Monument annonce les résultats des 16 premiers puits de forage du programme de forage pour l’expansion de la mine de Selinsing

VANCOUVER, Colombie-Britannique, 06 déc. 2025 (GLOBE NEWSWIRE) — Monument Mining Limited (TSX-V : MMY et FSE : D7Q1) (« Monument » ou la « Société ») a le plaisir d’annoncer les résultats des 16 premiers puits de forage de son premier programme de forage pour l’expansion des mines de BR/Felda, et fait le point sur les activités de forage pour l’expansion de la mine d’or de Selinsing, dont les projets aurifères de Selinsing et Buffalo Reef, situés dans l’État de Pahang, dans la ceinture aurifère centrale de la Malaisie occidentale.

Mme Cathy Zhai, présidente-directrice générale de Monument Mining, a déclaré : « Les résultats des 16 premiers puits de forage du programme d’exploration dans les zones d’expansion minière potentielles ciblées sont très encourageants, notamment en dehors des fosses de Buffalo Reef/Felda (« forage pour l’expansion de la mine de BR/Felda ») et de Selinsing (« forage pour l’expansion de la mine de Selinsing »), dont les limites couvrent toutes les ressources existantes définies (www.SedarPlus.ca : Rapport technique NI 43-101 « Projet aurifère de Selinsing », 31 janvier 2019) (les « zones cibles pour l’expansion de la mine »). L’objectif des forages d’expansion est l’augmentation des ressources aurifères et la prolongation potentielle de la longévité de la mine d’or de Selinsing. »

L’expansion de la mine de BR/Felda couvre une superficie de 115 acres, représentant les fondations pour l’évaluation du potentiel d’expansion des ressources minérales actuellement définies. Cela pourrait également façonner la planification future de la longévité de la mine, sous réserve d’études supplémentaires (Figure 1). Le succès des forages actuels pourrait permettre l’expansion de la mine de Buffalo Reef/Felda.

Les forages pour l’expansion de la mine de Buffalo Reef/Felda ont débuté le 7 mai 2025. À ce jour, 27 puits de forage ont été réalisés pour une longueur totale de 2 952 m forés.

Illustration 1 : Vue en plan du site de Buffalo Reef Central illustrant la longévité des fosses, et représentant la surface pour l’expansion de la fosse.

FAITS MARQUANTS DU PROGRAMME DE FORAGE

Les vingt-sept (27) premiers puits de forage du programme de forage pour l’expansion de la mine de Buffalo Reef/Felda ont été réalisés, avec des résultats d’analyse indiquant une forte teneur en or.

  • Les résultats d’analyse de seize (16) puits de forage ont été reçus ; les résultats de onze (11) puits sont encore en attente.
  • Parmi les informations importantes, citons : 
    • Puit MBRRC579 : 22 m à 0,86 g/t Au à partir de 2 m, dont 1 m à 1,41 g/t Au à partir de 2 m, et
      6 m à 1,9 g/t Au à partir de 8 m
    • Puit MBRRCDD01 : 5 m à 2,01 g/t Au et 0,47 % Sb à partir de 149 m et
      1 m à 1,14 g/t Au et 0,2 % Sb à partir de 160 m
    • Puit MBRDD600 : 4 m à 3,42 g/t Au et 0,49 % Sb à partir de 55 m
    • Puit MBRDD601 : 7 m à 4,79 g/t Au et 0,61 % Sb à partir de 43 m, dont
      5 m à 6,33 g/t Au et 0,79 % Sb à partir de 45 m
    • Puit MBRDD602 : 3 m à 1,82 g/t Au et 0,61 % Sb à partir de 22 m et
      8 m à 2,17 g/t Au et 0,30 % Sb à partir de 26 m
    • Puit MBRDD611 : 3 m à 4,66 g/t Au et 1,28 % Sb à partir de 6,9 m

Le programme de forage pour l’expansion de la mine comprend 118 puits de forage prévus pour un total de 17 477 m forés, dont 109 puits de forage pour 15 377 m forés dans le cadre du projet aurifère de Buffalo Reef et des zones cibles pour l’expansion de la mine de Felda (forage pour l’expansion de la mine de Buffalo Reef/Felda), et 9 puits de forage pour 2 100 m forés seront réalisés dans la zone cible pour l’expansion de la mine du projet aurifère de Selinsing (forage pour l’expansion de la mine de Selinsing) afin de tester la profondeur et la longueur de l’expansion de la structure minéralisée, ce qui fournira des indications importantes pour les travaux futurs.

Monument a prévu un budget de 2,5 millions de dollars américains pour mener à bien les deux programmes de forage d’expansion, dont l’achèvement est prévu pour fin juin 2026. Le forage pour l’expansion de la mine devrait s’achever en mars 2026 et les résultats finaux des analyses sont attendus pour la fin juin 2026.

Le succès du programme de forage pourrait permettre de développer une mine à ciel ouvert à grande échelle. Le programme de forage pour l’expansion de la mine, y compris la stratégie de forage et la hiérarchisation des zones et des puits cibles, fera l’objet d’un suivi attentif et d’un examen régulier, et pourra être modifié en conséquence.

PROGRAMME DE FORAGE POUR L’EXPANSION DE LA MINE DE BUFFALO REEF/FELDA

Au total, 109 puits de forage pour un total de 15 377 m forés sont prévus (Tableau 1) pour le forage d’expansion de la mine de Buffalo Reef/Felda (Illustrations 2 et 3) ; la Phase 1 comprendra 73 puits de forage pour 10 365 m forés et la Phase 2 comprendra 36 puits de forage pour 5 012 m forés.

Illustration 2 : Vue en plan du site de Buffalo Reef Central (fosses BRC2, BRC3 et BRC4), montrant tous les colliers des puits de forage proposés et réalisés dans le cadre du programme de forage pour l’expansion de la mine de Buffalo Reef/Felda, ainsi que les résultats d’analyse reçus à ce jour. Le forage est généralement effectué orthogonalement au domaine ciblé.

Illustration 3 : Longue section A-A au travers du site de Buffalo Reef Central illustrant les zones cibles d’expansion de la mine (Phase 1 et Phase 2) visées par les forages pour l’expansion de la mine, direction ouest.

Progrès actuels

À ce jour, vingt-sept (27) puits de forage ont été réalisés pour un total de 2 952 m forés (Tableau 2) ; les résultats d’analyse de onze (11) de ces puits sont toujours en attente. Les résultats obtenus à ce jour sont encourageants (Illustration 2, Tableau 3), avec des intersections minéralisées en or dans la zone entre les fosses BRC3 et BRC4 et en dehors du modèle géologique actuel. L’orientation des forages et les zones ciblées restent flexibles afin de ne pas perturber les activités minières.

Les travaux de forage ont désormais été accélérés. Ainsi que prévu, les travaux de forage avaient pris du retard en raison de la réaffectation d’une foreuse afin de donner la priorité aux activités de contrôle de la teneur. Deux foreuses au diamant supplémentaires ont été fournies par un entrepreneur local et ont été mises en place pour le forage à la fin du mois de novembre 2025. Un modèle géologique, une estimation des ressources et une déclaration des ressources actualisés suivront, leur achèvement étant prévu pour octobre 2026.

Afin de faciliter l’élaboration du programme de forage pour l’expansion de la mine, la Société a utilisé une enveloppe de fosse élargie, générée à partir d’une étude d’optimisation de mine à ciel ouvert incluant les projets de Selinsing et de Buffalo Reef. L’enveloppe de la fosse a été générée en supprimant les contraintes spatiales, telles que les infrastructures, afin de créer une enveloppe de fosse élargie autour des ressources minérales du projet. L’enveloppe de fosse élargie englobe des zones situées en dehors de la longévité actuelle de la mine qui pourraient générer des ressources minérales supplémentaires, ce qui pourrait ensuite influencer la planification future de la longévité de la mine, sous réserve d’études complémentaires.

L’approche de forage en deux étapes est décrite ci-dessous.

Forage pour l’expansion de la mine Buffalo Reef/Felda – Phase 1

La Phase 1 comprenant 73 puits de forage pour un total de 10 365 m forés est présentée sur l’Illustration 2.

La phase 1 du programme de forage pour l’expansion de la mine de Buffalo Reef/Felda se concentre sur les zones cibles d’expansion de la mine afin d’évaluer le potentiel d’expansion des ressources minérales actuellement définies. Cela pourrait également façonner la planification future de la longévité de la mine, sous réserve d’études supplémentaires, au-delà des limites actuelles de la mine à ciel ouvert de Buffalo Reef/Felda (Illustration 3). Détails de la Phase 1 :

  1. Zone entre les fosses Buffalo Reef Central 3 (BRC3) et Buffalo Reef Central 4 (BRC4), minéralisation en dehors de la longévité de la fosse, mais à l’intérieur et à proximité de l’enveloppe élargie de la fosse.
  2. Zone entre les fosses Buffalo Reef Central 2 (BRC2) et Buffalo Reef Central 3 (BRC3), minéralisation en dehors de la longévité de la fosse, mais à l’intérieur et à proximité de l’enveloppe élargie de la fosse.
  3. Expansion du pendage de la fosse Buffalo Reef Central 4 (BRC4), minéralisation en dehors de la longévité de la forme de la fosse, mais à l’intérieur et à proximité de l’enveloppe élargie de la fosse.
  4. Expansion structurelle et forage d’expansion de la fosse Buffalo Reef Central 2 (BRC 2), en dehors de la longévité de la forme de la fosse, mais à l’intérieur et à proximité de l’enveloppe élargie de la fosse.

Les zones entre les fosses BRC2 et BRC3 (Illustration 4) et les fosses BRC3 et BRC4 restent prometteuses pour une minéralisation à faible profondeur. Ces zones restent toutefois inexploitées et nécessitent des forages supplémentaires afin d’améliorer la modélisation géologique et d’accroître potentiellement les ressources minérales actuelles.

Les observations tirées des résultats de forage obtenus après la modélisation des ressources de 2016 soulignent la continuité de la minéralisation aurifère à haute teneur dans les zones entre les fosses BRC2 et BRC3 et entre les fosses BRC3 et BRC4, et le probable approfondissement du gisement sur la structure de cisaillement orientale indique une prolongation potentielle du pendage.

La minéralisation aurifère des fosses BRC2, BRC3 et BRC4 est hébergée dans deux structures de cisaillement principales, ouest et est (Illustration 5), qui augmentent et diminuent le long du prolongement et en aval. Le volume important de minéralisation aurifère à haute teneur est enrichi le long de la courbure du cisaillement ou du piège par des antiformes ou d’autres structures transversales en profondeur.

Illustration 4 : Coupe transversale typique à travers la zone entre les fosses 2 et 3 du site de Buffalo Reef Central à 3 650 mN en direction du nord (fenêtre de 80 m de large ; veuillez noter le forage limité).

Illustration 5 : Représentation des domaines minéralisés en or (minerai réellement extrait à mRL 500, mRL 475 et mRL 450) hébergés dans les structures de cisaillement occidentales et orientales dans les fosses BRC2, BRC3 et BRC4.

Forage pour l’expansion de la mine de Buffalo Reef – Phase 2

La phase 2 du programme de forage sur le site de Buffalo Reef se concentre sur les zones cibles pour l’expansion de la mine présentant un potentiel afin de définir de nouvelles zones minéralisées et des extensions structurelles et en profondeur de la minéralisation en dehors de l’enveloppe élargie de la fosse élargie (Illustration 3).

Au total, 36 puits de forage pour un total de 5 012 m forés sont prévus pour la phase 2 dans le but d’accroître les ressources minérales actuelles, en particulier dans les zones entre et sous les fosses existantes de Buffalo Reef BRC2, BRC3 et BRC4 en dehors de l’enveloppe élargie de la fosse.

Les programmes de forage sont réalisés par les équipes et les équipements de forage de Monument, qui utilisent principalement la technique de forage au diamant PQ (grosses carottes) et HQ (carottes moyennes), complétée par un forage RC (à circulation inverse) de faible envergure. Cette technique permet d’obtenir des échantillons de roche continus qui sont ensuite étudiés afin d’analyser la teneur en minéraux, les types de roches et les structures géologiques. Chaque puit fera l’objet d’un échantillonnage sur la moitié de sa longueur. Afin de respecter l’échéancier du programme, deux foreuses supplémentaires ont été louées à la mi-novembre 2025, portant à quatre le nombre total de foreuses utilisées pour le programme de forage pour l’expansion de la mine.

Au niveau de la zone entre les fosses BRC3 et BRC4, une minéralisation aurifère superficielle a été recoupée au niveau de :

  • Intersection MBRRC579 : 22 m à 0,86 g/t Au à partir de 2 m, dont 1 m à 1,41 g/t Au à partir de 2 m et
    6 m à 1,9 g/t Au à partir de 8 m
  • Intersection MBRDD611 : 3 m à 4,66 g/t Au et 1,28 % Sb à partir de 6,9 m

Remarque : les intervalles indiqués correspondent à la longueur des puits de forage et ne représentent pas la largeur réelle.

L’intersection MBRDD611 se trouve à 20 m le long d’une structure aurifère précédemment modélisée. L’intersection MBRRC579 est une minéralisation isolée dans la zone Footwall par rapport aux structures minérales modélisées. Les deux intersections se trouvent en dehors du modèle géologique actuel, et les résultats sont toujours en cours d’évaluation afin de bien comprendre leur impact.

Cinq (5) puits ont été forés dans le cadre du forage pour l’expansion de la mine de Buffalo Reef (illustration 2) et ont donné des résultats positifs :

  • Puit MBRRCDD01 : 5 m à 2,01 g/t Au et 0,47 % Sb à partir de 149 m et
    1 m à 1,14 g/t Au et 0,2 % Sb à partir de 160 m
  • Puit MBRRCDD02 : aucun résultat significatif
  • Puit MBRDD600 : 4 m à 3,42 g/t Au et 0,49 % Sb à partir de 55 m
  • Puit MBRDD601 : 7 m à 4,79 g/t Au et 0,61 % Sb à partir de 43 m, dont
    5 m à 6,33 g/t Au et 0,79 % Sb à partir de 45 m
  • Puit MBRDD602 : 3 m à 1,82 g/t Au et 0,61 % Sb à partir de 22 m et
    8 m à 2,17 g/t Au et 0,30 % Sb à partir de 26 m

Remarque : les intervalles indiqués correspondent à la longueur des puits de forage et ne représentent pas la largeur réelle.

Le puit MBRRCDD01 a recoupé une minéralisation en dehors et le long de la structure aurifère précédemment modélisée. Les puits MBRDD600, MBRDD601 et MBRDD602 (Illustration 6) ont confirmé l’existence de structures aurifères existantes mais mal forées. L’identification d’onces d’or dans la zone d’écart permettra de combiner et d’agrandir les fosses, ce qui pourrait façonner la planification future de la longévité de la mine, sous réserve d’études supplémentaires. Les intervalles indiqués correspondent à la longueur des puits de forage et ne représentent pas la largeur réelle. Les largeurs réelles seront déterminées une fois la modélisation géologique terminée.

Les résultats d’analyse des puits MBRDD612, MBRDD615, MBRDD616, MBRRC610, MBRRC611 et l’intersection MBRRC612 dans la zone entre les fosses BRC2 et BRC3 ainsi que des intersections MBRDD614, MBRRC580 et MBRRC581 entre les fosses BRC3 et BRC4 ne sont pas encore disponibles. Ces résultats seront communiqués dès leur réception.

Illustration 6. Coupe transversale à travers la fosse 3 du site de Buffalo Reef à 3 880 mN, en direction du nord (fenêtre de 40 m de large) représentant les forages historiques et les forages récemment achevés des puits MBRDD600, MBRDD601 et MBRDD602, ainsi que les deux principales cibles de minéralisation liées aux zones de cisaillement est et ouest.

PROGRAMME DE FORAGE POUR L’EXPANSION DE LA MINE DE SELINSING

Le programme de forage pour l’expansion de la mine de Selinsing comprend 9 puits de forage pour un total de 2 100 m forés (Tableau 4) ; la phase 1 comprendra 3 puits de forage pour 480 m forés et la phase 2 comprendra 6 puits de forage pour 1 620 m forés.

Selinsing – Phase 1

Le programme de forage sur le site de la mine de Selinsing permettra de tester l’expansion en profondeur et les expansions locales de la zone à haute teneur des structures aurifères modélisées dans l’enceinte de la fosse élargie de Selinsing. Le programme comprend 3 puits de forage totalisant 480 m forés.

La production historique d’or et les ressources minérales restantes à Selinsing se trouvent principalement autour de la fosse 4 de Selinsing (Illustration 7). La minéralisation reste ouverte en profondeur et, grâce à l’affinement de l’orientation structurelle interprétée des zones minéralisées (décrite dans le communiqué de presse précédent daté du 7 juillet 2025[1]), il a été possible d’améliorer le ciblage des forages et de tester plus efficacement les expansions potentielles du gisement.

Illustration 7 : Présentation du minerai historique extrait des fosses 4, 5 et 6 de la mine de Selinsing et du contrôle structurel de sa minéralisation.

Le réaménagement et la mise à niveau des ressources minérales actuelles du site de Selinsing sont à l’étude et serviront de base à la stratégie de développement minier à moyen et long terme du projet aurifère de Selinsing.

Selinsing – Phase 2

Un programme initial de forage de 6 puits pour un total de 1 620 m forés a été prévu dans le but de tester l’expansion en profondeur et en longueur de la minéralisation aurifère hébergée par des cisaillements en dehors de l’enveloppe élargie de la fosse. En fonction des résultats, d’autres travaux de forage de contrôle seront effectués afin de développer la ressource en dehors de la mine à ciel ouvert élargie.

Le programme de forage (mines de Buffalo Reef et de Selinsing) devrait être entièrement achevé d’ici juin 2026. Le perfectionnement du modèle de minéralisation et son interprétation seront un processus continu afin d’étayer la mise à jour des ressources prévue pour octobre 2026.

Forage, analyse et AQ/CQ

L’équipe de forage interne de Monument a été reconstituée et est désormais équipée de deux foreuses Desco SP 6500SA remises à neuf (capacité de 350 mètres de profondeur). L’une des foreuses sera équipée d’une tête de forage polyvalente permettant de passer du forage à circulation inverse (« RC ») au forage au diamant (« DD »). Deux foreuses supplémentaires ont été louées afin de respecter l’échéancier.

La technique d’échantillonnage utilisée pour le programme de forage consiste à prélever des carottes de taille PQ (85 mm de diamètre) et principalement HQ (63.5 mm de diamètre) à l’aide d’une foreuse-carotteuse.

Les échantillons sont stockés dans l’entrepôt du projet de Selinsing avant d’être transportés à Port Klang par le transporteur habituel de Monument. Le site est sécurisé 24 heures sur 24 par un poste de garde occupé par du personnel. Les échantillons sont expédiés directement à SGS Port Klang une fois par semaine.

Tous les échantillons sont envoyés au laboratoire SGS Malaysia à Port Klang, Selangor, pour une analyse pyrognostique (FAA303), une analyse ICP (ICP40Q) et une analyse CS (CSAO6V) pour le carbone et le soufre.

Le matériel de référence certifié (MRC) est fourni par Geostats et inséré environ tous les 15 m ; les blancs sont eux insérés environ tous les 10 m. Tous les résultats d’analyse sont vérifiés par le personnel de Monument avant d’être saisis dans la base de données Microsoft Access. Toutes les données AQ/CQ sont examinées afin de garantir la validité des résultats.

Tous les emplacements des colliers sont relevés à l’aide du système de GPS différentiel par l’équipe de Monument réalisant les levés sur le site. Des levés de fond de puit sont effectués sur tous les puits de forage à l’aide d’un outil de levé numérique Trushot. Les données capturées sont transmises sans fil de l’outil à l’appareil portable. Les levés sont effectués tous les 30 à 40 mètres.

La récupération des carottes est enregistrée au moment du forage par le foreur et vérifiée lors de la diagraphie par l’équipe géologique sur place. La récupération des carottes est déterminée en mesurant chaque intervalle de 1 m. La diagraphie est de nature qualitative et enregistre la lithologie, la taille des grains, la texture, les altérations, la structure, les modifications, les veines, les sulfures, etc. Tous les puits sont entièrement diagraphiés.


Tableau 1. Colliers pour le forage prévu dans le cadre de l’expansion de la mine Buffalo Reef/Felda

  Grille de la mine MRSO      
Identifiant du puits Est Nord RL Est Nord RL Profondeur (en mètres) Azimut Pendage
1 707 4760 512 421209 472801 120 120 270 -60
2 685 4760 514 421187 472798 123 120 270 -60
3 662 4760 509 421165 472795 118 120 270 -60
4 712 4800 497 421208 472842 105 120 270 -60
5 690 4800 497 421186 472839 106 120 270 -60
6 668 4800 496 421165 472836 104 120 270 -60
7 707 4839 494 421198 472879 103 120 270 -60
8 680 4839 496 421172 472876 104 120 270 -60
9 657 4839 499 421149 472872 107 120 270 -60
10 600 4760 513 421103 472786 122 120 270 -60
11 577 4760 514 421080 472783 123 120 270 -60
12 574 4800 498 421071 472822 106 120 270 -60
13 596 4800 498 421094 472826 106 120 270 -60
14 659 3997 448 421268 472039 56 120 0 -90
15 667 3620 514 421328 471667 122 140 270 -60
16 630 3820 450 421265 471860 58 65 270 -60
17 645 3820 450 421279 471862 58 100 0 -90
18 794 3840 496 421424 471903 104 200 270 -55
19 792 3860 498 421419 471922 106 205 270 -60
20 636 3900 450 421259 471940 58 85 0 -90
21 765 3980 497 421376 472037 105 185 270 -55
22 634 4020 445 421241 472058 53 70 270 -60
23 634 4020 445 421240 472058 53 90 0 -90
24 625 4040 445 421229 472077 53 50 270 -60
25 721 4100 492 421315 472150 101 145 270 -50
26 710 4300 470 421277 472346 78 130 270 -60
27 732 4300 470 421298 472349 78 130 270 -60
28 767 4320 475 421330 472374 83 220 270 -60
29 772 4340 475 421332 472395 83 230 270 -60
30 683 4360 465 421242 472402 73 100 270 -60
31 720 4360 465 421278 472407 73 145 270 -60
32 793 4360 476 421350 472417 84 208 270 -60
33 734 4400 467 421286 472449 76 150 270 -60
34 775 4400 471 421327 472454 79 190 270 -60
35 821 4400 475 421372 472461 83 230 270 -60
36 728 4420 465 421278 472468 73 140 270 -60
37 793 4420 471 421342 472477 80 190 270 -60
38 727 4460 465 421270 472507 73 135 270 -60
39 787 4460 473 421330 472516 81 160 270 -60
40 831 4460 476 421374 472522 84 205 270 -60
41 791 4500 475 421328 472556 84 160 270 -60
42 712 4520 465 421248 472565 73 120 270 -60
43 767 4520 470 421302 472572 78 156 270 -60
44 800 4540 475 421332 472597 84 200 270 -60
45 786 4560 470 421315 472614 79 175 270 -60
46 680 4600 467 421205 472639 75 102 270 -60
47 786 4600 473 421310 472654 81 135 270 -60
48 673 4620 470 421195 472658 78 70 270 -60
49 676 4660 470 421192 472698 78 78 270 -60
50 680 4680 478 421194 472718 86 80 270 -60
51 750 4680 481 421262 472728 89 80 270 -60
52 627 3126 500 421358 471172 108 180 270 -60
53 691 3600 510 421355 471650 119 125 270 -60
54 840 4300 495 421405 472364 104 210 270 -60
55 747 3466 494 421430 471526 102 230 270 -50
56 651 3640 519 421310 471684 127 150 270 -70
57 771 3466 497 421453 471530 105 250 270 -50
58 798 3840 497 421427 471903 105 220 270 -70
59 705 3740 505 421350 471791 113 200 270 -60
60 666 3700 518 421316 471746 126 200 270 -60
61 757 3420 491 421446 471482 99 215 270 -60
62 639 3920 450 421259 471960 58 100 0 -90
63 662 4060 451 421263 472102 59 80 0 -90
64 677 3860 450 421306 471906 59 120 270 -60
65 641 4060 450 421241 472099 58 80 270 -90
66 351 2955 522 421109 470965 131 120 270 -90
67 458 2980 523 421212 471004 131 120 270 -60
68 564 3688 550 421218 471720 158 50 270 -60
69 554 3708 550 421205 471738 158 50 270 -60
70 580 3780 550 421221 471813 158 60 270 -60
71 592 3803 450 421229 471838 58 50 270 -60
72 606 3812 450 421242 471849 59 50 270 -60
73 780 4017 495 421385 472076 103 220 270 -60
74 588 4147 550 421177 472178 158 80 270 -60
75 673 4163 550 421259 472205 158 150 270 -55
76 707 4151 550 421295 472199 158 160 270 -60
77 589 4177 550 421174 472207 158 100 270 -55
78 683 4190 496 421265 472234 104 150 270 -60
79 735 4193 496 421316 472244 104 180 270 -60
80 641 4200 496 421222 472238 104 130 270 -60
81 601 4205 496 421182 472238 104 110 270 -60
82 757 3500 499 421435 471561 107 230 270 -60
83 779 3821 499 421412 471882 107 200 270 -60
84 757 3380 490 421452 471442 99 230 270 -60
85 623 3920 450 421244 471958 58 80 0 -90
86 619 3997 445 421229 472034 54 100 0 -90
87 769 4040 494 421371 472097 102 140 270 -60
88 731 3500 494 421409 471557 102 210 270 -50
89 761 3801 501 421397 471860 109 200 270 -60
90 686 3720 512 421334 471769 120 200 270 -90
91 647 3660 521 421303 471704 130 150 270 -80
92 707 3540 494 421380 471593 102 210 270 -50
93 741 3780 504 421380 471836 112 200 270 -50
94 786 3380 492 421480 471446 100 250 270 -50
95 646 3680 522 421300 471724 130 120 270 -70
96 640 3940 450 421258 471980 58 100 0 -90
97 730 3540 499 421402 471597 108 230 270 -60
98 726 3765 506 421367 471819 114 200 270 -80
99 784 3420 493 421472 471485 101 250 270 -50
100 618 3940 450 421236 471977 58 80 0 -90
101 650 3960 450 421264 472001 59 120 0 -90
102 628 3960 450 421243 471998 58 100 0 -90
103 622 3880 450 421248 471918 58 100 270 -70
104 626 4074 550 421225 472111 158 70 270 -90
105 595 4040 445 421199 472073 53 50 270 -60
106 645 3860 450 421273 471902 58 100 270 -60
107 656 3900 450 421279 471943 59 90 270 -60
108 786 4239 496 421360 472296 104 53 270 -60
109 786 4240 496 421360 472297 104 240 270 -60


Tableau 2. Liste des puits de forage réalisés au moment de la rédaction du rapport.

    Grille de la mine MRSO            
  Identifiant du puits Est Nord RL Est Nord RL Profondeur
(en mètres)
Méthode Taille Azimut

(Mine)

Azimut

(RSO)

Pendage
1 MBRRCDD01 627 3126 500 421358 471172 108.4 171.9 Circulation Inverse/Diamant Taille HQ 2700 2620 -600
2 MBRRCDD02 458 2980 522 421212 471004 130.7 122.5 Circulation Inverse/Diamant Taille HQ 2650 2570 -600
3 MBRRC579 589 4177 496 421174 472207 104.3 84.0 Circulation Inverse 102 mm 2700 2620 -600
4 MBRDD600 656 3900 450 421279 471943 58.7 90.6 Diamant Taille PQ/HQ 2700 2620 -600
5 MBRDD601 645 3860 450 421273 471901 58.3 100.2 Diamant Taille PQ/HQ 2700 2620 -600
6 MBRDD602 621 3880 450 421248 471918 58.2 101.4 Diamant Taille PQ/HQ 2700 2620 -600
7 MBRDD603 707.4 4151.5 492.5 421294 472199 100.7 125.4 Diamant Taille PQ/HQ 2700 2620 -600
8 MBRDD604 771.9 4040.6 493.5 421374 472098 101.7 140.1 Diamant Taille PQ/HQ 2700 2620 -600
9 MBRDD605 673.4 4162.8 495.8 421259 472205 104.0 183.9 Diamant Taille PQ/HQ 2700 2620 -600
10 MBRDD606 625.9 4074.3 455.1 421225 472111 63.3 71.4 Diamant Taille PQ/HQ 2700 2620 -600
11 MBRDD607 554.4 3707.8 484.9 421205 471738 93.1 50.4 Diamant Taille PQ/HQ 2700 2620 -600
12 MBRDD608 564.3 3687.6 485.3 421218 471720 93.5 50.4 Diamant Taille PQ/HQ 2700 2620 -600
13 MBRDD609 580.4 3779.9 455.2 421221 471813 63.4 62.4 Diamant Taille PQ/HQ 2700 2620 -600
14 MBRDD610 786.0 4238.9 495.6 421360 472296 103.8 53.4 Diamant Taille PQ/HQ 2700 2620 -600
15 MBRDD611 640.4 4200.1 495.8 421221 472238 104.0 130.9 Diamant Taille PQ/HQ 2700 2620 -600
16 MBRDD612 600.9 4205.4 496.0 421182 472237 104 110.4 Diamant Taille PQ/HQ 2700 2620 -600
17 MBRDD613 682.7 4189.4 495.8 421265 472233 104.0 150.7 Diamant Taille PQ/HQ 2700 2620 -600
18 MBRDD614 734.1 4193.7 495.6 421315 472244 104 180.3 Diamant Taille PQ/HQ 2700 2620 -600
19 MBRDD615 786.7 3861.6 497.5 421414 471923 106 180.6 Diamant Taille PQ/HQ 2700 2620 -600
20 MBRDD616 779.4 3849.7 497.7 421408 471910 106 206.4 Diamant Taille PQ/HQ 2700 2620 -600
21 MBRRC578 351.5 2955.2 522.4 421109 470965 131 60.00 Circulation Inverse 102 mm 2700 2620 -600
22 MBRRC581 787.2 4240.2 495.7 421361 472298 103.8 84.00 Circulation Inverse 102 mm 2700 2620 -600
23 MBRRC580 588.5 4147.4 485.7 421177 472178 93.9 80.00 Circulation Inverse 102 mm 2700 2620 -600
24 MBRRC610 606.5 3811.9 450.4 421242 471849 59 50.00 Circulation Inverse 102 mm 2700 2620 -600
25 MBRRC611 592.3 3803.2 450.3 421229 471838 58 50.00 Circulation Inverse 102 mm 2700 2620 -600
26 MBRRC612 630.4 3820.0 450.6 421265 471860 59 60 Circulation Inverse 102 mm 2700 2620 -600
27 MBRDD617 763.3 3981.4 496.7 421374 472038 105 200.4 Forage DD Taille PQ/HQ 2700 2620 -600


Tableau 3. Tableau des résultats d’analyse pour les forages réalisés à ce jour (Les intervalles indiqués correspondent à la longueur des puits de forage et ne représentent pas la largeur réelle. Les largeurs réelles seront déterminées une fois la modélisation géologique terminée.)

Identifiant du puits De
(en mètres)
À
(en mètres)
Largeur (en mètres) Intersection Commentaire
MBRRCDD01 149

160

154

161

5

1

2,01 g/t Au et 0,47 % Sb et

1,14 g/t Au et 0,2 % Sb

Expansion – Buffalo Reed Sud
MBRRCDD02       Aucun résultat significatif Expansion – Buffalo Reef
MBRRC579 2 24 22 0,86 g/t Au dont
1 m à 1,41 g/t Au à partir de 2 m,
6 m à 1,9 g/t Au à partir de 8 m,
2 m à 0,94 g/t Au à partir de 17 m,
1 m à 1,13 g/t Au à partir de 22 m
Zone entre les fosses BRC3/BRC4
MBRDD600 55 59 4 3,42 g/t Au et 0,49 % Sb Expansion – Buffalo Reef
MBRDD601 43 50 7 4,79 g/t Au et 0,61 % Sb dont
5 m à 6,33 g/t Au et 0,79 % Sb à partir de 45 m
Expansion – Buffalo Reef
MBRDD602 22

26

25

34

3

8

1,82 g/t Au et 0,61 % Sb et

2,17 g/t Au et 0,30 % Sb dont
3 m à 3,36 g/t Au et 0,58 % Sb à partir de 26 m

Expansion – Buffalo Reef
MBRDD603 53

121

54

124

1

3

3,96 g/t Au et

1,71 g/t Au

Zone entre les fosses BRC3/BRC4
MBRDD604 99 103 4 3,19 g/t Au et 0,50 % Sb dont
2 m à 5,60 g/t Au et 0,72 % Sb à partir de 100 m
Zone entre les fosses BRC3/BRC4
MBRDD605       Aucun résultat significatif Zone entre les fosses BRC3/BRC4
MBRDD606 36.7

53.3

45.7

57.4

9

4.1

1,23 g/t Au et 0,19 % Sb et

0,83 g/t Au et 0,10 % Sb

Zone entre les fosses BRC3/BRC4
MBRDD607       Aucun résultat significatif Zone entre les fosses BRC2/BRC3
MBRDD608       Aucun résultat significatif Zone entre les fosses BRC2/BRC3
MBRDD609       Aucun résultat significatif Zone entre les fosses BRC2/BRC3
MBRDD610       Aucun résultat significatif Zone entre les fosses BRC3/BRC4
MBRDD611 6.9 9.9 3 4,66 g/t Au et 1,28 % Sb Zone entre les fosses BRC3/BRC4
MBRDD612       En attente des résultats Zone entre les fosses BRC2/BRC3
MBRDD613       Aucun résultat significatif Zone entre les fosses BRC3/BRC4
MBRDD614       En attente des résultats Zone entre les fosses BRC3/BRC4
MBRDD615       En attente des résultats Zone entre les fosses BRC2/BRC3
MBRDD616       En attente des résultats Zone entre les fosses BRC2/BRC3
MBRDD617       En attente des résultats Expansion – Buffalo Reef
MBRRC578       En attente des résultats Expansion – Buffalo Reef
MBRRC581       En attente des résultats Zone entre les fosses BRC3/BRC4
MBRRC580       En attente des résultats Zone entre les fosses BRC3/BRC4
MBRRC610       En attente des résultats Zone entre les fosses BRC2/BRC3
MBRRC611       En attente des résultats Zone entre les fosses BRC2/BRC3
MBRRC612       En attente des résultats Zone entre les fosses BRC2/BRC3

Tableau 4. Colliers pour le forage prévu dans le cadre de l’expansion de la mine de Selinsing

  Grille de la mine MRSO      
Identifiant du puits Est Nord RL Est Nord RL Profondeur (en mètres) Azimut Pendage
1 1064 1930 492 421959 470049 100 380 270 -60
2 998 1880 494 421900 469990 102 380 270 -60
3 922 2110 498 421792 470207 106 160 270 -60
4 970 2090 492 421843 470194 100 160 270 -60
5 1001 2050 494 421879 470159 102 160 270 -60
6 1003 1840 494 421911 469951 102 380 270 -60
7 695 1580 521 421642 469651 129 160 270 -60
8 669 1580 517 421616 469647 126 160 270 -60
9 719 1580 520 421666 469654 128 160 270 -60

Références

[1] TSX: Monument announces commencement of expansion drilling program at Selinsing Gold Mine (7 juillet 2025).

Déclaration de la personne qualifiée

Les informations contenues dans le présent rapport qui concernent les résultats d’exploration sont basées sur les informations compilées et approuvées par Mr. Mark Shelverton, titulaire d’une licence en sciences (avec distinction), géologue en chef pour la Société, membre de l’Institut australien des géoscientifiques et personne qualifiée conformément au Règlement NI 43-101.

À propos de Monument

Monument Mining Limited (TSX-V : MMY, FSE : D7Q1) est un producteur d’or canadien bien établi qui détient et exploite la mine d’or de Selinsing en Malaisie en propriété exclusive, et qui pilote intégralement le projet aurifère de Murchison, situé en Australie-Occidentale. Dans la même région, la Société coparticipe au projet aurifère de Tuckanarra avec Odyssey Gold Ltd. à hauteur de 20 %. Elle emploie quelque 280 personnes dans les deux pays et s’engage à respecter les normes les plus strictes en matière de gouvernance, de gestion de l’environnement, de responsabilité sociétale, de santé et de sécurité pour ses employés et les populations avoisinantes.

Cathy Zhai, Présidente et directrice générale

Monument Mining Limited

Suite 1580 – 1100 Melville Street

Vancouver, BC V6E 4A6

POUR EN SAVOIR PLUS, rendez-vous sur le site Internet de la Société à l’adresse suivante : www.monumentmining.com ou prenez contact avec :

Richard Cushing, MMY Vancouver T : +1-604-638-1661 x102 rcushing@monumentmining.com

« La Bourse de Toronto et son partenaire en services de réglementation (tel que défini dans ses politiques) déclinent toute responsabilité quant à la pertinence ou à l’exactitude du présent communiqué. »

Clause de non-responsabilité relative aux déclarations prospectives

Le présent communiqué de presse exprime des déclarations contenant des informations prospectives à propos de Monument, ses activités et ses projets (les « déclarations prospectives »). Les déclarations prospectives induisent des attentes, des plans, des objectifs ou des événements futurs ne relevant pas de faits historiques. Elles tiennent compte des projets de la Société en matière de projets miniers, de ses attentes quant à l’aboutissement de la période de montée en charge de la production à Selinsing jusqu’au niveau visé et son calendrier, de ses attentes relatives à sa capacité à poursuivre ses approvisionnements en explosifs auprès de ses fournisseurs, de ses attentes concernant la finalisation du hangar de stockage et de dépôt de nitrate d’ammonium et leurs calendriers, et du calendrier et des résultats des autres événements et programmes proposés évoqués dans le présent communiqué de presse. En règle générale, les informations prospectives se caractérisent par l’emploi d’une terminologie prospective, comme « planifie », « entend » ou à l’inverse « n’entend pas », « est attendu », « budget », « prévu », « estimations », « prévisions », « a l’intention de », « anticipe » ou à l’inverse « n’anticipe pas », ou « croit », ou des variations de même sens, mais aussi par l’emploi d’expressions indiquant que certain(e)s mesures, événements ou résultats « peuvent », « pourraient », « seraient », ou « seront pris(e)s », « se produiront » ou « seront atteint(e)s ». Les déclarations prospectives du présent communiqué de presse sont assujetties à divers risques, incertitudes et autres facteurs qui pourraient faire en sorte que les réalisations ou résultats réels diffèrent sensiblement de ceux qui y sont exprimés ou sous-tendus. Ces risques et facteurs comprennent, sans toutefois s’y limiter, les risques généraux liés aux incertitudes commerciales, économiques, concurrentielles, géopolitiques et sociétales, les incertitudes à propos des résultats des activités d’exploration actuelles, les incertitudes relatives à l’avancement et au calendrier des activités de développement, y compris celles liées à la montée en charge de la mine de Selinsing et à la finalisation du hangar de stockage et de dépôt de nitrate d’ammonium, les incertitudes et les risques liés à la capacité de la Société à s’approvisionner en explosifs auprès de ses fournisseurs, les risques liés aux opérations réalisées à l’étranger, les autres risques propres à l’industrie minière et ceux détaillés dans le rapport de gestion et d’analyse de la Société, ainsi que dans les rapports techniques portant sur ses projets, tous disponibles sous le profil de la Société sur SEDAR, à l’adresse suivante : www.sedar.com. Les hypothèses et facteurs majeurs retenus pour formuler les déclarations prospectives du présent communiqué de presse comprennent les attentes concernant le coût décaissé estimé par once de production d’or et les prévisions des flux de trésorerie qui en découlent, les facteurs économiques généraux et d’autre nature qui peuvent échapper au contrôle de Monument, les hypothèses et les attentes relatives aux résultats de l’exploration issue des projets de la Société, les hypothèses sur le cours futur de l’or et d’autres minéraux, le calendrier et la hauteur estimée de la production future, les hypothèses de calendrier et de résultats des activités de développement, y compris le phénomène de montée en charge à Selinsing et la finalisation du hangar de stockage et de dépôt de nitrate d’ammonium, les attentes visant la capacité de la Société à maintenir ses approvisionnements en explosifs auprès de ses fournisseurs en temps opportun, le budget des activités futures, les dépenses d’investissement et les charges d’exploitation, le succès des activités d’exploration, les problèmes d’exploitation minière ou de traitement, les taux de change et tous les facteurs et hypothèses décrits dans le rapport de gestion et d’analyse de la Société, ainsi que dans les rapports techniques portant sur ses projets, tous disponibles sous le profil de la Société sur SEDAR, à l’adresse suivante : www.sedar.com. Si la Société s’est efforcée de recenser les principaux facteurs susceptibles d’entraîner un écart sensible entre les résultats réels et ceux exprimés dans les déclarations prospectives, d’autres facteurs pourraient également entraîner des résultats différents de ses prévisions, estimations ou objectifs. Rien ne garantit que ces déclarations se révéleront exactes dans la mesure où les résultats réels et les événements à venir pourraient considérablement différer de ceux qui y sont anticipés. En conséquence, nous recommandons aux lecteurs de ne pas s’y fier indûment. La Société décline toute obligation de mettre à jour ses déclarations prospectives, sauf si les lois sur les valeurs mobilières en vigueur l’exigent.

Les photos annexées au présent communiqué sont disponibles aux adresses suivantes :
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https://www.globenewswire.com/NewsRoom/AttachmentNg/4346a471-69ef-4f28-ab70-636b5aa873bb
https://www.globenewswire.com/NewsRoom/AttachmentNg/14e1444a-b311-4580-a3f4-92eb9112b5ae
https://www.globenewswire.com/NewsRoom/AttachmentNg/e1a701ba-7141-414f-b62a-914fe2a4e9bf0
https://www.globenewswire.com/NewsRoom/AttachmentNg/04e00a3b-4bf3-4ed6-8ebd-370843ebdb37
https://www.globenewswire.com/NewsRoom/AttachmentNg/377815c9-72cd-4a05-9962-22e65b774346
https://www.globenewswire.com/NewsRoom/AttachmentNg/bd7c9d34-d448-4bd2-8839-6a712600f38f

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CGTN : Relations sino-européennes : façonner les 50 prochaines années

PÉKIN, 05 déc. 2025 (GLOBE NEWSWIRE) — Cette année marque le 50e anniversaire de l’établissement des relations diplomatiques entre la Chine et l’Union européenne, un moment charnière non seulement pour réfléchir au passé, mais aussi pour envisager les perspectives pour les cinquante prochaines années. Alors que l’année touche à sa fin, d’éminents dirigeants et penseurs européens se sont rendus en Chine pour engager un dialogue ouvert sur l’avenir de la Chine et de l’Europe. 

Rétrospectivement, l’ancien Premier ministre italien Romano Prodi a formulé une réflexion saisissante. « La Chine et l’Europe n’ont jamais été ennemies, mais nous n’avons jamais été frères non plus », a-t-il déclaré. « Or, l’histoire nous oblige désormais à évoluer. » Prodi a fait remarquer avec perspicacité que l’Europe doit pleinement reconnaître l’ampleur de l’essor de la Chine et comprendre que le rôle de ce pays dans les affaires mondiales est désormais indispensable. 

Tandis que Prodi soulignait cette urgence historique, l’ancien chancelier autrichien Wolfgang Schüssel a mis en lumière les défis auxquels était confrontée la gouvernance mondiale. À ses yeux, l’une des responsabilités majeures de l’Europe dans le monde, aux côtés de la Chine, est de préserver la stabilité. Il a souligné que le monde était confronté à des guerres tarifaires déclenchées par les États-Unis, qui ont provoqué des bouleversements dans le commerce mondial. Schüssel estime qu’un partenariat entre l’Europe et la Chine permettrait non seulement de préserver une architecture de paix et mais également de remédier à ces bouleversements. 

Peter Jungen, président de la société allemande Peter Jungen Holding, a appelé les entrepreneurs à concentrer leurs efforts sur ce marché chinois en pleine effervescence. Selon lui, la transformation de la Chine en une économie entrepreneuriale axée sur l’innovation a créé des opportunités que le monde se doit de saisir. Son message aux chefs d’entreprise internationaux est clair : la Chine n’est pas seulement un marché, mais un lieu où les idées, les technologies et l’industrie se régénèrent et se renforcent mutuellement en permanence. 

« La compétitivité de l’Europe dépendra de sa coopération avec les économies asiatiques en forte croissance », déclare Iván Kovácsics, directeur de la stratégie et de la coopération internationales à la Magyar Nemzeti Bank. Ce dernier estime que l’Europe doit accélérer l’innovation et diversifier ses partenariats, ajoutant que la Chine, forte de sa capacité industrielle et de ses technologies de pointe, joue un rôle essentiel dans ce processus. 

Les 50 prochaines années s’ouvrent désormais pour la Chine et l’Europe, deux acteurs majeurs d’un monde multipolaire. Un défi commun les attend : comment relier ces deux grands marchés et civilisations afin de créer un partenariat stratégique global au rayonnement mondial.

https://news.cgtn.com/news/2025-12-04/China-Europe-Ties-Shaping-the-Next-50-Years-1IPjpmty9FK/p.html

Une photo annexée au présent communiqué est disponible à l’adresse suivante :
https://www.globenewswire.com/NewsRoom/AttachmentNg/0e2ecd3b-265b-4877-a7fc-acb23493ed73

CONTACT: Contact : Jiang Simin cgtn@cgtn.com

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Flex raises $60M Series B equity round to scale its AI native “private bank” for high-net-worth business owners

Flex raises $60M Series B equity round to scale its AI native “private bank” for high-net-worth business owners




Flex raises $60M Series B equity round to scale its AI native “private bank” for high-net-worth business owners

Flex has closed a $60 million Series B equity round led by Portage Ventures, bringing total equity raised to $105 million. In the last year, the company has quadrupled revenue and tripled its payments volume to $3 billion. as it scales its all-in-one business and personal finance platform for high-net-worth middle-market business owners.

San Francisco, Dec. 04, 2025 (GLOBE NEWSWIRE) — Running a profitable middle-market business has become one of the most complex financial jobs in America, with owners often juggling more than ten disconnected systems to manage their money. Flex was created to give these high net worth owners a single place to run both their business and personal finances. 

Today, the company announced its $60 million Series B funding round led by Portage with participation from CrossLink Capital, Spice Expedition, Titanium Ventures, Wellington, Companyon Ventures, Florida Funders, FirstLook Partners, Tusk Venture Partners and others, bringing its total equity funding to $105 million.

This latest $60M equity round, followed by its $200M debt and $25M equity raise announced earlier this year, builds on a period of rapid hypergrowth. In just 12 months, Flex has grown revenue fourfold and increased annualized total payments volume from $1 billion to $3 billion across a suite of products, positioning Flex as one of the fastest-growing fintech companies at scale with best-in-class capital efficiency.

The timing aligns with Flex’s upcoming launch of Flex Elite, their new invite-only consumer card and membership, debuting today. Designed as a direct competitor to Amex Centurion, Flex Elite extends the company’s strategy to become the private bank for middle-market business owners, giving them a unified system that spans every dimension of their financial lives.

The Flex proposition: empowering boss entreprenuers. 

Traditional fintech platforms have focused either on micro-businesses or sophisticated enterprises. Flex serves the segment in between—the high net worth middle-market business owner generating $3 million to $100 million in revenue, collectively employing roughly 40% of American payroll. These owners are financially sophisticated and often manage their companies alongside significant personal assets, yet have no modern platform that supports the full lifecycle of their money. 

Flex is building the category-defining company solving this gap for high net worth business owners with a five-pillar strategy built around private credit, a business finance stack, a personal finance stack, payment solutions, and an ERP built for middle market businesses. These customers now use an average of four or more Flex products.

The company is building AI agents across every product pillar to streamline both its internal operations and customer experiences—like credit underwriting agents to deeply understand every business, expense agents, payment workflows, cash management agents, and back-office ERP agents into a single “motherboard” for business owners. Flex’s vision is to provide every business owner a team of high quality finance agents to run their backoffice like an enterprise. This AI-driven architecture not only improves customer experience but also drives a structurally lower cost base for Flex, enabling it to operate with a lean headcount. In turn, Flex delivers AI-powered Owner Insights, transforming the data generated from customer activity into a beautiful, intuitive experience that positions Flex as their “AI CFO.”

Supporting this foundation is the company’s private credit arm. With its agentic underwriting system, Flex can price risk with greater precision and offer a true one-stop shop for all credit needs typically underserved by traditional banks, asset managers and larger enterprise-focused fintechs. This vertically integrated capital engine creates a powerful defensibility loop: as Flex originates more volume, customers adopt more Flex financial products across their lives, making its risk models smarter, and improving its unit economics.

Flex’s Business Credit Card, which provides 60-day float on every transaction, has been a major driver of adoption, acting as the wedge into deeper financial operations. Once owners experience the benefits of the Flex Credit Card, they often go on to adopt Flex’s banking, payments, working capital, and expense management tools to replace fragmented legacy systems. This integrated model has allowed Flex to scale with high efficiency and has created a strong foundation for its expansion into personal finance.

Zaid Rahman: Flex CEO and Founder.

“Our mission is to build the private bank ambitious business owners have always deserved,” said Zaid Rahman, Founder and CEO of Flex. “Middle-market business owners employ 40% of Americans, but the financial system has never been designed around their complex needs. Flex is the first platform that supports every step of their financial lives, from the moment they earn revenue to the moment they spend it personally. Unlike many of our FinTech peers who focus on saving large enterprises money, we focus on helping ambitious owners make more money.”

The momentum is supported by broader market trends indicating consolidations of financial tools, simpler workflows, integrated credit, and unified visibility across business and personal lines. However, personal finance products for affluent individuals have remained largely unchanged for decades. Flex is bridging that gap with a unified system that reflects how these owners actually operate in both their business and personal lives.

Team Flex is helping business owners run both their business and personal finances in one place.

“Flex is building a category-defining financial institution,” said Jake Bodanis, Partner at Portage. “The company has proven that middle-market business owners are both massively underserved and extremely valuable customers when given the right financial infrastructure. Flex’s hypergrowth and best in class capital efficiency speaks to how powerful this model is.”

With the long-term goal of building the complete financial stack for middle-market business owners across the United States Flex is capturing the full life cycle of money, offering both business and personal financial products. Flex aims to become the central platform this segment relies on to grow and transfer wealth across generations.

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Covington & Burling LLP provided external counsel to Flex on the transaction.

About Flex
Launched in 2023, Flex (a Flexbase Technologies, Inc. brand) is the AI Native “Private Bank” for high net worth business owners in the middle market. Flex is building the category-defining company solving this gap for high net worth business owners with a five-pillar strategy built around private credit, a business finance stack, a personal finance stack, payment solutions, and an ERP built for middle market businesses. Flex is the first platform that supports every step of their financial lives, from the moment they earn revenue to the moment they spend it personally. Visit www.flex.one.

About Portage
Portage is a global investment platform focused on fintech and financial services with over US$5.7 under management, 115+ portfolio companies, and 25+ investment professionals. Our firm has offices in Canada, the United States, Europe, and the Middle East.

Our team partners with ambitious companies across all stages, through Portage Ventures and Portage Capital Solutions. We provide flexible capital and deliver a global network of investors, commercial partners, advisors, and value creation experts. Our dedicated value creation team provides portfolio companies with hands-on support in go-to-market, tech & cyber, business acceleration and M&A, and partnerships to accelerate their paths to success. With deep industry knowledge and entrepreneurial experience, Portage is committed to supporting the leaders who are reshaping financial services.

Our Partnerships team focuses on long-term commercial collaboration opportunities and has generated 140+ partnerships between corporate financial institutions and portfolio companies. Portage is a platform within Sagard, a global multi-strategy alternative asset management firm with over US$33B under management. For more information, visit www.portageinvest.com

CONTACT: For further information please contact the Flex press office on press@flex.one 

Etaily lands strategic investment from Japan’s SMBC – bringing total funding to $24M for Social Commerce enablement platform

Etaily lands strategic investment from Japan’s SMBC – bringing total funding to $24M for Social Commerce enablement platform




Etaily lands strategic investment from Japan’s SMBC – bringing total funding to $24M for Social Commerce enablement platform

Manila, Dec. 04, 2025 (GLOBE NEWSWIRE) — etaily, the Philippines’ digital-native retail platform, has secured new strategic investments led by Japan’s Sumitomo Mitsui Banking Corporation (SMBC), through its SMBC Asia Rising fund, bringing its total funding to over $24 million. Other investors in this round include Kaya Founders, JGDEV of the Gokongwei Group as well as other notable Asia-based families.

etaily enables some of the world’s best-known consumer brands in Southeast Asia, including Levi’s, Skechers, Abbott, L’Oreal among others. Etaily operates the eCommerce and marketing arm of more than 80 consumer brands and combines this with brand building, in having built Philippines fastest growing pet food brand Floof Pets next to supplements brands Nutrie among others. Gross Sales have doubled in the last 12 months as it accelerates growth in the region’s $230B retail market.

Alexander Friedhoff, Founder & CEO of etaily

The Financial Times ranks etaily as one of the fastest growing companies in the Asia-Pacific region in 2025.
The investment comes right after Financial Times (FT) ranked etaily as the third fastest growing company in the APAC region, and the fastest growing in the Philippines. Only 2 other companies in the APAC region were from the Philippines, among 2000 peers.

Expanding across Southeast Asia with WPP partnership
Headquartered in the Philippines, etaily aims to build a multi-country cluster across Malaysia, Singapore, and beyond, enabling brands to enter and scale in Southeast Asia. A recently announced partnership with WPP Media strengthens etaily’s retail and media enablement capabilities, combining commerce infrastructure with world-class marketing expertise. The WPP Media Partnership aims to address Social Commerce Needs for clients in the cluster Philipines-Malaysia-Singapore, with recently first lifestyle brands onboarded in this cluster.

Southeast Asia’s e-commerce market is projected to reach $230 billion in GMV by 2026, with the Philippines identified as the fastest-growing e-commerce market globally in 2024, expanding 25% year-on-year.

According to Bain & Company, the region is expected to gain 140 million new consumers by 2030, with the Philippines leading in digital adoption. The country also records the highest online utilization rates in Southeast Asia, with users spending an average of eight hours per day on mobile devices.

etaily enables global brands to enter Southeast Asia and helps local brands expand across multiple markets.

A platform built for global brands
Founded in 2020 by Alexander Friedhoff, etaily has processed over 40 million orders across Lazada, Shopee, TikTok Shop and brand.com channels. Its proprietary commerce engine spans the full value chain, from brand development and operations to fulfillment and analytics, including the recently launched Livestreaming, Affiliates and Shortterm video solution.

Alexander Friedhoff, Founder & CEO of etaily, said: ”For the last five years, we’ve focused on building etaily into a commerce powerhouse for global brands in Southeast Asia. Now it is time to double down on the latest developments in Social Commerce and Livestreaming. With our massive focus on fully controlled livestream studios we will be able to offer asset-light operations, and now strengthened partnerships and investors, we are positioned to lead the next wave of online-first, offline-to-follow retail in our regional cluster.”

Katsufumi Uchida, Head of Asia Pacific Division and Managing Executive Officer of SMBC added: “As we celebrate 10 years in the Philippines, SMBC Group remains dedicated to our Asia Multi-Franchise strategy, leveraging our extensive branch network to strengthen our presence in the Philippines and across the region, striving for the continued economic growth in the Philippines. We are excited to contribute to the expansion of local commerce ecosystems and to connect financial services with the evolving digital marketplace through strategic partnerships such as with etaily.“

Etaily’s growth has been supported by a range of prominent investors, including major conglomerates like Ayala Corporation, Southeast Asia’s oldest conglomerate, as well as the Gokongwei Group, Landmark’s Cheng family, and the Po family behind Century Pacific Food Corporation. In 2023 Etaily raised its last funding round, a Series A which was led by an investment from Taiwan’s SKS Capital and Singapore’s Pavilion Capital, a private equity firm under Temasek Holdings. Other investors include the Magsaysay Family, Kaya Founders, Japan’s SBI (former Soft bank) ICCP Fund and Foxmont Capital.

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About SMBC & SMBC Asia Rising Fund
Headquartered in Tokyo, Sumitomo Mitsui Banking Corporation (SMBC) is a leading global financial institution and a core member of Sumitomo Mitsui Financial Group (SMBC Group). Built upon our rich Japanese heritage since 1876, SMBC put its customers first and provided seamless access to, from and within the Asia Pacific region.

SMBC Asia Rising Fund serves as the corporate venture capital arm of SMBC, one of the leading banks in Japan. Designed to accelerate business development and cultivate strategic partnerships, the fund invests in high-potential startups actively operating across the Asia-Pacific region. Through this initiative, SMBC Group seeks to enhance its business capabilities and deliver innovative solutions to clients by leveraging emerging technologies, collaborating with portfolio companies, and developing new business models and products.

About Etaily
Etaily is a digital-native retail platform for Southeast Asia. The company builds, operates, and scales consumer brands across the region. Etaily provides end-to-end e-commerce and retail support—including marketplace operations, D2C, social commerce, livestreaming, digital and affiliate marketing, studio production, and customer service.

Etaily follows an online-first, offline-to-follow approach. The platform enables global brands to enter Southeast Asia and helps local brands expand across multiple markets. The company operates in the Philippines, Singapore, and Malaysia, combining operations technology, retail expertise, and a unified distribution framework.

CONTACT: For further information please contact the etaily press office: Bilal Mahmood on b.mahmood@stockwoodstrategy.com  or +44 (0) 771 400 7257

Etaily lands strategic investment from Japan’s SMBC – bringing total funding to $24M for Social Commerce enablement platform

Etaily lands strategic investment from Japan’s SMBC – bringing total funding to $24M for Social Commerce enablement platform




Etaily lands strategic investment from Japan’s SMBC – bringing total funding to $24M for Social Commerce enablement platform

Manila, Dec. 04, 2025 (GLOBE NEWSWIRE) — etaily, the Philippines’ digital-native retail platform, has secured new strategic investments led by Japan’s Sumitomo Mitsui Banking Corporation (SMBC), through its SMBC Asia Rising fund, bringing its total funding to over $24 million. Other investors in this round include Kaya Founders, JGDEV of the Gokongwei Group as well as other notable Asia-based families.

etaily enables some of the world’s best-known consumer brands in Southeast Asia, including Levi’s, Skechers, Abbott, L’Oreal among others. Etaily operates the eCommerce and marketing arm of more than 80 consumer brands and combines this with brand building, in having built Philippines fastest growing pet food brand Floof Pets next to supplements brands Nutrie among others. Gross Sales have doubled in the last 12 months as it accelerates growth in the region’s $230B retail market.

Alexander Friedhoff, Founder & CEO of etaily

The Financial Times ranks etaily as one of the fastest growing companies in the Asia-Pacific region in 2025.
The investment comes right after Financial Times (FT) ranked etaily as the third fastest growing company in the APAC region, and the fastest growing in the Philippines. Only 2 other companies in the APAC region were from the Philippines, among 2000 peers.

Expanding across Southeast Asia with WPP partnership
Headquartered in the Philippines, etaily aims to build a multi-country cluster across Malaysia, Singapore, and beyond, enabling brands to enter and scale in Southeast Asia. A recently announced partnership with WPP Media strengthens etaily’s retail and media enablement capabilities, combining commerce infrastructure with world-class marketing expertise. The WPP Media Partnership aims to address Social Commerce Needs for clients in the cluster Philipines-Malaysia-Singapore, with recently first lifestyle brands onboarded in this cluster.

Southeast Asia’s e-commerce market is projected to reach $230 billion in GMV by 2026, with the Philippines identified as the fastest-growing e-commerce market globally in 2024, expanding 25% year-on-year.

According to Bain & Company, the region is expected to gain 140 million new consumers by 2030, with the Philippines leading in digital adoption. The country also records the highest online utilization rates in Southeast Asia, with users spending an average of eight hours per day on mobile devices.

etaily enables global brands to enter Southeast Asia and helps local brands expand across multiple markets.

A platform built for global brands
Founded in 2020 by Alexander Friedhoff, etaily has processed over 40 million orders across Lazada, Shopee, TikTok Shop and brand.com channels. Its proprietary commerce engine spans the full value chain, from brand development and operations to fulfillment and analytics, including the recently launched Livestreaming, Affiliates and Shortterm video solution.

Alexander Friedhoff, Founder & CEO of etaily, said: ”For the last five years, we’ve focused on building etaily into a commerce powerhouse for global brands in Southeast Asia. Now it is time to double down on the latest developments in Social Commerce and Livestreaming. With our massive focus on fully controlled livestream studios we will be able to offer asset-light operations, and now strengthened partnerships and investors, we are positioned to lead the next wave of online-first, offline-to-follow retail in our regional cluster.”

Katsufumi Uchida, Head of Asia Pacific Division and Managing Executive Officer of SMBC added: “As we celebrate 10 years in the Philippines, SMBC Group remains dedicated to our Asia Multi-Franchise strategy, leveraging our extensive branch network to strengthen our presence in the Philippines and across the region, striving for the continued economic growth in the Philippines. We are excited to contribute to the expansion of local commerce ecosystems and to connect financial services with the evolving digital marketplace through strategic partnerships such as with etaily.“

Etaily’s growth has been supported by a range of prominent investors, including major conglomerates like Ayala Corporation, Southeast Asia’s oldest conglomerate, as well as the Gokongwei Group, Landmark’s Cheng family, and the Po family behind Century Pacific Food Corporation. In 2023 Etaily raised its last funding round, a Series A which was led by an investment from Taiwan’s SKS Capital and Singapore’s Pavilion Capital, a private equity firm under Temasek Holdings. Other investors include the Magsaysay Family, Kaya Founders, Japan’s SBI (former Soft bank) ICCP Fund and Foxmont Capital.

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About SMBC & SMBC Asia Rising Fund
Headquartered in Tokyo, Sumitomo Mitsui Banking Corporation (SMBC) is a leading global financial institution and a core member of Sumitomo Mitsui Financial Group (SMBC Group). Built upon our rich Japanese heritage since 1876, SMBC put its customers first and provided seamless access to, from and within the Asia Pacific region.

SMBC Asia Rising Fund serves as the corporate venture capital arm of SMBC, one of the leading banks in Japan. Designed to accelerate business development and cultivate strategic partnerships, the fund invests in high-potential startups actively operating across the Asia-Pacific region. Through this initiative, SMBC Group seeks to enhance its business capabilities and deliver innovative solutions to clients by leveraging emerging technologies, collaborating with portfolio companies, and developing new business models and products.

About Etaily
Etaily is a digital-native retail platform for Southeast Asia. The company builds, operates, and scales consumer brands across the region. Etaily provides end-to-end e-commerce and retail support—including marketplace operations, D2C, social commerce, livestreaming, digital and affiliate marketing, studio production, and customer service.

Etaily follows an online-first, offline-to-follow approach. The platform enables global brands to enter Southeast Asia and helps local brands expand across multiple markets. The company operates in the Philippines, Singapore, and Malaysia, combining operations technology, retail expertise, and a unified distribution framework.

CONTACT: For further information please contact the etaily press office: Bilal Mahmood on b.mahmood@stockwoodstrategy.com  or +44 (0) 771 400 7257

Unlimited Industries raises $12M to build the AI construction company that will power America’s future

Unlimited Industries raises $12M to build the AI construction company that will power America’s future




Unlimited Industries raises $12M to build the AI construction company that will power America’s future

Andreessen Horowitz and CIV invest in Unlimited Industries as it transforms infrastructure construction using AI. The company’s platform automates engineering design, cutting project costs by millions and reducing pre-construction time from months to days.

San Francisco, Dec. 03, 2025 (GLOBE NEWSWIRE) — Across the United States, a new industrial age is taking shape. Trillions of dollars in infrastructure, from energy projects and advanced manufacturing to data centers and critical mineral facilities, must be built in the next decade. But large construction projects are slower and more expensive today than they were half a century ago. Unlimited Industries, a California-based company using AI to rethink how infrastructure gets built, has raised $12 million in seed funding to change that.

The round was co-led by Andreessen Horowitz and CIV, with participation from leading industry investors. The capital will accelerate Unlimited’s expansion and further develop its proprietary AI platform – one designed to make large-scale engineering and construction faster, cheaper, and more ambitious.

Unlimited Industries founderd: (L to R) Tara Viswanathan, Alex Modon and Jordan Stern.

Unlike traditional construction firms or standard software companies, Unlimited is an AI-native construction company that both designs and builds. Its proprietary platform can generate and evaluate hundreds of thousands of design configurations in parallel, automatically identifying optimal layouts for cost, safety, and performance before construction begins. By integrating AI-driven design with its own vertically integrated engineering and construction teams, Unlimited eliminates the costly handoffs and misaligned incentives that have defined the industry for decades.

“Advances in AI mean we can finally build the physical world the way we build software,” said Alex Modon, Co-Founder and CEO of Unlimited Industries. “The traditional construction model is slow, brittle, and fundamentally misaligned. Our approach replaces static design choices with a dynamic, data-driven process that learns from every project. The result is faster, cheaper, and more successful projects”

The company was founded by Alex Modon, a multidisciplinary engineer and repeat founder who entered the world of industrial construction only to discover how outdated it was. On his first major project in one of the most construction-friendly regions of Texas, he found a system mired in inefficiency, misaligned incentives, and inertia. Projects that should have taken months dragged on for years, and each step relied on disconnected tools and manual processes that made it impossible to iterate quickly. The experience led to a realization: with the advent of powerful new AI models, physical infrastructure could finally be built the way software is built. That idea became Unlimited. 

To accelerate the company, Modon teamed up with Tara Viswanathan and Jordan Stern, who previously built and scaled Rupa Health (founder / CEO and first teammate respectively) from zero to millions in revenue before its successful acquisition in 2024.

Unlimited Industries platform at work. 

The company’s approach is already proving its value in the field. On a recent industrial project, Unlimited reduced the time required for pre-construction engineering from six months to just a few weeks, allowing work to begin far earlier while improving design certainty. In another, its AI platform explored tens of thousands of potential configurations and identified an optimal design that reduced projected capital costs by over 50 percent. Each project makes the system smarter, strengthening the models, cost data, and workflows that underpin Unlimited’s platform. While their goal is to automate all construction, the company is starting with what’s most needed now: rapidly building power in the US for data centers, critical minerals, and advanced manufacturing projects. They currently work with a wide range of customers in this space, from 100 year old public companies to cutting edge energy startups.

The company’s approach is novel in how it ties incentives to measurable outcomes. Traditional engineering and construction firms profit from delay and inefficiency through cost-plus contracts and change orders. Unlimited’s model flips that dynamic. Its integrated structure allows for unlimited design iterations at near-zero marginal cost – a shift that turns static engineering into a continuous optimization process.

“The engineering and construction industry has remained largely unchanged for decades,” said Katherine Boyle, General Partner at Andreessen Horowitz. “Unlimited’s vertically integrated, AI-first approach represents a paradigm shift, turning design and build into a rapid and continuous optimization problem. This is exactly the kind of innovation needed to restore America’s ability to build ambitious infrastructure at scale.”

“We are in the midst of the largest infrastructure buildout of our generation, but constrained by our existing resource base,” says Abhijoy Mitra, Co-Founder & Managing Partner at CIV. “The only way to have our existing workforce meet this moment is to amplify their impact with the latest advancements in AI. Unlimited is building the platform to accomplish this at scale today.”

Unlimited’s broader mission is to rebuild America’s capacity to build, turning industrial construction into an agile, software-driven process that keeps pace with the country’s most ambitious goals. By aligning technology, talent, and incentives around outcomes instead of process, the company is charting a new path for how infrastructure gets built – one that makes speed, adaptability, and abundance the standard for America once again.

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About Unlimited Industries
Unlimited is an AI-native construction company headquartered in San Francisco. Today, the company designs and builds across energy infrastructure, data centers, critical minerals, and advanced manufacturing, helping developers build with greater speed, ambition, and efficiency. Their mission is to build a future of radical physical abundance by automating construction end-to-end. The company was founded in 2025 by serial founders Alex Modon, Jordan Stern, and Tara Viswanathan. www.unlimitedindustries.com

About Andreessen Horowitz
Andreessen Horowitz (a16z) is a venture capital firm that backs bold entrepreneurs building the future through technology. The firm is stage agnostic. a16z invests in seed to venture to growth-stage technology companies, across AI, bio + healthcare, consumer, crypto, enterprise, fintech, games, infrastructure, and companies building toward American Dynamism. Founded in Silicon Valley in 2009, a16z has $46B in committed capital across multiple funds.

About CIV
CIV is an investment firm that backs and builds transformative companies reshaping the world’s most critical industries. By combining deep operating expertise, a flexible capital model, and a unique global advisory network, CIV creates structural advantages for visionary founders tackling society’s most urgent challenges. When the best company exists, we back it. When it doesn’t, we partner with exceptional founders to develop groundbreaking ideas, build new companies, and accelerate their growth. www.civ.co

CONTACT: For further information please contact the Unlimited Industries press office on press@unlimitedindustries.com 

Atos dévoile les lauréats de la 16e édition de son concours Handi-Entrepreneurs

Communiqué

de Presse

Atos dévoile les lauréats de la 16e édition de son concours Handi-Entrepreneurs

Paris, France- 3 décembre 2025Atos, un leader mondial de la transformation digitale accélérée par l’IA annonce aujourd’hui les lauréats de la 16e édition de son concours Handi-Entrepreneurs visant à soutenir la démarche d’innovation et l’esprit d’entreprendre des personnes en situation de handicap. Cette année encore, trois lauréats et un prix « coup de cœur du jury » ont été distingués pour leur créativité et leurs initiatives entrepreneuriales novatrices.

Les critères suivants ont guidé le jury dans l’évaluation des projets :

  • originalité de l’entreprise ou du produit,
  • parcours du créateur,
  • cohérence des chiffres, stratégie et montage et du projet,
  • potentiel de développement et cohérence avec les filières d’activité d’Atos.

La cérémonie a été introduite par Juliette Arnould, Responsable Handicap et Diversité d’Atos en France, en présence de membres du jury et de collaborateurs d’Atos lors d’un événement virtuel, le mercredi 3 décembre 2025.

Pour cette édition, le Jury, composé de différents collaborateurs d’Atos – responsables ressources humaines, managers, membres de la commission nationale handicap, de la mission handicap et du service de prévention et de santé au travail– a sélectionné les lauréats suivants :

1er Prix : Feli’easy  

 

 

 

 

Le projet « Feli’easy », porté par Adeline Carlier, propose une solution innovante pour le bien-être des chats et la sérénité de leurs propriétaires. Il s’agit d’un panier orthopédique convertible en sac de transport rigide, baptisé Evo Confort, conçu pour réduire le stress de l’animal et sécuriser les manipulations grâce à un système breveté de capture douce. Ce concept répond à un besoin réel des familles et des vétérinaires, en alliant confort, sécurité et praticité. L’approche se distingue par son caractère ergonomique, visant à améliorer la qualité de vie des animaux tout en simplifiant la tâche des propriétaires. Le projet met en avant une innovation dans le domaine des accessoires pour animaux, avec une ambition de se positionner comme une référence en matière de transport félin sécurisé et respectueux du bien-être animal.
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2e Prix : Handi’cap-Répit

 

  
  Handi’cap-répit, présenté par Véronique Ferreux, est un projet d’accompagnement éducatif et social libéral, personnalisé et modulable, destiné aux adolescents et adultes présentant une déficience intellectuelle et/ou des troubles du spectre de l’autisme, ainsi qu’à leurs aidants familiaux. Il propose un accueil souple, à la journée ou à la demi-journée, pour des personnes à domicile en attente d’une solution adaptée ou accueillies à temps partiel dans une structure. L’accueil combine un accompagnement éducatif structuré, qui permet aux aidants de bénéficier d’un véritable temps de répit. Handi’Cap-Répit se positionne comme un maillon souple et innovant entre domicile et institutions, apportant une réponse humaine, ajustée et durable, assurant la continuité et la cohérence du parcours de vie.
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 3e Prix : Elise Romain Conférences  
  Le projet présenté par Elise Romain consiste à développer une activité de conférencière et formatrice spécialisée sur le handicap, avec pour objectif de sensibiliser et former pour une meilleure inclusion. Après avoir surmonté un cancer, elle a fondé son activité en octobre 2024 à Pavilly. Ce projet se distingue par l’authenticité et la force du témoignage, qui crée une connexion émotionnelle forte et favorise l’adhésion des publics. L’approche repose sur des interventions personnalisées, des formations adaptées, visant à transformer les perceptions et à promouvoir l’égalité des chances dans les entreprises et les institutions. Cette initiative se caractérise par son impact social, son originalité et son ambition de contribuer à une société plus inclusive grâce à la combinaison de la force du vécu et une expertise pédagogique. 
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 Prix « coup de cœur du jury »  
  Le projet présenté par Christopher Nail dans le cadre du concours s’intitule « Cérémonie Grainaïl ». Il s’agit d’un service de maître de cérémonie pour mariages et baptêmes, conçu pour accueillir des personnes sourdes, malentendantes, entendantes signantes et non signantes – parlant la langue des signes ou pas. L’objectif est de créer des événements qui favorisent la diversité et l’accessibilité, en intégrant la langue des signes. Le projet, lancé en octobre 2025 à Cardroc, se distingue par son approche humaine et personnalisée, visant à instaurer des relations de confiance avec les clients et à transmettre un savoir-faire unique. Cette initiative répond à un besoin croissant d’inclusion dans les cérémonies privées, en proposant une alternative innovante aux services traditionnels. 
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Le premier prix est de 3 000 euros, le second de 2 000 euros et le troisième de 1 000 euros. Le prix « coup de cœur du jury » s’accompagne d’une dotation de 500 euros. Organisé pour la première fois en 2009, le Concours Handi-Entrepreneurs aura au fil des ans récompensé près de 50 participants et alloué des dotations financières de près de 200 000 euros au total à des entrepreneurs passionnés et ambitieux.

Acteur engagé en faveur de l’inclusion, Atos, au travers de sa mission handicap, mène depuis de nombreuses années des actions concrètes en partenariat avec des écoles et universités afin de proposer aux personnes en situation de handicap des formations diplômantes en adéquation avec ses métiers via le programme HUGo. Les actions définies dans le cadre de cette mission handicap, visent :

  • Le recrutement de personnes en situation de handicap ;
  • Le maintien dans l’emploi de ses salariés handicapés via des adaptations de leur situation de travail ;
  • La formation d’étudiants handicapés au travers de stages, de contrats d’alternance dans les différents métiers du Groupe ;
  • La sensibilisation de l’ensemble des salariés au handicap en entreprise.

Parmi ces actions, l’accueil et l’intégration professionnelle des salariés handicapés occupent une place centrale, notamment via la formation de l’équipe recrutement, la mise en place des aménagements nécessaires au bon déroulement des entretiens d’embauche (RH ou techniques), la formation des managers et de leurs équipes lors de l’intégration d’une personne en situation de handicap, la mise en place d’un processus spécifique d’intégration du salarié ou du stagiaire en fonction de son handicap et enfin, l’accessibilité numérique et du bâti.

Atos a été un partenaire de l’initiative Valuable 500 qui vise à accélérer l’intégration des personnes handicapées et à mettre fin à l’exclusion grâce à l’action des entreprises. Atos a également été engagé auprès du Mouvement Paralympique dès 2001 en tant que Partenaire Informatique Mondial des Jeux Olympiques et Paralympiques jusqu’aux Jeux de Paris en 2024. Aujourd’hui, Atos est fier d’être partenaire technologique des Jeux Special Olympics, une organisation mondiale à but non lucratif qui s’est donnée pour mission de promouvoir la compréhension, l’acceptation et l’inclusion de tout un chacun, avec ou sans déficience intellectuelle, par la pratique d’activités sportives.

Les activités d’Atos en matière d’accessibilité sont reconnues au niveau mondial par de nombreux prix et distinctions (Disability Smart Awards, IAAP, Disability Power 100 List, FT-Statista 2025 Diversity Leaders ranking and methodology).

Pour en savoir plus, visitez les pages Atos dédiées à l’Accessibilité et à la Diversité.

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À propos d’Atos Group

Atos Group est un leader international de la transformation digitale avec près de 67 000 collaborateurs et un chiffre d’affaires annuel de près de 10 milliards d’euros. Présent commercialement dans 61 pays, il exerce ses activités sous deux marques : Atos pour les services et Eviden pour les produits. Numéro un européen de la cybersécurité, du cloud et des supercalculateurs, Atos Group s’engage pour un avenir sécurisé et décarboné. Il propose des solutions sur mesure et intégrées, accélérées par l’IA, pour tous les secteurs d’activité. Atos Group est la marque sous laquelle Atos SE (Societas Europaea) exerce ses activités. Atos SE est cotée sur Euronext Paris.

La raison d’être d’Atos Group est de contribuer à façonner l’espace informationnel. Avec ses compétences et ses services, le Groupe supporte le développement de la connaissance, de l’éducation et de la recherche dans une approche pluriculturelle et contribue au développement de l’excellence scientifique et technologique. Partout dans le monde, le Groupe permet à ses clients et à ses collaborateurs, et plus généralement au plus grand nombre, de vivre, travailler et progresser durablement et en toute confiance dans l’espace informationnel.

Contact presse

Laurent Massicot | laurent.massicot@atos.net | +33 (0)7.69.48.01.80

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Eon, the First Cloud Storage Platform to Unlock Backup Data for Enterprise AI, Raises $300M Led by Elad Gil

Eon, the First Cloud Storage Platform to Unlock Backup Data for Enterprise AI, Raises $300M Led by Elad Gil




Eon, the First Cloud Storage Platform to Unlock Backup Data for Enterprise AI, Raises $300M Led by Elad Gil

The round includes prior lead investors Sequoia Capital, Lightspeed Venture Partners, Greenoaks, and BOND, with participation from Affinity, Omri Casspi, Vine Ventures and others, tripling Eon’s valuation to $4B amidst explosive customer traction.

NEW YORK, Dec. 02, 2025 (GLOBE NEWSWIRE) — Eon, the first to unlock cloud data backups for enterprise AI, today announced that it has raised a $300 million Series D funding round led by Elad Gil of Gil Capital. The round brings Eon’s total funding to $500 million since its founding less than two years ago, and increases its valuation to $4 billion, positioning it as the fastest-growing company in cloud infrastructure. The round included returning investors Sequoia Capital, Lightspeed Venture Partners, Greenoaks, and BOND.

“Eon has built a foundation for the future that makes AI and broader enterprise intelligence possible.” said Ofir Ehrlich, Co-Founder and CEO of Eon. “We hear from customers that they are solving for two critical challenges: first, storing enterprise data efficiently and compliantly to minimize risk, and second, transforming the data goldmine they’re sitting on into active fuel for their business and AI strategies.”

The funding follows a year of exceptional growth for Eon. Founded by the team that built and led AWS Disaster Recovery and Migration services, Eon is a trusted partner for enterprises seeking to unify, protect, and activate structured and unstructured data across multi-cloud environments. In the race to integrate and operationalize AI, enterprises are discovering their most valuable data is largely inaccessible, locked inside legacy backup storage. Eon turns that dormant data from both IaaS and PaaS services into a live, browsable, searchable and queryable foundation for AI training and analytics, unlocking new business value.

“Before Eon, accessing critical data meant dealing with tickets, manual snapshots, and waiting an entire day. It was a complex and costly process, an operational bottleneck preventing growth within the cloud,” said CJ Keefe, Director of Corporate Infrastructure, DevOps, and SRE at SoFi, an Eon customer. “Now, our data is instantly accessible in a self-service format. It’s eliminated manual toil around access and usability, accelerating our data preparation time by over 90%. We’ve experienced firsthand how Eon is shaping data resilience from passive insurance to an active, measurable engine for speed and self-service.”

Eon’s transformative platform automates ingestion from cloud data sources across AWS, Microsoft Azure, and Google Cloud under a single pane of glass. This unlocks cloud data by converting static backups into an accessible data lake—turning them into live, portable assets for AI, analytics, and recovery. Customers use Eon to automate backup posture, reduce compliance risk, and eliminate infrastructure waste. By moving data from primary storage into Eon’s secondary storage, the platform maintains direct object storage API access while delivering efficiency, including backup cost reduction of 30 to 50 percent.

“Eon is building one of the most important layers of the modern enterprise stack,” said Elad Gil, lead investor for the Series D. “Data is the most valuable, invisible asset on every company’s balance sheet. Companies will sink or swim based on their ability to access, analyze, and build on their data, and Eon’s momentum comes from making that possible in a new way.”

Eon will use the new capital to accelerate R&D, global hiring, and U.S. market expansion while deepening its integrations with leading cloud providers. The company is strengthening strategic partnerships with AWS, Microsoft Azure, and Google Cloud as well as other technology leaders to extend its platform’s reach and interoperability. Eon’s leadership team includes co-founders Ofir Ehrlich (CEO), Gonen Stein (President) and Ron Kimchi (CTO), as well as Avi Biton (CFO) and Moshe Milman (CSO).

To learn more about Eon, please visit https://www.eon.io/.

About Eon

Eon is the leader in autonomous cloud backup for data resilience, providing instant access to enterprises’ largest unused data source – their cloud backups – to unlock their true potential and make them immediately useful for AI and analytics. As the first cloud backup posture management (CBPM) platform, Eon automates and converts complex and costly cloud backups into a unified, queryable data lake, enabling fast and easy data recovery, simplifying compliance, and powering deep analytics. Founded by Ofir Ehrlich, Gonen Stein and Ron Kimchi, the team that built and led the AWS Disaster Recovery and Migration services, Eon is backed by Sequoia, Lightspeed, Greenoaks, BOND, Elad Gil and dozens of industry leaders. For more information and to learn more, please visit https://www.eon.io/.

Press inquiries: press@eon.io

Louder.ai, Inc. Launches $1.5 Million Capital Raise to Scale Its Patented Crowdfunded Digital Advertising Platform

Louder.ai, Inc. Launches $1.5 Million Capital Raise to Scale Its Patented Crowdfunded Digital Advertising Platform




Louder.ai, Inc. Launches $1.5 Million Capital Raise to Scale Its Patented Crowdfunded Digital Advertising Platform

NEW YORK, Dec. 02, 2025 (GLOBE NEWSWIRE) — Louder.ai, Inc., a New York–based advertising technology company, today announced the launch of its $1.5 million fundraising round to expand and commercialize its patented platform that merges crowdfunding with advanced programmatic advertising. The raise is open to the public, with investments starting at just $500, allowing supporters to become shareholders in a company that is redefining how movements, brands, and causes amplify their message online.

Louder.ai was built on a simple but transformative idea: What if the people who believe in a message could also be the people who fund its reach? That concept led to the development of a patented system that integrates supporter contributions directly into advertising budgets—turning communities into amplifiers and allowing campaigns to scale organically.

Solving a Growing Problem in Digital Advertising

Traditional digital advertising increasingly disadvantages grassroots movements, emerging brands, and cause-driven organizations. Rising CPMs, consolidated corporate control, and shrinking organic reach make it harder than ever for smaller voices to be heard.

Louder.ai flips this model by enabling communities—not corporations—to determine what messages rise above the noise.

A Patented Solution: Crowdfunded Programmatic Advertising

The Louder.ai platform integrates crowdfunding directly into the ad delivery process. Supporters contribute to ad budgets, transforming every donor into an investor in the message itself.

Key capabilities include:

  • Crowdfunded Ad Budgets: Supporters fund advertising directly, enabling campaigns that effectively pay for themselves.
  • Interactive Video Ads: Engaging, clickable, high-performance units that drive audiences to custom landing pages optimized for action.
  • Precision Audience Targeting: Behavioral, demographic, and interest-based targeting ensures that every dollar reaches the people most likely to engage.
  • Lower Advertising Costs: The patented methodology stretches budgets further than traditional ad platforms.

“This isn’t just advertising—it’s movement-building infrastructure,” Ablow said.

Why Now?

Louder.ai’s launch comes at a moment of seismic change:

  • The creator economy is reshaping media influence
  • Startups and social causes seek alternatives to costly legacy advertising
  • Political and cultural movements rely on digital amplification more than ever
  • Communities want to participate, not just consume

Louder.ai sits precisely at this intersection—leveraging crowdfunding, digital ads, and community-driven communication to create a new playbook for impact.

Use of Funds

The $1.5 million raise will accelerate:

  • Expansion of platform infrastructure and engineering
  • Deployment into political, nonprofit, brand, and social-impact markets
  • Go-to-market partnerships with media and technology firms
  • Growth of customer onboarding, sales, and support operations

Investors can participate with a minimum investment of $500.

A New Way to Own the Future of Influence

“This is an opportunity for anyone who believes in our mission to own a piece of it,” Ablow said. “The future of advertising isn’t about who has the biggest budget—it’s about who has the strongest community.”

How to Invest

Interested investors can view offering documents, disclosures, and secure their shares at: www.Louder.ai/invest.

About Louder.ai, Inc.

Louder.ai, Inc. is a patented digital advertising platform that merges crowdfunding with programmatic advertising to democratize digital influence. By enabling supporters to fund targeted ad campaigns directly, Louder.ai empowers brands, causes, and creators to amplify their messages through community-driven reach.

Media Contact:

Louder.ai, Inc.
New York, NY
Email: info@louder.ai

Lighthouse Tech awarded CHF 1.2M from Innosuisse, and launches Equity Crowdfunding round to scale growth

Lighthouse Tech awarded CHF 1.2M from Innosuisse, and launches Equity Crowdfunding round to scale growth




Lighthouse Tech awarded CHF 1.2M from Innosuisse, and launches Equity Crowdfunding round to scale growth

Lugano, Switzerland, Dec. 02, 2025 (GLOBE NEWSWIRE) —

  • Innosuisse, the Swiss Innovation Agency, has awarded a CHF 1.2 million innovation project to support collaborative work with ETH Zurich and CSEM on next-generation wearable mobility-assistance technologies for people who are blind or visually impaired.
  • The equity crowdfunding round opens on 3 December 2025 with OOmnium, a Zurich-based platform, with a target of CHF 1.5 million; of which CHF 600,000 has already been committed.

Lugano, Switzerland, 2 December 2025 – Lighthouse Tech SA, the Swiss start-up pioneering smart eyewear for people who are blind or visually impaired, today announced that it has been awarded a CHF 1.2 million innovation project by Innosuisse, the Swiss Innovation Agency. The project will be carried out in collaboration with ETH Zurich and CSEM, two of Switzerland’s leading research institutions.

Starting in January 2026, the Innosuisse-funded project will advance next-generation wearable mobility-assistance technologies. The work focuses on pushing the boundaries of embedded AI at the edge, enabling significant improvements in real-time obstacle detection and paving the way for integrating advanced mobility-assistance functions into lightweight, everyday eyewear.

“We are grateful for Innosuisse’s support and proud to partner with ETHZ and CSEM on this important work,” said Nathan Deutsch, Co-Founder and Chief Operating Officer of Lighthouse Tech. “This collaboration will allow us to bring cutting-edge technologies to TAMI® that our community of users is requesting, advancing our mission to make everyday mobility safer, more intuitive, and more accessible.”

Lighthouse Tech is also launching a CHF 1.5 million equity crowdfunding round through OOMNIUM, a digital investment and crowdfunding platform based in Zurich. Of this target amount, CHF 600,000 has already been committed. The campaign opens on Wednesday, 3 December, and closes on Tuesday, 9 December 2025. With a minimum investment of CHF 1,000, the round is designed to make participation accessible to a wider community of supporters.

“After reaching several key milestones over the past 12 months, this funding will allow us to scale our growth and expand TAMI’s presence across Europe and beyond,” commented Franco Burlando, Co-Founder and CEO of Lighthouse Tech. “We have chosen OOMNIUM in response to the many requests we received from people eager to invest in our impact-driven mission.”

Investment link: https://oomnium.link/Lighthouse-Tech-SA

Press contact and inquiries

Beatrix Benz
Phone: +41 79 256 77 73
E-mail: beatrix.benz@benz-advisory.com

About Lighthouse Tech

Lighthouse Tech develops smart eyewear solutions that enhance independent mobility for people who are blind or visually impaired. By combining user-centered design with advanced sensor technology and embedded AI, Lighthouse Tech aims to deliver accessible and intuitive assistive products. The company launched TAMI®, in 2025.
More information: https://www.lighthousetech.ch/

About Innosuisse

Innosuisse is the Swiss government’s innovation agency that promotes science-based innovation to benefit the economy and society. It supports SMEs, start-ups, and research institutions by providing funding, coaching, and networking opportunities to help them develop and commercialize new products, processes, and services.

About ETH Zurich

ETHZ (Eidgenössische Technische Hochschule Zurich) is a leading international university in the fields of technology and natural sciences, founded in 1855. It is one of the world’s top-ranked universities and is known for its excellent education, fundamental research, and strong emphasis on transferring knowledge to practice. The university offers Bachelor’s, Master’s, and Doctoral degrees in science, engineering, architecture, and related fields.

About CSEM

CSEM (Centre suisse d’éléctronique et de microtechnique) is a public-private, non-profit Swiss technology innovation center. CSEM enables competitiveness through innovation by developing and transferring world-class technologies for the industrial sector.

About OOmnium

OOMNIUM is a Swiss digital investment and crowdfunding platform that connects investors – even with relatively small budgets, with startups looking to raise growth capital. It simplifies and speeds up fundraising so that the founders only have a single cap-table position regardless of the number of investors. At the same time, for investors it opens access to promising early-stage ventures (especially in sustainability, health tech, and innovation), allowing participation with digital shares and full transparency – no traditional bank intermediaries required.

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