéficieront d’un accompagnement renforcé pour leur permettre de réussir la pénétration de marchés et écosystèmes d’affaires dans le monde, notamment en Amérique du Nord et en Asie. “ToasterLAB a aujourd’hui construit un écosystème performant et un accompagnement puissant pour permettre aux startups sélectionnées de porter haut le drapeau de la FoodTech française à l’international” conclut Christophe Breuillet.

Pour postuler, c’est par ici.

Maddyness, partenaire média de Vitagora.

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#Africa Ghana’s Qisimah makes waves with radio content monitoring

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When Meltwater Entrepreneurial School of Technology (MEST) managing director Aaron Fu spoke at the recent opening of the company’s new incubator in Cape Town, there was MEST-incubated startup he took special care to namecheck.

That startup was Qisimah, founded by South African Sakhile Xulu and Ghanaian pair Kofi Aboagye-Akyea and Solomon Appier-Sign after they met during the MEST entrepreneurship training programme in Accra.

Qisimah is a radio content monitoring platform that provides key stakeholders in the music industry with real-time data in regards to their music. It tracks who is playing an artist’s songs and where this is happening, allowing agencies to effectively collect royalties on behalf of their members and musicians to tell where their music is trending geographically.

It also has wider applications, Xulu told Disrupt Africa.

“Music award schemes are able to award nominees according to real-time data, giving them credibility. Research institutions are able to truly understand how music is consumed by the masses, by understanding which genres are trending in different regions of the world,” he said.

“Music executives are able to discover new talent by knowing which musicians are trending in different parts of the world. In addition to music licensed under traditional copyright, artists using Creative Commons licensing are able to track use of their content. This gives them the opportunity to develop relevant business models. Last but certainly not least, it helps government enforce broadcast related legislation and regulations.”

This is quite some impact. Launched earlier this year, Qisimah was built at MEST as a result of the founders having come across the problem of extracting data from radio in the past while working in media-related industries.

“Over the past 20 years we have seen the internet surpass traditional mediums of communications like television and radio to become the dominant medium of communication globally in regards to revenue generation,” Xulu said.

“Mainly because on the internet the impact of a media campaign can be measured, you can tell how many people have seen and engaged with a particular campaign, and more importantly where they are from. Thus as a team we saw radio as an undervalued asset in comparison to the internet in regards to the collection of data that can possibly equip decision makers with actionable information to make better decisions.”

The motivation behind creating Qisimah, he said, was to debunk the myth that radio was dying.

“We wanted to show its commercial importance to organisations and the world, especially in developing economies where the cost of internet is high, making traditional media like the radio an integral means of communicating to the masses,” he said.

The response has been positive. Qisimah has raised funding, and was recently named one if the winners at the Global World Summit.

“The uptake has been very promising so far,” said Xulu. “We are in talks with various organisations across the continent that will allow Qisimah to operate in various markets soon. We will be announcing very important partnerships soon that will help us scale effectively to reach our target audiences.”

The countries at the top of the list include Xulu’s native South Africa, as well as Kenya, Nigeria, Tanzania, Angola, Uganda, Rwanda, Senegal, Cameroon, Burundi and Liberia.

“Africa is a young continent when it comes to a culture of purchasing software. Organisations have not come to the realisation of the need to purchase software to help them run efficiently and effectively when it comes to decision making,” Xulu said when questioned on the challenges associated with getting Qisimah off the ground.  

“Our major challenge is pricing, how to price the product in a market that has no historical nature of purchasing software, which means we need to price smartly so that we do not scare the market away. We are playing with various things around with various pricing models, but in the end the market will determine the direction we need to take.”

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#France #MaddyFeed : L’intelligence artificielle guide les investisseurs vers les startups

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Chaque vendredi, dans sa revue de presse, Maddyness vous propose une sélection d’articles qui ont retenu l’attention de la rédaction.

Former Facebook exec says social media is ripping apart society

Another former Facebook executive has spoken out about the harm the social network is doing to civil society around the world. Chamath Palihapitiya, who joined Facebook in 2007 and became its vice president for user growth, said he feels “tremendous guilt” about the company he helped make. “I think we have created tools that are ripping apart the social fabric of how society works,” he told an audience at Stanford Graduate School of Business, before recommending people take a “hard break” from social media. Lire la suite sur The Verge

Parachute

Quand le sport extrême nourrit l’entrepreneuriat

Pendant longtemps, cette coureuse longue distance faisait du private equity entre deux expéditions polaires. Jusqu’au jour où Stéphanie Gicquel a décidé, pour partager ces expériences, d’y consacrer tout son temps quand elle n’est pas sur la banquise. Car les parallèles sont nombreux. “L’entreprenariat, c’est une aventure”, sourit ce petit brin de femme qui compte plusieurs expéditions polaires, dont la traversée de l’Antarctique via le Pôle sud, soit 2045 km, mais aussi des dizaines d’ultra-trails, courses à pied sur plus de 150 km… Bien sûr, elle voit dans le sport un vecteur de bien-être précieux, utilisable en entreprise. “Cela permet d’éviter la saturation, même dans les métiers les plus passionnants”, assure-t-elle. Lire la suite sur Chef d’entreprise

Robot 6

Artificial intelligence is guiding venture capital to startups

One of the biggest challenges for venture capital companies is finding interesting investment targets before anyone else. It is often a laborious, travel-intensive job. But machine learning and predictive analytics are starting to transform how an investor puts a portfolio together. “My job used to be about getting on a plane once a week and going to a different European city to try to find people who were doing interesting things,” says Roberto Bonanzinga, co-founder of InReach Ventures and previously a partner at Balderton Capital, a UK-based VC firm which invests primarily in early-stage European technology companies. Lire la suite sur le Financial Times

Abstrait 3

Pourquoi la fin de la neutralité du Net fait peur

La neutralité du Net est un principe fondateur d’Internet qui veut que tous les contenus y soient traités de la même manière, sans discrimination. Il interdit par exemple à un fournisseur d’accès à Internet (FAI) de transporter les flux vidéo provenant d’un service donné plus rapidement que ceux d’un autre. Il lui interdit aussi de bloquer l’accès à certains sites ou à un certain type de contenus. Concrètement, sous l’empire de la neutralité du Net, un FAI américain n’a pas le droit de faire payer davantage ses consommateurs pour un accès plus rapide à YouTube ou Netflix, par exemple. La fin de ce régime aux Etats-Unis pourrait avoir d’importantes conséquences tant sur la manière dont les Américains utilisent et paient leur connexion à Internet que sur les entreprises du secteur numérique, géants de la Silicon Valley inclus. Lire la suite sur Le Monde

golden Bitcoin

Indiegogo Goes Where Few Companies Dare: Into Initial Coin Offerings

Indiegogo helped take crowdfunding mainstream. Now the company is hoping it can do the same for initial coin offerings, the popular but unregulated practice of selling custom virtual currencies to raise money for software projects. Indiegogo started a new service on Tuesday to vet coin offerings, also known as I.C.O.s, and then help sell them to small and large investors. The first project to use the service, a start-up known as the Fan-Controlled Football League, will begin raising $5 million on Indiegogo this week. The start-up aims to use the money to create a league of football teams that will be guided by people who buy the league’s coins (a crazy-sounding idea that has already been tested). Lire la suite sur The New York Times

 

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#Asia #China Video sharing app Kuaishou rumored to raise new fund with valuation at $15 billion

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China’s leading short social video and photo sharing app Kuaishou is rumored to launch a new round of funding with the estimated valuation at $15 billion, according to the self-media “Kaiqi.” Kuaishou told other local media that it has nothing yet to release. In March, Kuaishou raised $350 million in its Series D financing led […]

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#Asia Indonesia’s 10 best-funded startups this year

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Southeast Asia’s tech firms saw a record US$8.6 billion in disclosed funding in 2017, destroying last year’s US$2.6 billion as well as 2015’s US$1.6 billion, the Tech in Asia Database shows.

Indonesia’s Tokopedia contributed a big chunk of that with its US$1.1 billion injection over the summer. Alongside Traveloka’s substantial investment, it was a bumper year for Indonesia’s tech industry.

Here’s the data from January to December 7, 2017:

NOTE: This was originally published on September 7, 2017. It’s now updated with the latest data.

Watch: Go-Jek’s Nadiem Makarim on being fearless

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#Asia Go-Jek buys 3 fintech firms to conquer Indonesia payments

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Photo credit: Go-Jek.

Go-Jek, Indonesia’s first billion-dollar tech startup, has agreed to acquire three local fintech firms as it seeks to expand its grip on the digital payments market.

The deals involve Kartuku, a leading offline payments processing company in Indonesia; Midtrans, said to be the nation’s top online payment gateway; and Mapan, a community-based savings and lending network, Go-Jek announced in a statement today. The value of the deals were undisclosed.

Together, the three companies process close to US$5 billion worth of debit and credit card, as well as digital wallet transactions for users, service providers, and merchants.

“We are now taking Go-Jek to the next stage,” said its founder and CEO Nadiem Makarim, adding that it is a significant move in the company’s plan of dominating the payments space.

Go-Jek started out with motorcycle-hailing, then added private cars to take on rivals Uber and Grab head-on. As it forged ahead in Indonesia’s transportation battle, it also expanded into other on-demand services like food and medicine deliveries, parcel couriers, cleaners, and massages. Its digital wallet Go-Pay is what its customers use to pay for these services.

Grab has also branched out into payments with its own wallet, which was reportedly facing regulatory hurdles in Indonesia.

“When the acquisitions are finalized, the management teams and employees will continue to operate as before, but will benefit from synergies as part of the group,” explained Go-Jek president Andre Soelistyo.

The CEOs of the three acquired firms will take senior management positions at Go-Jek. Thomas Husted of Kartuku will become Go-Jek’s CFO, Mapan’s Aldi Haryopratomo will lead Go-Pay, and Midtrans’ Ryu Suliawan will lead the group’s merchant platform.

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#USA Taylor Swift’s new app, The Swift Life, is out now

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 In the midst of an reputational makeover, Taylor Swift is debuting a brand new app called The Swift Life.
The app is a dedicated social network for Swift’s fans, letting them communicate with each other as well as get exclusive pictures, video, news and more direct from T-Swift herself.
And they can communicate with Swift, too. Using an ‘extremely rare and valuable Taymoji&#8217… Read More

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