Consejos psicológicos a través de una ‘app’ de descarga gratuita

Consejos psicológicos a través de una 'app' de descarga gratuita

Tras varias semanas pensando de qué manera podían ayudar a la sociedad en estos momentos tan complicados, la empresa Goo Apps que diseña aplicaciones móviles a medida, a través de su línea Goo Medical, que trabaja en los campos de la salud, el deporte, la alimentación y el bienestar, puso en marcha a su equipo, y en solo 48 horas, gracias a las tecnologías de desarrollo híbrido, como Ionic y React Native, han creado una app de autoayuda para que cualquier persona pueda afrontar psicológicamente situaciones cambiantes y con gran incertidumbre como la que se atraviesa a día de hoy y recuperarse de ellas.

El trabajo en remoto no ha supuesto ningún obstáculo para el desarrollo de la app, puesto que Goo Apps está habituada, ya que cuenta con oficinas en diferentes ubicaciones como Barcelona, Asturias, Madrid y Richmond y trabajan con un método de comunicación y herramientas para la gestión a distancia de sus proyectos.

La aplicación móvil #TodoIráBien ayuda a reconocer los síntomas de la ansiedad y ofrece consejos para mitigarla, recopila pautas para la convivencia en familia, actividades y juegos para los más pequeños de la casa, así como una serie de rutinas y recomendaciones para el cuidado de los mayores.

“#TodoIráBien es una herramienta que siempre estará contigo, intuitiva y fácil de usar. Desde tu móvil podrás acceder a todos los consejos, guardarlos en favoritos y compartirlos con familiares, seres queridos y amigos”

El equipo sigue trabajando para encontrar nuevas colaboraciones que permitan continuar alimentando la app e implementar un canal de comunicación directo con los servicios de Intervención Psicológica en Emergencias.

Se puede acceder a ella:

– A través del navegador web: http://TodoIraBien.goomedical.es

– En App Store (Apple): https://apps.apple.com/es/app/todoir%C3%A1bien/id1506029301

– Próximamente disponible en Play Store (Android)

https://gooapps.es/

http://goomedical.es/

AGL recomienda priorizar la liquidez durante el Covid-19

AGL explica qué se debería controlar y qué acciones se podrían tomar para mejorar esa liquidez ante la incertidumbre de las próximas semanas y meses.

En momentos de gran incertidumbre como el actual en que se desconoce la gravedad de la crisis económica a la que se está haciendo frente, es vital dar prioridad a la tesorería de la empresa o a nivel personal respecto a otros aspectos que son más importantes normalmente como la cifra de ventas o el resultado de la empresa.

En primer lugar debería prepararse un plan de tesorería, con al menos dos escenarios: realista y pesimista, considerando la posible existencia de problemas en el cobro con clientes, dada la situación actual. Este plan de tesorería debería realizarse al menos semanalmente, calculando las semanas o meses que hay de margen para cubrir los pagos a realizar próximamente, incluyendo amortizaciones de préstamos, impuestos, aparte de los pagos a proveedores y acreedores.

Con este cálculo de las semanas de margen que cada uno tiene en tesorería para hacer frente a los pagos futuros, se sabrá en qué situación esta cada autonomo o empresa de cara a analizar qué acciones se deben tomar antes de llegar a una falta de tesorería, que impida hacer frente a obligaciones futuras.

Una vez analizada la situación se deberá empezar a tomar decisiones, entre ellas:

– Aplazamiento de declaraciones de impuestos. En el caso de empresas que facturan menos de seis millones de euros, se pueden aplazar las declaraciones a presentar en abril, a seis meses, sin intereses durante los tres primeros meses, por un importe de hasta 30.000 euros.

– Aplazamiento de cuotas de Seguridad Social del mes de marzo, a pagar en abril, a un tipo de interés del 0,5%. Esta solicitud se tiene que realizar antes del día 10 de abril.

– Si bien AGL no lo aconseja con carácter general, aplazamiento de las cuotas de autónomos del mes de abril, en las mismas condiciones que el punto anterior.

– Renegociación de las cuotas de alquiler, especialmente en casos de locales obligados el cierre.

 

Paralelamente deberá analizarse la conveniencia o necesidad de solicitar un préstamo al banco con el que se trabaja normalmente, en alguna de las siguientes opciones:

  • Préstamos concedidos por los bancos, con la garantia del ICO, en un 80% en el caso de Pymes. La semana pasado se lanzó la primera línea de estos préstamos, con unas condiciones interesantes, fijadas por cada banco, con tipos cercanos al 1,5%-2% anual, plazo a 4-5 años y un año de carencia en devoluciones de capital.
  • Préstamos con la garantia de ICF-Avalis, con importes a partir de 50.000 euros y tipo de interés del 2,5%, pensados para pequeñas y medianes empresas.
  • Préstamos “tradicionales” de los bancos; en este caso AGL aconseja préstamos con plazos de 4-5 años de devolución, si bien las condiciones en tipos de interés no serán tan favorables como los préstamos avalados por el ICO.

Las entidades bancarias solicitarán documentación de la empresa, junto con una previsión de tesorería y últimos balances de la Sociedad, que aconsejan acompañar con una memoria explicativa de la situación de la empresa debido al coronavirus. AGL ayuda a las empresas y autónomos a preparar esta documentación

Si estas medidas no son suficientes deberán analizarse las siguientes opciones:

  • Solicitud de un Expediente de Regulación de Empleo, ya sea temporal o de extinción de contratos.
  • En caso extremo, solicitud de la declaración de concurso, a fin de evitar las posibles responsabilidades del administrador.

El equipo de profesionales AGL presta su ayudará en lo necesario para hacer frente a la situación actual, pero aconsejan recordar la prioridad: liquidez, liquidez, liquidez.

 

 

Nota de prensa AGL recomienda priorizar la liquidez durante el Covid-19 en comunicae.es

YEGO: opción de movilidad responsable para los que deban desplazarse durante el estado de alarma

YEGO: opción de movilidad responsable para los que deban desplazarse durante el estado de alarma

YEGO, servicio de sharing de vehículos eléctricos que opera en Barcelona y Valencia, se moviliza para seguir ofreciendo un modo de transporte eficaz y seguro con un servicio mínimo para aquellos usuarios que lo necesiten durante la crisis de la Covid-19. Además de maximizar las medidas de higiene y limpieza, la firma presenta una acción de apoyo para los sanitarios y personal imprescindible: la privatización de un vehículo de su flota durante una semana para un único usuario.

La compañía ha decidido mantener el servicio, lo que supone una alternativa para aquellos que tienen que acudir a sus puestos de trabajo, o bien realizar las acciones estrictamente permitidas (cuidado de mayores, trabajo en centros médicos, compra, etcétera). Así, el sharing se postula una vez más como una opción de transporte que ayuda a la descongestión del transporte público.

La operadora YEGO trabaja para minimizar el contagio y frenar el avance del coronavirus con nuevas medidas, a la vez que insta al usuario a quedarse en casa y respetar las reglas de confinamiento total. Así, han intensificado la limpieza y desinfección en el servicio: motos y bicis se desinfectan en cada cambio de batería, los trabajadores llevan guantes, hay material desinfectante en garaje y oficinas, etcétera.

Además, la compañía ha ampliado la zona operativa para que personal sanitario, o aquellos que lo necesiten, puedan llegar al Hospital Sant Joan de Déu, al Centro Médico Teknon, al Hospital Vall d’Hebron y al Hospital Quirón.

Nuevo servicio de privatización del sharing
Para maximizar las medidas de seguridad y la comodidad del usuario, YEGO ha desarrollado una nueva funcionalidad que permite privatizar un vehículo de su flota por una tarifa plana de 20 euros. Durante 7 días, quienes lo soliciten, disfrutarán de una motocicleta o bicicleta de YEGO para uso exclusivo e ilimitado.

Una vez seleccionado el vehículo y hecho un trayecto con él, este se asignará al usuario y solo él podrá verlo en el mapa y volverlo a reservar y utilizar. El equipo de YEGO se encargará del mantenimiento e higienización del vehículo, así como del intercambio de batería cuando el nivel esté bajo. Actualmente, la mayoría de usuarios son sanitarios que luchan en los diferentes hospitales de Barcelona contra la Covid-19.

Artículo original YEGO: opción de movilidad responsable para los que deban desplazarse durante el estado de alarma publicado en comunicae.es

Alexandra Barragán, la coach que ayuda a las emprendedoras a ser dueñas de su tiempo

Alexandra Barragán, la coach que ayuda a las emprendedoras a ser dueñas de su tiempo

Alexandra es una estratega empresarial, cansada de ver cómo muchas emprendedoras se convierten en esclavas de sus propios negocios, apenas tienen tiempo para sí mismas y no pueden conciliar su vida personal y profesional, decidió hacer algo al respecto: creó el Programa de Coaching Productividad para el Éxito, un programa con el que ha ayudado a decenas de emprendedoras a conseguir ser dueñas de su tiempo.

Desde que Alexandra era una niña tuvo que hacer frente a diferentes proyectos y tareas a la vez, pues creció en una familia monomarental en la que ella era la mayor de 3 hermanos. El hecho de que su madre estuviera muchas horas trabajando fuera de casa hizo que Alexandra asumiera una responsabilidad poco común entre las niñas de su edad. Ella confiesa que:

 

“Era una niña autoexigente, siempre quería sacar las mejores notas y ser un buen modelo para mis hermanos pequeños. La situación de mi familia hizo que fuera la mano derecha de mi madre desde pequeña y esa realidad marcó mi vida”.

 

A los 15 años empezó a dar clases particulares a otros niños, ayudaba en todas las tareas de casa, apoyaba a sus hermanos con sus deberes y estudiaba hasta saberse cada materia a la perfección, ella sabía que solo podía estudiar si le concedían beca por lo que no se podía permitir el “lujo” de suspender ningún examen.

 

“Sentía que tenía demasiada responsabilidad bajo mis hombros, por aquel entonces no sabía lo que era el estrés y ni la ansiedad pero tenía multitud de síntomas de indicaban que lo padecía. Un día me di cuenta de que no podía llevar ese ritmo toda mi vida y empecé a estudiar la forma en que otras personas organizaban su vida para conseguir sus objetivos”.

 

Con tan solo 18 años Alexandra había invertido más de 1000 horas en cursos, formaciones y libros sobre gestión de tiempo y productividad, aprendió infinidad de técnicas, herramientas y metodologías que aplicó en diferentes momentos de su vida hasta encontrar aquellas que le reportaban mayor beneficio.

Descubrió que gestionar el tiempo se basa simple y sencillamente en gestionarse uno mismo, todo el mundo tiene las mismas 24 horas al día y lo que determina que una persona tenga éxito o no es lo que hace en esas horas, es decir, los hábitos que se tengan.

Ella empezó a adquirir hábitos que le ayudaba a ser más productiva, modeló a grandes referentes como Stephen Covey, autor del best seller “Los 7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva” o Brian Tracy un empresario, conferencista y autor de más de setenta libros sobre desarrollo personal y profesional.

 

Con el paso de los años, ser productiva se convirtió en un hábito para ella. Tras graduarse en Dirección de Empresas decidió empezar una carrera profesional en el Área de Recursos Humanos, le apasiona el mundo empresarial y las personas. Al trabajar mano a mano con grandes empresarios/as pudo apreciar que la gran mayoría tenían dificultades para gestionar su tiempo.

 

Veía como sus entonces jefes/as habían sacrificado mucho para conseguir estar donde estaban, casi no podían tener tiempo para hacer otra cosa que no fuera trabajar en sus negocios y sintió la necesidad de poner su granito de arena y ayudarles a que puedan conciliar su vida personal y profesional. Decidió formarse como coach y crear un programa que permitiera crear un cambio de hábitos en sus clientes para que dejen de ser esclavos de sus negocios.

 

Alexandra, aunque también trabaja con empresarios y emprendedores, se especializó en psicología femenina con el objetivo de ayudar a que otras mujeres se sientan empoderadas y consigan ser las verdaderas dueñas de su vida y, por supuesto, de su tiempo.

 

“Cada vez son más las mujeres que queremos emprender y tener nuestros propios negocios. Sin embargo, muchas de nosotras hemos sido educadas para llevar a cabo diferentes roles y eso a veces nos dificulta el camino para priorizarnos a nosotras y a nuestros objetivos”.

 

Esta empresaria ha ayudado a decenas de emprendedoras con su Programa de Coaching Productividad para el Éxito pero además, ofrece Servicios de Consultoría para situaciones concretas e imparte Conferencias y Talleres para grupos y empresas.

Actualmente Alexandra, está trabajando en uno de los proyectos más ambiciosos que ha llevado a cabo hasta el momento, un libro en el que pretende compartir paso a paso la metodología que ella utiliza para ayudar a sus clientas a ser más productivas y gestionar mejor su tiempo.

Es posible encontrar a Alexandra Barragán en sus redes sociales:

Linkedin: https://www.linkedin.com/in/alexandra-barrag%C3%A1n-6b1304120/

Facebook: https://www.facebook.com/AlexandraBCoach/

Y en su web: https://alexandrabarragan.coach/

Nueva plataforma online para ayudar a los comercios de proximidad

Nueva plataforma online para ayudar a los comercios de proximidad

¿Parece importante poder ayudar al comercio/negocio de proximidad en esta crisis sanitaria del coronavirus sin precedentes y no se sabe cómo? La plataforma online permite eso mismo, ayudar de forma totalmente transparente y altruista, mediante una donación online de pequeñas cantidades (a partir de 10 euros), a esos negocios próximos que son de vital importancia y donde hasta ahora hacías un gasto diario, semanal o mensual.

El sistema permite dar de alta gratis en el directorio a cualquier negocio o comercio del territorio nacional. Rellenando un formulario muy simple, el comercio registrará sus datos principales y podrá poner hasta tres franjas de ayuda, siendo la primera la obligada. En estas tres franjas el comercio pondrá que gratificación dará a cambio. Por ejemplo, se está dando de alta muchos bares y restaurante que ha cambio de una determinada cantidad e invitan a comer o a cenar cuando ya haya pasado todo esto. De esta forma se establece un vínculo y una relación todavía más fuertes con esos clientes que han ayudado en una situación compleja como es está.

“Una vez que el cliente, amigo o familiar realiza la ayuda, el comercio recibe el dinero directamente a su cuenta de Stripe, plataforma de pago online, que previamente se ha tenido que dar de alta y que nosotros ofrecemos todo el soporte, todos las ayudas se van acumulando en la cuenta Stripe y cada semana el sistema, automáticamente, manda una transferencia por el importe total recogido a la cuenta bancaria del comercio que ha registrado. Imposible hacerlo más fácil, rápido y seguro”, afirman.

En palabras de su fundador David Espí; “Estamos volcados al cien por cien en esta crisis sanitaria, queremos ayudar a todos los comercios y negocios que lo necesiten, no cobramos nada, todo lo hacemos gratis, más la comisión oficial que se lleva la pasarela de pago, que apenas llega al 1’5% por transacción. Cuando pase todo esto, que esperemos sea muy pronto, queremos seguir dando soporte y ayuda convirtiendo la plataforma en el primer sistema Crowdfunding para los comercios y negocios de proximidad”.

Son la primera plataforma de ayuda activa, el dinero que se dona, lo recibe directamente el comercio, en el momento, sin esperas. El proyecto se encuentra en plena fase de arranque, incorporando el máximo número posible de comercios, moviendo las redes y los grupos de whatsapp para que llegue a todos los rincones de la geografía Española. La plataforma es totalmente altruista y también tiene un apartado de búsqueda de colaboradores activos, personas que se incorporen al proyecto y puedan emplear un mínimo de tiempo desarrollando trabajos basados en su experiencia o conocimientos.

– Web: https://ayudacomercioscoronavirus.com/

– Contacto: https://ayudacomercioscoronavirus.com/contacto/

– Colaboradores Activos: https://ayudacomercioscoronavirus.com/cooperacion-activa/

– Facebook: https://www.facebook.com/AyudaComerciosProximidad/

– Twitter: @ComerciosAyuda

– Hashtags: #AdoptaUnComercio #AyudaComericios

Nota de prensa Nueva plataforma online para ayudar a los comercios de proximidad en comunicae.es

El joven emprendedor Jorge Branger lanza un “impactante” mensaje en tiempos de coronavirus

El joven emprendedor Jorge Branger lanza un

Son tiempos de quedarse en casa, y con ello son muchos los vídeos que se han hecho virales durante esta cuarentena. Gran parte de la juventud, ha decidido aprovechar el “tiempo libre” en casa para consumir contenido en plataformas de entretenimiento todo esto y más de manera digital. Además, el consumo de redes sociales se ha triplicado, con ello la creación de vídeos que no solo funcionan como vías de escape o entretenimiento, sino que también ayudan a llamar la atención sobre asuntos importantes.

Entre los que más destacan, el vídeo viral del joven emprendedor llamado Jorge Branger que ha conseguido resonar en las redes sociales con un mensaje un tanto diferente, sin utilizar el humor, su vídeo ha conseguido dar la vuelta al mundo (literalmente) en cuestión de días.

El joven millennial analiza críticamente el comportamiento y la reacción de su generación ante la crítica situación del coronavirus.

“Somos la generación que lo ha tenido todo, y hemos sabido valorar muy poco. Nos estresamos por no tener suficientes likes en nuestras rrss, nos abrumamos y perdemos la paciencia cuando no sabemos que hacer y hasta nos ponemos a llorar si se nos estropea el móvil, además no hemos vivido (al menos como adultos) ninguna guerra o crisis económica importante como nuestros padres o abuelos. Esto nos ha convertido en personas impacientes, vagas, egoístas, y nos ha hecho pensar que realmente vivimos en el mundo de YUPI”.

Sin embargo, aunque pueda parecer un enfoque un tanto agresivo y más en estos momentos delicados de cuarentena, el vídeo ha conseguido conmover no solo a los más jóvenes sino a los padres y abuelos que también se han sentido identificados. Pero ¿Por qué?

Jorge Branger dice que hay que aprovechar el tiempo y las oportunidadees de estar en cuarentena.

“Lo que está pasando no es más que una oportunidad increíble para retomar la convivencia con nuestros seres queridos , entrenar la paciencia, encontrar nuestro propósito, descubrir nuestras pasiones, definir objetivos, y trabajar en nosotros. Siempre decimos “no tengo tiempo para esto”, “ojalá tuviera tiempo” etc. Ahora tenemos todo el tiempo del mundo, aprovechémoslo“.

Jorge Branger, finaliza el vídeo con una reflexión impactante y con una pregunta que seguro que ha hecho revaluar la situación a más de uno.

“La forma en que respondamos a los tiempos difíciles determinará quiénes somos cuando esto pase. La pregunta es si ¿saldremos mejor o peor?

A nuestros abuelos les pidieron que fuesen a la guerra. Nuestros padres combatieron con las mayores crisis económicas de la era. A nosotros, solo se nos pide que nos quedemos en casa.

Tienes dos opciones:

  • Te agobias viendo las noticias y evitas la situación con Netflix & consumiendo RRSS como si fuesen unas “vacaciones”.
  • O, aprovechas la oportunidad para crecer, recalibrar tu mente y subir de nivel.

¿Qué historia le quieres contar a tus nietos, cuando te pregunten por tu 2020?”

Tras publicar el vídeo en la red social para profesionales LinkedIn, rápidamente llamo la atención de grandes influencers en la red, entre ellos el de un reconocido business coach Adrian Herzkovich que impulsó el mensaje, en cuestión de horas el vídeo ya había llegado a todas las redes sociales y a otros reconocidos influencers. Entre ellos: @sergionovelli , @aracelyarambula , una reconocida página de Facebook llamada @maskalma por no hablar de los cientos de miles de compartidos por Whatsapp, y de la televisión argentina Telefe sumando en total millones de impactos positivos.

Jorge Branger ya tiene muy claro como aprovechar el tiempo y es capaz de las ver las oportunidades del caos.

Comunicado de prensa El joven emprendedor Jorge Branger lanza un “impactante” mensaje en tiempos de coronavirus publicado en comunicae.es

Lefebvre responde qué ocurre si no se puede pagar la vivienda o el local comercial a causa del Coronavirus

Lefebvre responde qué ocurre si no se puede pagar la vivienda o el local comercial a causa del Coronavirus

La excepcionalidad de la actual situación, provocada por la crisis sanitaria del COVID-19, hace que los diferentes actores sociales y económicos no sepan exactamente como actuar ante los escenarios inéditos que se están planteando.

Todos los sectores de actividad se están viendo afectados, en mayor o menor medida por los efectos de esta crisis y por las medidas especiales dictadas por las autoridades para gestionarla, siendo la última de ellas la paralización las empresas no esenciales, durante un período de 15 días.

Son muchas las cuestiones prácticas que surgen en el día a día del momento presente y que inciden directamente en el desarrollo de los negocios y en la estabilidad económica de empresas y particulares.

Diariamente actualizada, la Guía práctica para la gestión de la empresa por el COVID-19, elaborada por Lefebvre, la empresa líder en España en información jurídica y práctica para el abogado, la empresa y sus asesores, contiene una batería de preguntas y respuestas procedentes de la aplicación de las medidas extraordinarias y de las consecuencias jurídicas que la alerta sanitaria está generando en distintos ámbitos. Esta guía recoge las novedades administrativas y legislativas más relevantes, divididas por áreas: mercantil, fiscal, laboral, administrativo, arrendamientos, etc.

Precisamente, una de las que está generando un mayor número de consultas en los despachos de abogados es la de los arrendamientos, tanto de viviendas como de locales comerciales y otro tipo de inmuebles. Entre las preguntas más frecuentes sobre este asunto, la Guía Práctica de Lefebvre incluye las siguientes:

¿Se puede solicitar la suspensión o la reducción de la renta de los negocios y locales cerrados durante el estado de alarma?
Ni la legislación vigente ni las últimas medidas tomadas sobre los arrendamientos, para paliar las consecuencias de la crisis sanitaria contemplan esta posibilidad. Sin embargo, podría resultar de aplicación la doctrina fijada por la Sala primera del Tribunal Supremo, respecto al régimen de la cláusula rebus sic stantibus, que indica que los Tribunales pueden considerar legítima la reducción de la renta inicialmente pactada para ciertos negocios, aunque siempre en función de las circunstancias concretas de cada caso.

Y en el caso de los arrendamientos de vivienda ¿se podría requerir la reducción o suspensión del pago?
Los inquilinos de vivienda habitual que se encuentren en situación de vulnerabilidad económica debido al COVID-19 pueden solicitar un aplazamiento temporal y extraordinario del pago de la cuota de alquiler.

Por su parte, las obligaciones de los arrendadores varían en función de si se trata de empresas o “grandes tenedores” o de particulares. En el primer caso, deberán optar entre la reducción de renta en un 50% o una moratoria en el pago mientras que dure el estado de alarma y hasta un máximo de cuatro meses después. Si el arrendatario es un particular, deberá comunicar al inquilino las condiciones de aplazamiento o fraccionamiento o las posibles alternativas. Si no llegaran a ningún acuerdo, el arrendatario en situación de vulnerabilidad podría acudir al programa de ayudas del RDL 11/2020 art.9.

¿Pueden modificarse los plazos de los contratos de alquiler de vivienda a causa de la crisis sanitaria?
Bajo solicitud del inquilino y aceptación del arrendador, podrá aplicarse una prórroga extraordinaria por un periodo máximo de seis meses a los contratos que concluyan entre el día 2 de abril de 2020 y los dos meses siguientes a la finalización del estado de alarma.

¿Qué ocurrirá con los desahucios cuando finalice el estado de alarma?
Si cuando se reinicien los trámites de desahucio, el inquilino puede demostrar que se encuentra en situación de vulnerabilidad social o económica, debido a la paralización de la actividad por el COVID-19, y que le resulta imposible encontrar otra vivienda para sí mismo y las personas que convivan con él en la vivienda arrendada, se comunicará a los servicios sociales y se decretará la suspensión del lanzamiento con carácter retroactivo y por un periodo máximo de 6 meses.

En el caso de que el arrendador acredite estar igualmente en una situación de vulnerabilidad derivada de la crisis sanitaria, se hará saber a los servicios sociales competentes para su consideración sobre el plazo de suspensión extraordinaria y las medidas de protección social a adoptar.

¿Cuándo se considera que un arrendatario de vivienda está en «situación de vulnerabilidad»?
El inquilino deberá acreditar con los documentos pertinentes que:

  • Se encuentra en situación de desempleo como consecuencia de un ERTE, que su jornada ha sido reducida o, si es un empresario, que ha sufrido una perdida sustancial de ingresos.
  • Que el conjunto de los ingresos de los miembros de la unidad familiar no supere, en el mes anterior a la solicitud de la moratoria, tres, cuatro o cinco veces el IPREM, en función de circunstancias que incapaciten para realizar una actividad laboral a los miembros de la unidad familiar o al propio inquilino. Estos límites podrán verse incrementados dependiendo del número de hijos o de personas mayores de 65 años que formen parte de la unidad familiar.
  • Que el resultado de la renta arrendaticia, más los gastos y suministros básicos de la vivienda habitual – electricidad, gas, gasoil para calefacción, agua, servicios de telecomunicación fija y móvil, y cuotas de comunidad – sea superior o igual al 35% de los ingresos netos percibidos por el conjunto de los miembros de la unidad familiar.
  • Que ni el arrendatario ni ningún otro miembro de la unidad familiar sean propietarios o usufructuarios de otra vivienda en España (exceptuando situaciones que impidan el uso de la misma).

¿Qué ayudas públicas puede solicitar el arrendatario para el pago del alquiler?
Hasta el momento se han acordado una serie de medidas, que están pendientes de aprobación por parte del Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana:

  • Línea de avales para la cobertura por cuenta del Estado de la financiación a arrendatarios en situación de vulnerabilidad social y económica como consecuencia de la expansión del COVID-19 (RDL 11/2020 art.9).
  • Programa de ayudas para contribuir a minimizar el impacto económico y social del COVID-19 en los alquileres de vivienda habitual (RDL 11/2020 art.10).
  • Programa de ayudas para contribuir a minimizar el impacto económico y social del COVID-19 en los alquileres de vivienda habitual.
  • Sustitución del programa de ayuda a las personas en situación de desahucio o lanzamiento de su vivienda habitual (RD 106/2018) por el nuevo programa de ayuda a las víctimas de violencia de género, personas objeto de desahucio de su vivienda habitual, personas sin hogar y otras personas especialmente vulnerables (RDL 11/2020 art.11).
  • Modificación del programa de fomento del parque de vivienda en alquiler (RDL 11/2020 art.12).

La Guía práctica para la gestión de la empresa por el COVID-19 puede descargarse gratuitamente en la tienda online de Lefebvre.

Nota de prensa Lefebvre responde qué ocurre si no se puede pagar la vivienda o el local comercial a causa del Coronavirus en comunicae.es

Nace Fisify, el servicio de fisioterapia online basado en la inteligencia artificial

Nace Fisify, el servicio de fisioterapia online basado en la inteligencia artificial

La implementación de la tecnología en el ámbito de la salud está creciendo exponencialmente, y en esta curva de crecimiento ha nacido Fisify, la aplicación web que permite llevar a un fisioterapeuta en el bolsillo. Fisify utiliza las últimas tecnologías para mejorar la calidad y experiencia de sus usuarios.

Esta herramienta proporciona mediante la inteligencia artificial un diagnóstico fisioterapéutico gratuito a las personas con diferentes dolores o lesiones. De esta manera, los fisioterapeutas pueden ofrecer un programa de ejercicios personalizado a los clientes para recuperarse. La evidencia científica respalda cada vez más el uso del ejercicio terapéutico, el cual ha demostrado ser muy eficaz en el tratamiento y la prevención de los dolores musculoesqueléticos a largo plazo.

Además, ofrece también otros servicios como videollamada con un fisioterapeuta, chat en vivo, recomendaciones, fisioterapia a domicilio, etc. para poder ayudar a la gente sin moverse de sus casas.

Actualmente, la aplicación web www.fisify.com ya está en marcha, y la situación social ha hecho que su demanda se incremente de manera inesperada. Desde Fisify su CEO Egoitz Lazkano se ha mostrado comprometido con la situación actual: “La verdad es que esta situación nos ha sobrepasado, pero hemos ampliado nuestro equipo y seguimos ayudando de la mejor manera posible, para que todos en sus casas puedan optar a un tratamiento para aliviar los dolores gratuitamente”.

La startup cuenta con la colaboración de las diferentes instituciones a nivel regional como la Universidad del País Vasco y la Universidad de Deusto. Asimismo, ha colaborado también con entidades como la EITB, siendo el objetivo para este 2020 ampliarse a nivel nacional e internacional.

Por otra parte, cuenta con el apoyo de Demium, una de las incubadoras referencia en el ecosistema startup donde trabajan con empresas con gran proyección y consolidación en el mercado.

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5 razones por las que el eCommerce es clave durante el confinamiento, según The Valley

En pleno Estado de Alarma, el Gobierno Central ha impuesto nuevas medidas mediante las que paraliza toda actividad no esencial en el país. Grandes y pequeños comercios físicos han ido cerrando sus puertas, y con ello, la demanda de las necesidades básicas de la población se dirige hacia el entorno online. Así, el eCommerce, considerado actividad esencial en esta situación excepcional, se presenta como una solución muy viable para la supervivencia de cualquier empresa.

Resulta ahora imprescindible para las compañías aprovechar sus canales online tanto para comunicarse con sus clientes como para ofrecer sus productos. Los comercios que hasta ahora se habían dedicado exclusivamente a la venta en tiendas físicas, comienzan a digitalizarse para aparecer en el entorno online. Si bien es cierto que, en algunos sectores, las compras pueden estar sufriendo descensos, otros ámbitos como la alimentación o la farmacéutica están viviendo el momento de oro de sus eCommerce. De hecho, según datos ofrecidos por Nielsen, el impacto del coronavirus ha traído como resultado un repunte del 62% en la venta de productos de rápido consumo por internet en España (datos de la última semana de febrero 2020). Incluso, nuevos colectivos, como la población senior, se unen a la tendencia de comprar en eCommerce, factor que está ampliando el scope de este mercado y por ello, impulsando su crecimiento.

Se ve entonces como, de la misma forma en la que, por ejemplo, el teletrabajo impactará en la concepción que tienen las empresas de esta práctica, el cambio de tendencia ahora de la población, de comprar online en vez de presencial, también cambiará el paradigma de cara a futuro. Tal es su importancia, que según los expertos del ecosistema digital The Valley, el COVID-19 puede ser el detonante definitivo de la consolidación del eCommerce en España por los siguientes motivos:

Mantenimiento del flujo de la actividad comercial
Ante el cierre de los comercios físicos, gran parte de las empresas que ofrecen servicios y productos se han movido al entorno online, en el que, gracias a la tecnología, pueden seguir generando ingresos a través de la venta de productos, manteniendo así activo el flujo de la actividad comercial. Incluso, existen algunas empresas que están permitiendo comprar ahora y recibir el pedido o disfrutar del servicio posteriormente, cuando la situación vuelva a la normalidad, con el objetivo de seguir generando ingresos para subsistir.

Evitar desperdicios y posibles pérdidas
Debido a la situación del confinamiento y cierre “forzado” de comercios físicos, el eCommerce se está posicionando como la alternativa más viable para dar salida a los productos perecederos que los diferentes productores y distribuidores tenían en stock. De no ser por esta vía de comercio, son muchas las empresas que habrían registrado grandes pérdidas por la incapacidad de vender sus reservas de productos no duraderos.

Puestos de empleo garantizados y activos
Las empresas de los sectores más afectados por la crisis económica y social del COVID-19 han puesto en marcha recortes en sus plantillas, reducciones de jornadas y salarios a sus empleados, mientras que, en el sector del gran consumo, los grandes distribuidores se encuentran con una necesidad de personal. En el caso de los supermercados, farmacias, o de las empresas de mensajería y repartos a domicilio, gracias a la posibilidad que ofrece el eCommerce de seguir con la actividad regular, los empleos están garantizados e incluso, en algunos casos, ha habido mejoras salariales para todos aquellos que están ejerciendo de “superhéroes” durante esta crisis.

Sectores en auge, el caso de las farmacias y los supermercados
Los hábitos de compra han cambiado en estas últimas semanas y se nota como algunos sectores como el turismo o la moda han perdido fuelle, pues no son servicios de primera necesidad. Sin embargo, las personas siguen teniendo necesidades de alimentación, medicinas u otros productos esenciales a los cuales el acceso es imprescindible. Los supermercados y farmacias están registrando ventas mediante sus canales online muy por encima de su nivel habitual, quedando claro que la tecnología ha sacado lo mejor del confinamiento y está siendo clave para el abastecimiento de recursos básicos.

Impulso del I+D tecnológico
El auge que está teniendo el canal de tiendas virtuales está sirviendo para impulsar la innovación entre startups, PYMES y grandes empresas que se han dado cuenta de que la digitalización no es una opción sino una obligación. No cabe duda de que esta crisis está generando una mayor apuesta por parte de las empresas por invertir en su desarrollo tecnológico e impulsar iniciativas y acciones de I+D tecnológico. Así, se hace sumamente importante que, al mismo ritmo que las empresas se digitalizan, los profesionales lo hagan también para estar a la altura y tener las capacidades de gestionar este proceso de transformación, además de adaptarse a los nuevos retos y seguir siendo relevantes en la empresa. Algunas empresas deberán redefinir los perfiles de sus profesionales, o contratar servicios externos para poder cumplir con las necesidades del negocio, y esta situación generará una demanda de talento especializado que puede no ser cubierta por los profesionales existentes en el mercado, presentando una oportunidad profesional. Así, la formación continua en temas digitales y tecnológicos resulta imprescindible para estar al tanto de las tendencias más innovadoras, y para ello, la clave son los programas especializados como por ejemplo el Digital Training Certificate, un certificado de formación telepresencial en eCommerce, marketing y analítica digital, que The Valley ha lanzado para estos momentos de confinamiento.

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“#MiCasaEsTuCasa”, la nueva y optimista iniciativa de Bnext durante la cuarentena

Tras el éxito de la campaña “La casa por la Ventana”, en la que se llegó a casi 1,5 millones de personas, Bnext, la alternativa a la banca móvil de España, busca dar visibilidad a empresas que están pasando por momentos difíciles o que están apostando por hacer más sencillo y ameno el estado de alarma, con su nueva campaña #MiCasaEsTuCasa.

#MiCasaEsTuCasa’ se desarrollará en el perfil de Instagram de Bnext, desde hoy hasta el día 17 de abril. En él, cada día, el neobanco publicará un post dedicado a estas empresas y a su situación actual. Pero, además, todos los clientes y seguidores en Instagram del neobanco, no solo podrán conocer la historia de estas empresas, si no también podrán participar en un sorteo para conseguir alguno de los premios relacionados con la empresa.

A esta iniciativa se han sumado empresas de diferentes sectores como el sector psicológico – iFeel y Bambú; de la moda – Tropicfeel y Blue Banana; alimentario – Manolo Bakers y Grosso Napoletano -; cooperación – Médicos del Mundo; turismo – Airhopping ; reformas – Multihelpers; educación – Opositest; movilidad – Amovens; y cuidado infantil – Nannyfy.

Todas las iniciativas, públicas y privadas, en ‘El balcón compartido’
Además, otra de las iniciativas que ha lanzado Bnext es ‘El balcón compartido’, un espacio con noticias y acciones que puede ayudar a los ciudadanos durante el confinamiento.

En este particular balcón, los internautas podrán ver las últimas medidas implantadas por el Gobierno, así como las iniciativas desarrolladas por las empresas y por particulares que pueden ayudar, de forma desinteresada, a que los más afectados por el coronavirus pero también para hacer más amenas estas semanas de cuarentena.

De igual modo, los internautas podrán aportar nuevas iniciativas de las que tenga conocimiento o en las que participen a través de un formulario, y que Bnext añadirá a la lista, las iniciativas.

Con estas acciones, Bnext pretende hacer a sus clientes más ameno el tiempo en el que deben permanecer en sus casas. El neobanco siempre se ha caracterizado por pensar en sus clientes y la cuarentena no iba a ser una excepción.