Claves para crear una empresa inclusiva de éxito




Claves para crear una empresa inclusiva de éxito

La mayoría de los emprendedores que deciden montar una empresa inclusiva lo hacen para resolver un problema que conocen de cerca, porque lo sufren ellos mismos o algún ser querido.

Conocer bien al colectivo al que nos dirigimos para que realmente le gusten nuestros productos y/o servicios parece ser la primera clave para triunfar en este sector.

Seis emprendedores que triunfan con una empresa inclusiva nos dan más claves para seguir sus pasos con proyectos muy innovadores que cuidan a minorías sin renunciar a la rentabilidad.

Aptent, adiós a las barreras de comunicación en la cultura

Javier Jiménez Dorado, cofundador y CEO de Aptent, una empresa de tecnología y accesibilidad dedicada a la eliminación de barreras de comunicación en la cultura y la educación. Destacan su proyecto Teatro Accesible y la plataforma tecnológica, COPLA.

“En inclusión y accesibilidad es muy importante profundizar en las raíces del problema social que se quiere atender, así como establecer indicadores para medir el impacto social de tu proyecto. Para ello, es clave escuchar a las personas beneficiarias y a todos los agentes involucrados. Surgirán nuevos aprendizajes y enfoques que contribuirán a impulsar el proyecto y maximizar su impacto”.

Biel Glasses, gafas con IA para personas con baja visión

Jaume Puig (CEO) y Constanza Lucero (CMO), fundadores de Biel Glasses, gafas que utilizan inteligencia artificial, robótica y realidad mixta para adaptar la realidad a las personas con baja visión, permitiéndoles desplazarse de forma segura e independiente. Desde nuestra constitución, ha recibido múltiples subvenciones y premios. Un hito clave fue la obtención de la licencia de fabricación (CE Mark) para BIEL SMARTGAZE como dispositivo médico de clase I en mayo de 2021, aprobada por la Agencia Española de Medicamentos y Productos Sanitarios (AEMPS), lo que permite el reembolso de su coste en la mayoría de los países europeos.

“Para emprender en el ámbito de la inclusión hay que tener una buena razón, y esta no puede ser simplemente económica. La mayoría de emprendedores que conozco en este campo están afectados directa o indirectamente, y es que hay que tener mucha motivación para poder superar las dificultades que se presentan en el camino».

«La discapacidad, aunque afecta a muchísimas personas, y cada vez a más, debido al envejecimiento de la población entre otras muchas razones, es un problema en el que se invierte poco. Los sistemas sanitarios están todavía diseñados para diagnosticar y tratar enfermedades, no para mejorar la inclusión y la calidad de vida de las personas con discapacidad. La oportunidad económica es enorme, ya que los costes de la discapacidad son astronómicos, pero hay que armarse de paciencia y ser muy resiliente”. 

Park4Dis, ayudar a personas con problemas de movilidad a encontrar parking

Carlo Castellano, fundador de Park4Dis, una aplicación para ayudar a personas con problemas de movilidad a encontrar parking. Está presente en 350 ciudades de 10 países y ofrece información en tiempo real en una plataforma única, transversal e interurbana.

“Antes de emprender en el ámbito de la inclusión, escucha de verdad al colectivo al que te diriges. No basta con buenas intenciones: valida las necesidades con quienes las viven a diario. La accesibilidad no es solo una función, es una experiencia completa. Colabora con entidades expertas y asegúrate de que la solución funcione en entornos reales y diversos”.

Bemyvega, una empresa inclusiva para la formación

Antonio Sánchez Kaiser, fundador de Bemyvega, una empresa inclusiva que ofrece soluciones innovadoras de accesibilidad para permitir que cualquier persona pueda acceder de manera inclusiva a cualquier experiencia formativa o contenido digital.

«En una empresa de impacto, creer firmemente en el propósito es imprescindible, pero no suficiente. El propósito te abre muchas puertas porque genera tracción tanto con empleados, con partners, con clientes e incluso con posibles inversores, pero al final sin un modelo de negocio basado en los mismos principios de rentabilidad que cualquier otra empresa, el proyecto es difícilmente sostenible en el tiempo».

«Otro aspecto importante que hay que tener en cuenta es que no solamente hay que considerar el pain que resuelves para el usuario, sino también tener muy presente el pain que resuelves para el cliente, que en la mayoría de las ocasiones no coincide. Un error aquí puede significar que no seas capaz de penetrar en el mercado a pesar de la necesidad real».

Tifloactiva, maquetas inteligentes para personas ciegas o con discapacidad

Daniel Cucharero, fundador de Tifloactiva, maquetas inteligentes para personas ciegas o con discapacidad. Tifloactiva ha revolucionado el diseño de maquetas tiflológicas con tecnología háptica conectada a la nube, ofreciendo información personalizada e inclusiva. Seis modelos de utilidad patentados que ya están marcando un nuevo estándar en accesibilidad universal.

“No subestimes el poder de un nicho. Emprender en inclusión puede parecer, al inicio, un camino limitado a un colectivo reducido, como en nuestro caso el de las personas ciegas. Pero al diseñar con empatía y visión universal, tu solución puede acabar transformando la experiencia de todos. La inclusión no es un límite, es una palanca de innovación”.

YuPlug, accesibilidad en las conexiones eléctricas

Dionisio Tejada, inventor, CEO y cofundador de YuPlug, una startup que revoluciona la accesibilidad en conectividad eléctrica con soluciones innovadoras. Han desarrollado un enchufe para personas con baja visión, mayores o con parkinson, un sistema que facilita la conexión universal, garantizando usabilidad e inclusión. 

“La accesibilidad y la inclusión no son estándares fijos, sino necesidades en evolución. No asumas que sabes lo que necesitan tus usuarios: pruébalo. Diseña una validación con el máximo número posible de clientes reales, observa cómo usan tu producto y escucha activamente sus experiencias. No tengas miedo de modificar y adaptar tu solución; la flexibilidad es clave para crear impacto real”.

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