Antonio Resines forma a directivos con muchas tablas
Antonio Resines forma a directivos con muchas tablas
¿Qué le pueden enseñar los artistas a los directivos a la hora de liderar sus empresas? Pues muchas cosas: a hablar en público, a gestionar equipos… Es decir, habilidades blandas o soft skills, tan necesarias para encabezar con éxito cualquier proyecto empresarial.
Al menos así lo creen el actor Antonio Resines, la directora teatral Tamzin Townsend y el emprendedor, actor, director y productor Coté Soler, tres artistas con muchas tablas cofundadores de BeLiquid, una empresa enfocada en la formación de directivos en soft skills a través de técnicas teatrales.
Resines explica que la idea de crear BeLiquid “surgió casi de casualidad”. “Un día, nos propusieron dar una formación sobre cómo hablar en público a un grupo de directivos, y dijimos: ‘Venga, vamos a probar’”, relata.
“La formación los volvió locos, porque en el mundo de la empresa es todo muy teórico y desde el miedo a probar cosas nuevas. Entonces, los pusimos a ensayar, levantamos a los directivos de la silla, los pusimos a ensayar como actores, a probar, a utilizar todas sus armas para comunicar: la voz, el cuerpo, la mirada, la forma de moverse, los silencios… ¡Salieron de allí por las nubes!”, rememora.
Aunque Resines sea conocido por todos esencialmente por su faceta como actor, lo cierto es que también ha probado suerte como empresario, ya sea como productor de películas como ‘La reina de España’ o como hostelero, ya que hace algunos años adquirió un palacio cerca de Santillana del Mar (Cantabria) para convertirlo en un restaurante. Asimismo, fue uno de los socios del Café 34.
Y también estuvo implicado en Vibuk, una plataforma enfocada a captar talento artístico, iniciativa liderada por el actor Antonio Banderas, que también tiene una interesante faceta como empresario, como contábamos en este artículo.
¿Cómo puede ayudarte Resines?
Resines explica que el mundo del cine y el teatro no está tan lejos de la empresa como puede parecer a simple vista. Éstas son las ideas clave que traslada el artista.
Necesitas llegar a tu público
“Tanto en un escenario como en momentos importantes de la empresa, tienes a un público observándote. Puede ser tu equipo, un cliente, un socio, toda la empresa entera o incluso 1.000 personas en un auditorio o millones en televisión o en redes sociales. Y en todos esos casos, si no sabes conectar, estás perdido. Si como actor no llegas al público, si no les haces sentir algo, desconectan. En una empresa, pasa lo mismo: necesitas comunicarte bien para inspirar, convencer o liderar”, afirma Resines.
“Además, en ambos mundos, tienes que manejar los nervios, improvisar cuando algo no sale como esperabas y transmitir confianza. Al final, un directivo o un líder tiene que dominar su ‘escenario’ tanto como un actor, porque el éxito depende de cómo te comunicas y conectas con los demás”, añade.
Consejos para dirigirte a tu audiencia
Resines opina que tener nervios no es un problema. “Si no te tiembla un poco el ojo en los momentos importantes, es que tu trabajo te chupa un pie, y eso sí que es un problema. Los nervios son un petardazo. Van a llegar, van a explotar al máximo y después se van a ir. Es cuestión de dejar que todo eso pase”, recomienda.
Además, ofrece algunos consejos antes de salir a escena. “Lo básico es controlar la respiración, hacer un calentamiento de voz, repasar el texto y mover el cuerpo. Lo que viene siendo soltar. Luego también es muy importante alejarte de lo que te despiste. Por ejemplo, mi rap en los Goya fue fruto de Santiago Segura diciéndome justo antes de salir que parecía una botella de Coca-Cola con el sombrero que llevaba. En ese momento, perdí el acorde… y a tomar por saco. Aléjate de todo lo que pueda desconcentrarte si no quieres acabar recitando en arameo”, cuenta el actor.
Otras enseñanzas que aportan los actores a los directivos
Resines también hace hincapié en que los actores aprenden desde el principio “que no basta con decir palabras, sino que hay que llenarlas de intención, de emoción, de sentido”. “Eso es algo que en el mundo de la empresa, siento ser así de contundente, se ve poco”, advierte.
De igual modo, destaca la orientación al trabajo en equipo que hay en el ámbito artístico. “En el mundo del espectáculo te juntas con gente que, muchas veces, no conoces de nada. Y tienes que sacar adelante un proyecto en tiempo récord, bajo presión y con mil egos de por medio. Pues eso, en las empresas, pasa igual. Y los actores estamos acostumbrados a gestionar esas situaciones con rapidez”, asegura.
Además, señala que en su profesión también tienen muy claro que han de saber venderse. “En este mundillo, o sabes venderte a ti o a tu proyecto, o no llegas a ningún lado. En eso tenemos un máster la gente del espectáculo”, declara.