Netsmart Demonstrates Ways Providers Can Digitize Their Enterprise to Deliver Person-Centered Care at LeadingAge 2021

Netsmart Demonstrates Ways Providers Can Digitize Their Enterprise to Deliver Person-Centered Care at LeadingAge 2021




Netsmart Demonstrates Ways Providers Can Digitize Their Enterprise to Deliver Person-Centered Care at LeadingAge 2021

OVERLAND PARK, Kan.–(BUSINESS WIRE)–Netsmart, an industry-leading healthcare IT partner, will demonstrate how digitizing your enterprise, encompassing advanced solutions and services, can improve person-centered care delivery through the Netsmart CareFabric® platform at the 2021 LeadingAge Annual Meeting and Expo, Oct. 24-27 in Atlanta.

“The power of partnership comes to life at events like LeadingAge where we demonstrate our technology innovations that we build in strategic collaboration with our clients and investments we make to digitize an organization’s enterprise to streamline processes, empower workflows and coordinate care,” explained Netsmart CEO Mike Valentine. “Netsmart was the first technology provider to connect senior living organizations to the rest of healthcare and our myUnity® platform continues to be the platform of choice for organizations that provide the full continuum of care.”

In Netsmart booth #1212 attendees can experience firsthand, innovative and automated referral management technology designed to streamline their referral process. Netsmart Referral Manager™ is a web-based, EHR-agnostic referral solution that streamlines acceptance and rejection, enabling providers to handle referrals more quickly and with fewer resources.

As part of the investment in the CareFabric platform, Netsmart will showcase the Simple and GEHRIMED portfolio of solutions. The Simple portfolio includes SimpleAnalyzer™, SimpleConnect™ and SimplePBJ™ offerings. The solution suite is comprised of an interactive Five-Star planner, predictive analytics dashboard, real-time quality measures, survey reports, PDPM analytics/benchmarking and Payroll-Based Journal (PBJ) reporting. Demonstrating the ongoing Netsmart commitment to the senior living community, the organization will also be highlighting GEHRIMED, the leading geriatric practice management solution that provides physicians an easy-to-use, easy-to-train-on platform that shifts focus from processes to patients through simplified documentation.

Visitors to the Netsmart booth can also learn about the myUnity solution, the industry’s first person-centered electronic health record (EHR) offering a full continuum record across care settings. myUnity connects clinical, operational and financial workflows into one solution, driving efficiencies that make it easier for clinicians and staff to deliver quality care. Netsmart capabilities such as interoperability, mobility and predictive analytics are just a few examples of advanced functionalities designed to help optimize operations, improve care delivery and maximize efficiency.

The four-day event will kick off with the first client speaker presentation, Accelerating Technology Innovation after COVID on Sunday, Oct. 24, with Ohio’s Hospice CEO & President Kent Anderson, FACHE. Anderson will join a panel of experts to explore research on technology adoption and spending to provide insights into the potential role telehealth, artificial intelligence, resident engagement solutions and workforce technologies can play in transforming future models of care and business.

“This past year, the post-acute care industry has continued to navigate the pandemic, regulatory and payment model changes, staffing shortages and more,” said Valentine. “We look forward to hearing our client speakers share their lessons learned and ways they have overcome these organizational challenges.”

Throughout the education sessions, industry leaders from more than 40 Netsmart client organizations will share their perspectives on emerging and critical topics at the forefront of the industry including:

  • Supporting staff and retention
  • Preventing cyberattacks and security breaches
  • Advancing technology for staff and residents
  • Expanding care lines and achieving strategic goals
  • Roadmapping for regulatory and policy updates

Additionally, attendees can also expect to learn about this full suite of solutions and services, including the latest innovation, CareRouter, the HIPAA-compliant mobile dispatch solution that enables staff to efficiently route and track care and services. The easy-to-use CareRouter solution was developed in collaboration with long-standing partner, Ohio’s Hospice, one of the nation’s largest and award-winning hospice providers.

Attendees who want to learn more about how to optimize staff and caregivers, increase revenue and enhance mobile care delivery should schedule a demo with Netsmart at booth #1212 in the exhibit hall at the Georgia World Congress Center.

About Netsmart

Netsmart, a leading provider of Software as a Service (SaaS) technology and services solutions, designs, builds and delivers electronic health records (EHRs), health information exchanges (HIEs), analytics and telehealth solutions and services that are powerful, intuitive and easy-to-use. Our platform provides accurate, up-to-date information that is easily accessible to care team members in the human services and post-acute care (which is comprised of home care and hospice and senior living) markets. We make the complex simple and personalized so our clients can concentrate on what they do best: provide services and treatment that support whole-person care.

By leveraging the powerful Netsmart network, care providers can seamlessly and securely integrate information across communities, collaborate on the most effective treatments and improve outcomes for those in their care. Our streamlined systems and personalized workflows put relevant information at the fingertips of users when and where they need it.

For more than 50 years, Netsmart has been committed to providing a common platform to integrate care. SIMPLE. PERSONAL. POWERFUL. Our more than 2,400 associates work hand-in-hand with our 680,000+ users at our clients across the U.S. to develop and deploy technology that automates and coordinates everything from clinical to financial to administrative. Learn more about how Netsmart is changing the face of healthcare today. Visit www.ntst.com, call 1-800-472-5509, follow us on our CareThreads Blog, LinkedIn and Twitter, like us on Facebook or visit us on YouTube. Netsmart is pleased to support the EveryDayMatters® Foundation, which was established for behavioral health, care at home, senior living and social services organizations to learn from each other and share their causes and stories.

Contacts

Netsmart Media Contact:

Vince Koehler

vkoehler@ntst.com
913.272.2235

 

Q4 Inc. Announces Pricing of Initial Public Offering

Q4 Inc. Announces Pricing of Initial Public Offering




Q4 Inc. Announces Pricing of Initial Public Offering

NOT FOR DISTRIBUTION TO U.S. NEWS WIRE SERVICES OR DISSEMINATION IN THE UNITED STATES

TORONTO–(BUSINESS WIRE)–Q4 Inc. (“Q4” or the “Company”) today announced that it has filed, and obtained a receipt for a final long form prospectus with the securities regulatory authorities in each of the provinces and territories of Canada and has entered into an underwriting agreement in respect of its previously announced proposed initial public offering of common shares (the “Offering”).

The Offering consists of a treasury offering of 8,334,000 common shares of the Company at a price of $12.00 per common share, for gross proceeds of approximately $100 million. The Company and a member of Company management (the “Selling Shareholder”) have also granted to the underwriters an over-allotment option (the “Over-Allotment Option”), exercisable, in whole or in part, at any time for a period of 30 days following the closing of the Offering, to purchase up to an additional 1,250,100 common shares at the offering price, for additional gross proceeds of up to $14 million to the Company and up to $1 million to the Selling Shareholder, if the Over-Allotment Option is exercised in full. The Company will not receive any proceeds from the sale of common shares by the Selling Shareholder.

The Offering is being made through a syndicate of underwriters led by CIBC Capital Markets, National Bank Financial Inc. and Credit Suisse Securities (Canada), Inc. (together, the “Joint Bookrunners”), and including Canaccord Genuity Corp., Raymond James Ltd., RBC Capital Markets, Stifel Nicolaus Canada Inc., TD Securities Inc. and INFOR Financial Inc.

The closing of the Offering is expected to occur on or about October 29, 2021 and is subject to customary closing conditions, including receipt of all necessary regulatory approvals. The Toronto Stock Exchange (the “TSX”) has conditionally approved the listing of the common shares, subject to the fulfillment by the Company of customary TSX requirements. The common shares are expected to begin trading on the TSX on an “if, as and when issued” basis on October 25, 2021 under the symbol “QFOR”.

This Offering is only made by prospectus. A copy of the Company’s final prospectus has been filed on SEDAR at www.sedar.com. The prospectus contains important information about the securities being offered. Copies of the prospectus may be obtained from CIBC Capital Markets, 161 Bay Street, 5th Floor, Toronto, ON M5J 2S8 by telephone at 1-416-956-6378 or by email at mailbox.canadianprospectus@cibc.com; from National Bank Financial Inc. 130 King Street West, 4th Floor Podium, Toronto, Ontario, M5X 1J9, by telephone at 416-869-6534 or by email at Ecm-origination@nbc.ca; from Credit Suisse Securities (Canada), Inc., 100 King Street West, Suite 2900, Toronto, ON M5X 1C9 by telephone at 1-416-352-4594 or by email at neha.rastogi@credit-suisse.com. Investors should read the prospectus before making an investment decision.

No securities regulatory authority has either approved or disapproved the contents of this news release. This press release does not constitute an offer to sell or a solicitation of an offer to buy any securities of Q4 in any jurisdiction in which such offer, solicitation or sale would be unlawful. The securities offered have not been and will not be registered under the United States Securities Act of 1933, as amended (the “U.S. Securities Act”) or any U.S. state securities law and may not be offered or sold in the United States except in compliance with the registration requirements of the U.S. Securities Act and applicable U.S. state securities laws or pursuant to an exemption therefrom.

About Q4 Inc.

Q4 Inc., is a leading capital markets communications platform that is transforming the way publicly traded companies, investors and investment banks make decisions to efficiently discover, communicate and engage with each other. The Q4 end-to-end technology platform facilitates interactions across the capital markets through its IR website products, virtual events solutions, capital markets customer relationship management solution, and shareholder and market analytics tools. The firm is a trusted partner to over 2,500 public companies including approximately 50% of the S&P 500 constituent companies. Q4 is based in Toronto, with offices in New York and London. To learn more, visit: www.q4inc.com.

Forward-Looking Statements

This news release may contain forward-looking information within the meaning of applicable securities laws, which reflect the Company’s current expectations regarding future events. Such information includes, but is not limited to statements related to the expected closing date of the Offering, the exercise of the Over-Allotment Option, and the date that trading of the Company’s common shares is expected to commence on the TSX. Forward-looking information is based on a number of assumptions and is subject to a number of risks and uncertainties, many of which are beyond the Company’s control. Such risks and uncertainties include, but are not limited to, failure to complete the Offering and the factors discussed under “Risk Factors” in the Company’s final long form prospectus. Actual results could differ materially from those projected herein. The Company does not undertake any obligation to update such forward-looking information, whether as a result of new information, future events or otherwise, except as expressly required under applicable securities laws.

Contacts

IR Contact: Matt Tractenberg, IR@q4inc.com
Media Contact: Karen Greene, media@q4inc.com

Eat Well Group Announces Results of Annual General Meeting

Eat Well Group Announces Results of Annual General Meeting




Eat Well Group Announces Results of Annual General Meeting

The Company has released the results of its annual general meeting held on October 20, 2021, with all items approved.

NOT FOR DISTRIBUTION TO UNITED STATES NEWSWIRE SERVICES OR FOR DISSEMINATION IN THE UNITED STATES

VANCOUVER, British Columbia–(BUSINESS WIRE)–Eat Well Group (CSE:EWG) (OTC:EWGFF) (FRA:6BC0), (the “Company” or “Eat Well Group”) has released the results of its annual general meeting (“AGM”) held on October 20, 2021. The Company further announces the appointment of Mathew Fish and Desmond Balakrishnan to the Board of Directors of Eat Well.

Marc Aneed, President of Eat Well, stated: “On behalf of the board of directors we would like to thank our shareholders for their continued support, and we are pleased to welcome both Matthew Fish and Desmond Balakrishnan as independent directors to the Eat Well Board.”

AGM Results

The Company’s shareholders voted in favour of all items of business brought forward at the AGM, being:

  • Setting the number of directors for the ensuing year at six persons.
  • Electing Marc Aneed, Nick Demare, Daniel Brody, Nick Grafton and Desmond Balakrishnan and Matthew Fish (new) as directors of the Company.
  • Re-appointing Davidson & Co as the Company’s auditors for the ensuing year.
  • Approving the Company’s amended and restated Restricted Share Unit and Stock Option Plan.

New Directors

Desmond Balakrishnan

Mr. Balakrishnan is an experienced capital markets and securities lawyer with extensive experience advising clients in the food, beverage, agribusiness, gaming, entertainment, and hospitality sectors. He is one of the leading lawyers in Canada in gaming law and is recognized in numerous legal directories for his work in these industries, most recently legal counsel for Great Canadian Gaming. With a broad scope of expertise, Mr. Balakrishnan advises on private equity investments, public offerings, mergers and acquisitions, and listed company maintenance. He also acts as counsel on new issues and listings on all Canadian stock exchanges and inter-listings with several international exchanges. He is the national leader of McMillan’s gaming group.

Matthew Fish

Mr. Fish is a practicing securities lawyer focused on technology and resource issuers. He has extensive experience with respect to public companies, capital markets and other facets fundamental to issuers in emerging sectors. After beginning his legal career as lawyer working at prominent Toronto law firms, he spent 2 years in-house with a Canadian issuer traded on the CSE. In 2018, Mr. Fish started his law firm, focused on advising public companies on corporate and securities law matters including regulatory compliance, stock exchange listings and risk management. Mr. Fish has acted as officer and director of other publicly and privately held companies and was called to the Ontario Bar in 2012.

David Doherty and Marc Cernovitch did not seek re-election at the Annual General Meeting. The Company would like to thank Mr. Doherty and Mr. Cernovitch for their services.

To learn more, join Eat Well Group’s mailing list for important updates.

ABOUT EAT WELL GROUP

Eat Well Group is a publicly-traded investment Company primarily focused on high-growth companies in the agribusiness, food tech, plant-based and ESG (environmental, social and governance) sectors. Eat Well Group’s management team has an extensive record of sourcing, financing and building successful companies across a broad range of industries and maintains a current investment mandate on the health/wellness industry. The team has financed and invested in early-stage venture companies for greater than 25 years, resulting in unparalleled access to deal flow and the ability to construct a portfolio of opportunistic investments intended to generate superior risk-adjusted returns.

The Canadian Securities Exchange has neither approved nor disapproved the information contained herein and does not accept responsibility for the adequacy or accuracy of this news release.

Contacts

Eat Well Investment Group Inc.

Nick Demare

ir@eatwellgroup.com
www.eatwellgroup.com

Joan Lamm-Tennant Named Independent Chair of the Equitable Holdings Board of Directors

Joan Lamm-Tennant Named Independent Chair of the Equitable Holdings Board of Directors




Joan Lamm-Tennant Named Independent Chair of the Equitable Holdings Board of Directors

Equitable Holdings Board Director since January 2020, Lamm-Tennant brings significant industry, corporate governance and risk management expertise

NEW YORK–(BUSINESS WIRE)–Equitable Holdings, Inc. (NYSE: EQH), a leading financial services company comprised of principal franchises Equitable and AllianceBernstein, today announced the appointment of Joan Lamm-Tennant as independent Chair of the Equitable Holdings Board of Directors, effective immediately. In addition, Ms. Lamm-Tennant was elected to the AllianceBernstein Board of Directors and appointed as independent Chair, effective immediately.

Ms. Lamm-Tennant has been a Director of the Equitable Holdings Board since January 2020, serving as a member of its Audit committee and Finance and Risk committee. During this time, she has been a valued member of the Board, advising the Company on its leading economic risk framework and helping to shape its ESG strategy and responsible investing approach.

Joan assumes this Board leadership position at a pivotal moment for this great institution. Since becoming an independent entity, we have continued to demonstrate our financial strength and stability, and have consistently delivered on our commitments to stakeholders,” said Mark Pearson, Equitable Holdings President and Chief Executive Officer. “I look forward to partnering with Joan, a visionary leader with deep industry expertise, and the talented individuals across our boards as we write this next chapter for Equitable Holdings.”

Ms. Lamm-Tennant brings significant industry, risk management and capital advisory expertise to this position, having held several global business leadership roles. Most recently, she founded Blue Marble Microinsurance, a purpose-driven insurtech firm focused on providing innovative insurance products to global, underserved markets, and served as its CEO from 2015 to 2020. Prior to this, she was Head of Enterprise Risk Management and Global Chief Economist and Risk Strategist at Marsh & McLennan and its subsidiary, Guy Carpenter. Ms. Lamm-Tennant also held numerous leadership roles at General Reinsurance Corporation including President of General Re Capital Consultants.

Ms. Lamm-Tennant succeeds Ramon de Oliveira, who served as Chair of the Equitable Holdings and AllianceBernstein Boards since March 2019, when Equitable Holdings became an independent entity, during which time the companies delivered significant shareholder value in a challenging environment.

Mr. de Oliveira resigned after agreeing with the Company that he engaged in communications that were inconsistent with the Company’s standards. His departure is unrelated to the Company’s operations, financial integrity or controls.

About Equitable Holdings

Equitable Holdings, Inc. (NYSE: EQH) is a financial services holding company comprised of two complementary and well-established principal franchises, Equitable and AllianceBernstein. Founded in 1859, Equitable provides advice, protection and retirement strategies to individuals, families and small businesses. AllianceBernstein is a global investment management firm that offers high-quality research and diversified investment services to institutional investors, individuals and private wealth clients in major world markets. Equitable Holdings has approximately 12,000 employees and financial professionals, $869 billion in assets under management (as of 6/30/2021) and more than 5 million client relationships globally.

Contacts

Investor Relations
Işıl Müderrisoğlu

(212) 314-2476

IR@equitable.com

Media Relations
Matt Asensio

(212) 314-2010

mediarelations@equitable.com

KKR Income Opportunities Fund Declares Monthly Distributions of $0.105 Per Share

KKR Income Opportunities Fund Declares Monthly Distributions of $0.105 Per Share




KKR Income Opportunities Fund Declares Monthly Distributions of $0.105 Per Share

NEW YORK–(BUSINESS WIRE)–KKR Income Opportunities Fund (the “Fund”) (NYSE: KIO) today announced its monthly distributions of $0.105 per common share, payable on the dates below. Based on the Fund’s initial public offering price of $20.00 per share and current share price of $16.57 per share (as of market close on October 21, 2021), the distributions represent an annualized distribution rate of 6.30% and 7.60% respectively (calculated by annualizing the distribution amount and dividing it by the IPO share price and current price respectively).

The monthly distribution schedule is as follows for the months of November, December and January:

Ex-Date:

November 10, 2021

Record Date:

November 12, 2021

Payable Date:

November 30, 2021

Amount:

$0.105 per share

 

 

Ex-Date:

December 9, 2021

Record Date:

December 10, 2021

Payable Date:

December 30, 2021

Amount:

$0.105 per share

 

 

Ex-Date:

January 13, 2022

Record Date:

January 14, 2022

Payable Date:

January 31, 2022

Amount:

$0.105 per share

Information regarding the distribution rate is included for informational purposes only and is not necessarily indicative of future results, the achievement of which cannot be assured. The distribution rate should not be considered the yield or total return on an investment in the Fund.

In compliance with Section 19 of the Investment Company Act of 1940, a notice will be provided to shareholders for any distribution that does not consist solely of net investment income. A portion of each distribution may be treated as paid from sources other than net investment income, including but not limited to short-term capital gain, long-term capital gain or return of capital.

The amounts and sources of distributions reported in this notice are only estimates and are not being provided for tax reporting purposes. The final determination of the source of all distributions in 2021 will be made after year-end. The Fund will send you a Form 1099-DIV for the calendar year that will tell you how to report these distributions for federal income tax purposes.

The Fund is a diversified, closed-end fund. Investors should consider the Fund’s investment objectives, risks, charges and expenses carefully before investing.

The investment return, price, yields, market value and net asset value (“NAV”) of a fund’s shares will fluctuate with market conditions. Closed-end funds frequently trade at a discount to their NAV, which may increase an investor’s risk of loss. There is no assurance that the Fund will meet its investment objective. The Fund’s distribution rate may be affected by numerous factors, including changes in realized and projected market returns, Fund performance, and other factors. There can be no assurance that a change in market conditions or other factors will not result in a change in a Fund distribution rate at a future time.

An investment in the Fund is not appropriate for all investors and is not intended to be a complete investment program. The Fund is designed as a long-term investment and not as a trading vehicle. Investors should carefully review and consider the Fund’s investment objective, risk, charges and expenses before investing.

Investment return and principal value will fluctuate, and it is possible to lose money by investing in the Fund. Past performance is not a guarantee of future results.

Forward Looking Statements

This press release contains certain statements that may include “forward-looking statements” within the meaning of the federal securities laws. All statements, other than statements of historical fact, included herein are “forward-looking statements.” The forward-looking statements are based on the Fund’s and KKR’s beliefs, assumptions and expectations of its future performance, taking into account all information currently available to it. These beliefs, assumptions and expectations can change as a result of many possible events or factors, not all of which are known to the Fund or KKR or are within their control. The Fund and KKR do not undertake any obligation to update any forward-looking statements to reflect circumstances or events that occur after the date on which such statements were made except as required by law.

This document is not an offer to sell securities and is not soliciting an offer to buy securities in any jurisdiction where the offer or sale is not permitted. Investors should consider the Fund’s investment objectives, risks, charges and expenses carefully before investing. An investment in the Fund should not constitute a complete investment program.

KKR Income Opportunities Fund

KKR Income Opportunities Fund is a diversified, closed-end management investment company managed by KKR Credit Advisors (US) LLC (“KKR Credit”), an indirect subsidiary of KKR & Co. Inc. (“KKR”). The Fund’s primary investment objective is to seek a high level of current income with a secondary objective of capital appreciation. The Fund will seek to achieve its investment objective by investing primarily in first- and second-lien secured loans, unsecured loans and high yield corporate debt instruments. It expects to employ a dynamic strategy of investing in a targeted portfolio of loans and fixed-income instruments of U.S. and non-U.S. issuers and implementing hedging strategies in order to achieve attractive risk-adjusted returns. Please visit www.kkrfunds.com/kio for additional information.

About KKR Credit

Launched by KKR in 2004, KKR Credit invests on behalf of its managed funds, clients and accounts across the corporate credit spectrum, including secured credit, bank loans and high yield securities and alternative assets such as mezzanine financing, strategic investments and structured finance. With approximately 360 employees, including approximately 160 investment professionals, KKR Credit’s investment teams are closely aligned with KKR’s wealth of private equity investment and industry resources.

About KKR

KKR is a leading global investment firm that offers alternative asset management and capital markets and insurance solutions. KKR aims to generate attractive investment returns by following a patient and disciplined investment approach, employing world-class people, and supporting growth in its portfolio companies and communities. KKR sponsors investment funds that invest in private equity, credit and real assets and has strategic partners that manage hedge funds. KKR’s insurance subsidiaries offer retirement, life and reinsurance products under the management of The Global Atlantic Financial Group. References to KKR’s investments may include the activities of its sponsored funds and insurance subsidiaries. For additional information about KKR & Co. Inc. (NYSE: KKR), please visit KKR’s website at www.kkr.com and on Twitter @KKR_Co.

Contact the Fund at (855) 330-3927 or visit the Fund’s website at https://www.kkrfunds.com/kio for additional information.

The Fund will invest in loans and other types of fixed‐income instruments and securities. Such investments may be secured, partially secured or unsecured and may be unrated, and whether or not rated, may have speculative characteristics. The market price of the Fund’s investments will change in response to changes in interest rates and other factors. Generally, when interest rates rise, the values of fixed‐income instruments fall, and vice versa.

Use of leverage creates an opportunity for increased income and return for Common Shareholders but, at the same time, creates risks, including the likelihood of greater volatility in the NAV and market price of, and distributions on, the Common Shares. In particular, leverage may magnify interest rate risk, which is the risk that the prices of portfolio securities will fall (or rise) if market interest rates for those types of securities rise (or fall). As a result, leverage may cause greater changes in the Fund’s NAV, which will be borne entirely by the Fund’s Common Shareholders.

Derivative investments have risks, including the imperfect correlation between the value of such instruments and the underlying assets of the Fund. The risk of loss from a short sale is unlimited because the Fund must purchase the shorted security at a higher price to complete the transaction and there is no upper limit for the security price. The use of options, swaps, and derivatives by the Fund has the potential to significantly increase the Fund’s volatility. In addition to the normal risks associated with investing, international investments may involve risk of capital loss from unfavorable fluctuation in currency values, from differences in generally accepted accounting principles or from social, economic or political instability in other nations. The Fund’s investments in securities or other instruments of non‐U.S. issuers or borrowers may be traded in undeveloped, inefficient and less liquid markets and may experience greater price volatility and changes in value.

Contacts

Media
Cara Major or Miles Radcliffe-Trenner

212.750.8300

media@kkr.com

CRCAM SUD RHONE ALPES : AVIS FINANCIER – RESULTATS AU 30/09/2021

 

CAISSE REGIONALE DE CREDIT AGRICOLE MUTUEL SUD RHONE ALPES

SOCIETE COOPERATIVE A CAPITAL VARIABLE

Au capital actuel de 69 792 082,50 euros

Siège social : 12 Place de la Résistance – CS 20067 – 38041 GRENOBLE CEDEX 9

402 121 958 RCS GRENOBLE

 

 

Une structure financière solide pour poursuivre l’accompagnement de nos clients et soutenir l’économie pendant la reprise de l’activité

 

 

 
Information financière trimestrielle : Résultats au 30 septembre 2021

 

Le Conseil d’Administration du Crédit Agricole Sud Rhône Alpes a, dans sa séance du 22 octobre 2021, arrêté les comptes au 30 septembre 2021.

 

 

Activité Commerciale

Chiffres clés (en millions €) 30/09/2020 30/09/2021 Variation
Encours de crédits 18 142 19 078 + 5,2 %
dont crédits habitat 11 751 12 450 + 5,9 %
Encours collecte 23 439 25 091 + 7 %
Nombre de contrats assurance

et prévoyance

483 317 503 162 + 4,1 %

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Activité Crédit

 

La croissance des encours de crédits s’élève à + 5,2 % entre 2020 et 2021, tirée notamment par la mise en place des PGE (Prêts Garantis par l’Etat). Hors PGE, dont l’encours s’établit à 474 M€ à fin septembre 2021, la croissance s’élèverait à + 5,4 %, avec notamment l’augmentation des encours habitat de 5,9 %.

Les réalisations crédits atteignent 2,6 milliards d’euros en hausse de 21,9% hors PGE par rapport aux 9 premiers mois de 2020, avec notamment 1,6 milliard de nouveaux crédits habitat (+ 29,3 % comparé à 2020).

 

Activité Collecte

 

A fin septembre, l’encours de collecte des clients connaît toujours une progression significative de + 7 %, portant l’encours global à 25,1 milliards d’euros, sous l’effet notamment d’un comportement prudent des épargnants.

La croissance de la collecte bilan reste dynamique (+ 8,8 %) avec l’accroissement de l’épargne de précaution observée sur les dépôts à vue (+ 13,8 %) et les livrets (+ 11,2 %).

La collecte hors bilan, en hausse de + 3,2 %, bénéficie de l’évolution des marchés boursiers et de l’attrait de l’assurance-vie.

 

Activité Assurance et prévoyance

 

Le portefeuille de contrats IARD et Prévoyance progresse de + 4,1 % pour atteindre plus de 500 000 contrats à fin septembre 2021, avec près de 59 000 nouveaux contrats souscrits depuis le début de l’année, dont plus de 7 000 Prévoyance-décès avec le lancement de la nouvelle offre mon assurance décès.

 

Développement fonds de commerce

 

Sur les 9 premiers mois de l’année 2021, plus de 29 000 nouveaux clients ont rejoint la Caisse Régionale, soit 30 % de plus que sur la même période 2020.

Notre stock de dépôts à vue actifs continue de progresser et dépasse 510 000 comptes à fin septembre, soit une évolution de + 2,4 %.

 

 

Résultats financiers

 

Chiffres clés (en millions €) 30/09/2020

 

30/09/2021

 

Variation
Produit Net Bancaire (PNB) 258,4 306,1 + 18,5 %
Charges de fonctionnement -186,6 -196,7 + 5,4 %
Résultat Brut d’Exploitation 71,7 109,4 + 52,6 %
Coefficient d’Exploitation 72,2 % 64,2 % – 8 pts
Résultat Net Social 35,6 71,8 + 101,6 %
Résultat Net Consolidé (RNPG) 28,8 79,1 + 174 %

 

 

 

 

        

 

 

 

 

 

 

Le PNB de la Caisse régionale Sud Rhône Alpes s’établit à 306,1 M€ au 30 septembre 2021, en augmentation de + 18,5 % sur un an, soit une hausse de 47,8 M€ en lien avec l’activité commerciale, l’effet du TLTRO et la comptabilisation des dividendes SAS Rue La Boétie & Sacam Mutualisation (perçus qu’au mois de décembre en 2020) pour 31,5 M€.

 

Les charges de fonctionnement, d’un montant de 196,7 M€, enregistrent un accroissement de + 5,4 % sur un an. Cette augmentation s’explique principalement par un effet de base en 2020 marqué par un faible niveau d’intéressement et participation. Retraité de cet élément, la hausse des charges de fonctionnement est de 1,8 % en 2021.

 

Le coût du risque reste maîtrisé à 13,6 M€, en hausse de 5,4 M€ comparé à septembre 2020, avec le renforcement des provisions collectives IFRS 9 de 8,4 M€ en anticipation des effets macro-économiques de la crise sanitaire. Le taux de CDL (Créances Douteuses et Litigieuses) en capital sur encours est en baisse de 0,05 point sur un an et s’établit à 1,03 %.

 

Après prise en compte du résultat net sur immobilisations et de l’impôt sur les sociétés, le résultat net social à fin septembre 2021 s’établit à 71,8 M€, en forte augmentation (+ 102 %) comparé au 30 septembre 2020 marqué par l’absence de dividendes groupe.

 

Compte tenu des retraitements liés aux normes IFRS et de la prise en compte des résultats des structures consolidées, le résultat net consolidé part du groupe s’établit 79,1 M€, en forte évolution annuelle aussi (+ 174 %).

 

Structure financière

 

La collecte apportée par la clientèle et conservée au bilan s’élève à 15,8 Md€, représentant environ 62 % du bilan de la Caisse régionale. Le complément est constitué soit par des fonds propres soit par le refinancement intragroupe. Le ratio crédits/collecte bilan conservée est de 120,5 % au 30 septembre 2021. Les prêts octroyés à la clientèle représentent près de 75 % du bilan. En incluant la collecte hors bilan, le total des avoirs de nos clients s’élève à 25,1 Md€ démontrant ainsi largement la couverture des besoins de financement de nos territoires qui s’élèvent à 19,1 Md€.

 

L’endettement de marché court terme est de 0,2 Md€, couvert par les réserves de liquidité (titres liquéfiables, créances mobilisables BCE) d’une valeur de 4,2 Md€. Le ratio LCR calculé sur la moyenne des 12 derniers mois de ses différentes composantes s’élève à 159,7% pour une exigence réglementaire de 100%. Il est de 167,4% au 30/09/2021.

 

Nos fonds propres prudentiels, composés en intégralité de Core Tier one, s’élèvent à 1,51 Md€ (données 30/06/2021). La Caisse régionale dispose d’un niveau de solvabilité très élevé avec un ratio CRD4 à 18.9 %.

 

En conclusion, le niveau des ratios du Crédit Agricole Sud Rhône Alpes s’est renforcé au cours de cet exercice lui permettant de confirmer sa capacité de développement et d’accompagnement de ses clients et de son territoire.

 

 

Certificat Coopératif d’Investissement (CCI)
 

Le cours du CCI Sud Rhône Alpes s’élève à 142,98 € au 30/09/2021, en baisse de 10,9 % depuis le début de l’année et en baisse de 0,7 % sur 12 mois glissants. En intégrant le dividende de 5,27 € distribué en juin 2021, la hausse sur 12 mois glissants est de + 2,95 %.

 

 

 

Perspectives 2021
 

La reprise d’activité depuis le dernier confinement est notable avec une augmentation sensible du nombre de projets accompagnés par le Crédit Agricole Sud Rhône Alpes, premier Banquier-Assureur du territoire.

Forte de sa solidité financière, la Caisse Régionale est très engagée pour le financement de l’habitat et des projets des entrepreneurs, le soutien de l’économie locale et des transitions environnementales.

 

Dans un contexte plus incertain, la protection de nos clients et de leur patrimoine est primordiale. La gamme d’offres d’épargne responsable a été largement enrichie et l’offre prévoyance-décès renouvelée ainsi que celle de la surveillance de la maison.

 

Les nombreux évènements climatiques depuis le début de l’année (gel d’avril, grêle de juin, fortes pluies début octobre) ont touché nos départements. C’est plus de 1 300 sinistres assurances qui ont été gérés pour un montant d’indemnisation estimé à plus de 3 M€. De plus, nous sommes intervenus au plus tôt auprès des viticulteurs et arboriculteurs les plus sévèrement impactés, en proximité avec les différentes organisations professionnelles agricoles.

 

Les Jeunes sont la grande Cause mutualiste du Crédit Agricole Sud Rhône Alpes en 2021. Dans ce cadre, les 81 Caisses Locales se mobilisent pour soutenir les jeunes clients fragiles avec une aide directe qui sera versée sous forme d’un chéquier utilisable pour l’achat de biens de première nécessité.

En parallèle, le Crédit Agricole Sud Rhône Alpes et Crédit Agricole Assurance ont mis en place une action sur l’assurance-vie qui permettra de faire un don aux banques alimentaires de nos territoires avec une utilisation orientée vers la jeunesse.

Enfin, notre partenariat avec UNICITES est mis en avant localement pour permettre à des jeunes en service civique de travailler à la réduction de la fracture numérique au sein de la société.

 

Dans une année 2021 qui restera impactée par les effets sanitaires et climatiques sur l’économie, la Caisse Régionale Sud Rhône Alpes, acteur majeur de son territoire et forte de sa solidité financière, continuera plus que jamais d’agir dans l’intérêt de ses clients et de la société.

 

 

 

 

Second Marché — ISIN : FR0000045346

Responsable de l’information financière : Séverine TOURTOIS

E-mail : severine.tourtois@ca-sudrhonealpes.fr

 

 

 

 

 

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Disruptive.Asia : Les dirigeants de Huawei, Ryan Ding et Peng Song, évoquent la manière dont les opérateurs peuvent tirer parti de la connectivité pour créer une nouvelle croissance

Disruptive.Asia : Les dirigeants de Huawei, Ryan Ding et Peng Song, évoquent la manière dont les opérateurs peuvent tirer parti de la connectivité pour créer une nouvelle croissance




Disruptive.Asia : Les dirigeants de Huawei, Ryan Ding et Peng Song, évoquent la manière dont les opérateurs peuvent tirer parti de la connectivité pour créer une nouvelle croissance

LONDRES–(BUSINESS WIRE)–Selon Disruptive.Asia, Ryan Ding et Peng Song ont mis l’accent sur l’importance grandissante de la connectivité pour stimuler la croissance de l’industrie et générer de la valeur dans un contexte d’évolution rapide. MM. Ding et Song sont intervenus lors du 7e Ultra-Broadband Forum (UBBF 2021) à Dubaï, organisé conjointement par l’UN Broadband Commission et Huawei.

M. Ding, directeur exécutif du conseil d’administration et président du Carrier Business Group de Huawei, a rappelé que la connectivité a permis d’innover, tout particulièrement à l’ère du numérique où il est devenu essentiel de gagner en efficacité.

La pandémie a également provoqué un changement de paradigme en matière de connectivité, les habitations se transformant en centres multifonctionnels pour l’éducation, le travail et les affaires. Il est désormais évident que la connectivité n’est pas seulement le moteur des économies numériques, mais qu’elle maintient également le fonctionnement de la société.

M. Peng, président du département Global Carrier Marketing & Solution Sales de Huawei, a ajouté que le fait de considérer la connectivité à travers le modèle C.A.F (Coverage, Architecture and Fusion) de Huawei pouvait aider les opérateurs à accélérer la transformation numérique des industries, à maximiser la valeur de la connectivité et à générer une nouvelle croissance.

Selon lui, les opérateurs peuvent étendre la connectivité avec la solution FTTR proposée par Huawei pour les réseaux domestiques, et offrir ainsi des solutions de lignes privées compétitives et différenciées pour les entreprises.

“Le cloud est sans aucun doute important pour la numérisation. Mais la connectivité est tout aussi importante. Sans connectivité, même le cloud le plus puissant nécessite des équipements de stockage transportables uniquement par camions. Sans connectivité, le cloud ne deviendra rien d’autre qu’une grande île de données”, a déclaré M. Peng.

M. Peng a souligné que les entreprises ont besoin de délais d’exécution plus courts, d’une plus grande souplesse et d’une qualité garantie. La connectivité doit s’étendre au sein de chaque foyer et de chaque entreprise, pour finalement converger avec le cloud dans un écosystème plus large.

Pour M. Ding, les personnes, les objets, les capitaux et les réglementations sont totalement connectés à l’ère numérique. Les entreprises doivent donc faire évoluer leur mentalité et prendre conscience qu’il est plus important que jamais d’accroître leur efficacité.

À propos de Disruptive.Asia

Disruptive.Asia assure la couverture de l’état actuel de la révolution numérique dans les secteurs des télécoms, des fintechs et de l’Internet dans la région Asie-Pacifique – son origine, ce qui la fait avancer, l’impact qu’elle a sur chaque industrie, comment les acteurs clés y répondent et ce que nous réserve l’avenir.

Le texte du communiqué issu d’une traduction ne doit d’aucune manière être considéré comme officiel. La seule version du communiqué qui fasse foi est celle du communiqué dans sa langue d’origine. La traduction devra toujours être confrontée au texte source, qui fera jurisprudence.

Contacts

Contact avec les médias
Tony Poulos

Tél. : +30 697 203 5757

E-mail : tpoulos@disruptive.asia

La ‘Identidad Comarcal de la Sierra Norte de Guadalajara’ ya es una realidad en el territorio

La ‘Identidad Comarcal de la Sierra Norte de Guadalajara’ ya es una realidad en el territorio




La ‘Identidad Comarcal de la Sierra Norte de Guadalajara’ ya es una realidad en el territorio

La 'Identidad Comarcal de la Sierra Norte de Guadalajara' ya es una realidad en el territorio

El Grupo de Acción Local ADEL ha presentado esta mañana en rueda de prensa la ‘Identidad Comarcal de la Sierra Norte de Guadalajara’.

En primer lugar, la presidenta de ADEL Sierra Norte, María Jesús Merino, ha recordado que “los grupos de acción local, y en concreto ADEL Sierra Norte, ya hemos recibido 1.5 millones de euros de fondos EURI, que vamos a empezar ya a gestionar, y que serán dedicados, fundamentalmente, a rehabilitación de viviendas para asentamiento de la población”, ha señalado.

La Identidad Comarcal es un proyecto surgió de las mesas sectoriales de participación ciudadana para la elaboración de la Estrategia de Desarrollo del periodo 2016-2020, y que, como tal, pasó a formar parte de la estrategia del grupo de Acción Local. Su objetivo último es subrayar los valores singulares del territorio y generar un sentimiento de pertenencia.

Con este fin, la construcción de la ‘Identidad Comarcal de la Sierra Norte’ ha llevado aparejado el rediseño del logotipo del GAL, perfectamente indicativo de la sensibilidad de ADEL Sierra Norte, “lo que supone siempre un reto mayor porque implica no perder la esencia de la imagen y valores corporativos preexistentes pero sí añadir a estos un nuevo impulso de cara a los proyectos de futuro”, ha dicho Merino. La nueva imagen es obra de la diseñadora gráfica Lina Vico, “que ha hecho una magnífica interpretación de nuestra imagen, orientándola hacia el futuro”, ha apostillado la presidenta.

Ha correspondido a Gonzalo Bravo, vicepresidente de ADEL Sierra Norte, presentar la ‘Identidad Comarcal de la Sierra Norte de Guadalajara’. Gracias a este proyecto, la Sierra Norte de Guadalajara ha identificado y puesto en valor sus tradiciones, su historia y el paisaje cultural como recursos para el desarrollo local y como fuente de innovación que forman parte de su ADN y que aportan un valor añadido a sus productos y servicios. Así, la ‘Marca de Identidad’ pretende convertirse en un motor que potencie el consumo de productos de proximidad, locales, comarcales y provinciales, de modo que los propios empresarios sean los mejores embajadores del territorio, y al mismo tiempo, también los mejores clientes de otros empresarios cercanos. “La nuestra no es otra marca más u otra marca de calidad más. Es un proyecto que debe ir desarrollándose en el tiempo. Queremos sumarle nuevas asignaciones de fondos en el futuro para darle continuidad. Ha sido concebida para crear un sentimiento de territorio”, ha señalado Bravo.

Así, y en paralelo con el diseño de la nueva imagen, el grupo de acción local ADEL Sierra Norte presentó la iniciativa, en las últimas dos semanas de mayo en cinco emplazamientos diferentes de la Sierra Norte (Tamajón, Jadraque, Atienza, Galve de Sorbe y Sigüenza). Acudieron más de un centenar de empresarios, munícipes y portavoces de asociaciones locales. Además, la presentación se puso a disposición de la ciudadanía a través de la web y RRSS de ADEL Sierra Norte.

El siguiente paso del proyecto fue trasladárselo a los empresarios interesados en formar parte de la ‘Marca de Identidad Comarcal’. Para obtener el distintivo correspondiente, los establecimientos debían cumplir con determinados requisitos en cuanto a criterios de consumo, producción o atención al cliente, y superar un baremo de puntación establecido. El tejido empresarial que podía obtener el distintivo quedó dividido en cuatro categorías: alojamientos, bares y restaurantes, comercios, y empresas de turismo activo. Para cada una de ellas se diseñó un cuestionario específico. Estos cuestionarios han valorado aspectos como el uso y consumo de productos de cercanía, en el caso de bares y restaurantes, o la atención al cliente a su llegada, en el caso de alojamientos, y detalles como si se ofrece información o si se puede atender al cliente en otro idioma. “Poco a poco, incorporaremos más sectores de la producción”, ha explicado Bravo.

En todo caso, y conscientes de que el turismo es, hoy por hoy, el motor de la economía de la Sierra Norte -tres de las cuatro categorías tienen que ver con el turismo- ADEL ha presentado también esta mañana un video promocional, que ha llevado a cabo el realizador guadalajareño Pedro López Arce. El video destaca la pluralidad de la Sierra Norte, con muchos tipos de naturaleza, de patrimonio y de entornos rurales. Todos ellos están reflejados en su metraje, de tal manera que el turista puede comprobar la gran variedad de que dispone para diseñar su viaje.

Culminado el proceso, ahora la marca vuelve al territorio, de donde surgió la idea, en forma de distintivo para los comercios adheridos, que disfrutarán además, de otras ventajas. “Lo que buscamos es que quienes se adhieran, adquieran un compromiso rural, que se comprometan con su territorio, para, entre todos, sacarla adelante. Después de la pandemia, nos encontramos ante una excelente oportunidad de desarrollo para el medio rural. Quizá la última. Hay que aprovechar el momento, hacer piña y trabajar en red. El mundo postCOVID19 se ha dado cuenta de la calidad de vida de que gozamos en el medio rural, y tenemos que intentar aprovechar esa tendencia, gracias a proyectos como éste”, ha terminado Bravo.

¿Qué es lo que se ofrece a quienes se adhieren a la marca?
Ha sido Isabelle Bancheraud, vicepresidenta de ADEL Sierra Norte la encargada de explicar cómo está evolucionando la implantación de la ‘Identidad Comarcal de la Sierra Norte de Guadalajara’ en el territorio.

El proyecto ya cuenta con el distintivo físico de Marca de Identidad Comarcal y “hasta la fecha, y sólo unos pocos meses después de su presentación, ya son 29 establecimientos los que se han adherido a la marca”, ha señalado Bancheraud. Se trata de 18 establecimientos de alojamientos, 2 establecimientos de restaurantes, 4 establecimientos de Comercios y 4 establecimientos de Turismo Activo.

De la mano del proyecto, estos establecimientos van a recibir formación sobre marketing digital, presencia en redes sociales/reputación online, argumentos de mejora del Plan de Negocio de la Empresa, productos de ecoturismo o sobre mejora de la gestión medioambiental/residuos.

Además, se ha creado un apartado exclusivo para la ‘Marca de Identidad Comarcal de la Sierra Norte de Guadalajara’ en la página web de ADEL. “Con vistas al futuro y cuando aumente el número de establecimientos adheridos, crearemos una página web propia”, ha añadido Bancheraud.

Además, se va a realizar una campaña de difusión y publicidad en redes sociales con los establecimientos adheridos y se va a crear una línea de productos promocionales y de merchandising. “Y por supuesto, todos ellos contarán con un distintivo físico, que podrán colocar en lugares bien visibles de sus negocios, y que empezaremos a repartir la semana que viene”, añadía la vicepresidenta de ADEL Sierra Norte.

Artículo original La ‘Identidad Comarcal de la Sierra Norte de Guadalajara’ ya es una realidad en el territorio publicado en comunicae.es

Les équipes finalistes du concours ANA Avatar XPRIZE doté d’un montant de 10 millions USD ont été sélectionnées

Les équipes finalistes du concours ANA Avatar XPRIZE doté d’un montant de 10 millions USD ont été sélectionnées




Les équipes finalistes du concours ANA Avatar XPRIZE doté d’un montant de 10 millions USD ont été sélectionnées

Issues de 8 pays différents, 15 équipes finalistes vont chercher à créer un système d’avatar capable de transporter instantanément une présence humaine dans un lieu éloigné.

LOS ANGELES–(BUSINESS WIRE)–XPRIZE, numéro un mondial en création et en exploitation de concours incitatifs organisés pour résoudre les plus grands défis de l’humanité, a dévoilé aujourd’hui les 15 équipes de 8 pays différents, qualifiées pour la finale du concours ANA Avatar XPRIZE doté d’un montant de 10 millions USD.

Parrainé par All Nippon Airways (ANA), la plus grande compagnie aérienne japonaise, le concours Avatar XPRIZE est une compétition mondiale répartie sur quatre ans et axée sur le développement d’un système d’avatar qui déploiera en temps réel les sens, les actions et la présence d’un être humain dans un lieu éloigné, afin de créer un monde plus connecté. À l’avenir, les avatars pourraient aider à fournir des soins essentiels et déployer des réponses immédiates dans des situations d’urgence, ou offrir des opportunités pour l’exploration et de nouveaux modes de collaboration, en repoussant les limites du possible et en maximisant l’impact du partage des compétences et connaissances. Ces avatars doivent démontrer leur capacité à exécuter des tâches dans divers scénarios du monde réel et à transmettre un sentiment de présence aussi bien pour l’opérateur que le destinataire de ces interactions.

« La possibilité de vivre dans un monde où les individus peuvent apporter de l’aide pendant une crise dans un autre pays, sans jamais quitter le confort de leur foyer est plus proche que jamais », a déclaré Anousheh Ansari, PDG de XPRIZE. « Bien qu’il ait été difficile cette année de prédire ce que l’avenir apportera à l’évolution du paysage de la santé, ces solutions d’avatar résoudront les problèmes du monde réel, leurs capacités à réunir les individus n’ayant jamais été aussi développées. Nous sommes impatients d’apporter notre soutien à ces incroyables équipes finalistes participant à l’ANA Avatar XPRIZE et à leur technologie d’avenir. »

En septembre 2021, les équipes des demi-finalistes ont présenté leurs systèmes d’avatar aux tests des demi-finales à Miami, en Floride, pour être évaluées par le jury. L’avatar de chaque équipe devait démontrer sa capacité à exécuter plusieurs tâches dans divers scénarios du monde réel, et à transmettre un sentiment de présence humaine, aussi bien pour l’opérateur que pour le destinataire de ces interactions. Les membres du jury ont soigneusement examiné les soumissions et sélectionné 15 finalistes parmi le groupe des 37 équipes qualifiées en demi-finale.

Pour la première fois, XPRIZE publie la liste de ces finalistes dans un classement indiquant dans quelle mesure chaque équipe a répondu aux critères de notation de la compétition.

Les équipes finalistes de l’ANA Avatar XPRIZE sont les suivantes (par ordre de classement) :

  1. NimbRo, Bonn, Allemagne
  2. Dragon Tree Labs, Moscou, Russie
  3. Team Northeastern, Boston, Massachusetts, États-Unis
  4. AVATRINA, Urbana, Illinois, États-Unis
  5. Converge Robotics, Chico, Californie, États-Unis
  6. Avatar-Hubo, Las Vegas, États-Unis
  7. Cyberselves, Sheffield, Royaume-Uni
  8. Team SNU, Séoul, Corée du Sud
  9. Pollen Robotics, Bordeaux, France
  10. Last Mile, Osaka, Japon
  11. Team UNIST, Ulsan, Corée du Sud
  12. Inbiodroid, Irapuato, Mexique
  13. Rezilient, St. Louis, Missouri, États-Unis
  14. Touchlab, Édimbourg, Royaume-Uni
  15. AvaDynamics, Pittsburgh, Pennsylvanie, États-Unis

Des informations supplémentaires sur toutes les équipes en compétition sont disponibles ici.

« Nous sommes ravis d’annoncer que le succès des équipes finalistes de l’ANA Avatar XPRIZE est en bonne voie », s’est réjoui David Locke, directeur exécutif des prix de l’ANA Avatar XPRIZE. « La technologie de pointe dont nous avons été témoins lors des tests des demi-finales a un potentiel tel qu’elle peut réinventer entièrement l’expérience humaine. Nous nous réjouissons de voir comment les équipes peaufinent leurs systèmes technologiques à l’approche des tests en finale. »

« Nous sommes très heureux d’avoir 15 équipes qui progressent d’un pas assuré vers les finales d’ANA Avatar XPRIZE, malgré les restrictions actuelles liées à la COVID-19 », a confié pour sa part Junko Yazawa, vice-président principal d’All Nippon Airways. « Nous sommes vraiment fiers de leurs réalisations dotées d’une technologie Avatar innovante qui jouera très certainement un rôle prépondérant dans l’avenir des voyages et des relations humaines. Nous sommes impatients de voir nos rêves se réaliser lorsque les équipes présenteront à nouveau leurs avatars pour les finales. »

Les 15 équipes finalistes se partageront à parts égales une bourse d’étape de 2 millions USD, pour se préparer aux épreuves finales prévues à l’automne 2022. À cette étape, elles s’affronteront pour remporter une part de la bourse des finales fixée à 8 millions USD, dont 5 millions USD reviendront aux gagnants du grand prix, tandis que les deuxième et troisième places recevront 2 millions USD et 1 million USD, respectivement.

Les grand, deuxième et troisième prix seront décernés à l’automne 2022, une fois les tests de finale terminés. Les tests de performance seront évalués sur la base de tâches spécifiques, qui illustreront l’application des technologies d’avatars dans plusieurs scénarios de cas d’utilisation. L’équipe gagnante intégrera plusieurs technologies émergentes pour développer un système d’avatar physique non autonome, que son opérateur pourra voir, entendre et avec lequel il pourra interagir au sein d’un environnement à distance, d’une manière qui donnera l’impression qu’il est réellement présent.

Pour en savoir plus sur l’ANA Avatar XPRIZE, les équipes finalistes et ANA, veuillez consulter la page avatar.xprize.org.

À propos de XPRIZE

XPRIZE est un mouvement mondial positif pour l’avenir, et comptant plus de 1 million de personnes auxquelles s’ajoutent continuellement de nouveaux intégrants, qui délivre des avancées véritablement radicales au profit de l’humanité. XPRIZE inspire et dynamise une communauté mondiale de spécialistes de la résolution des problèmes, afin d’engendrer un impact positif sur notre monde, en proposant des solutions de crowdsourcing dans le cadre de concours à grande échelle, qui ciblent les plus grands défis mondiaux en matière d’exploration, d’environnement et d’équité entre les êtres humains. Parmi ses concours actifs, citons le XPRIZE Carbon Removal, de 100 millions USD avec Elon Musk ; le XPRIZE Feed the Next Billion, de 15 millions USD ; le XPRIZE Rainforest de 10 millions USD ; l’ANA Avatar XPRIZE de 10 millions USD ; le XPRIZE Rapid Reskilling de 5 millions USD ; et le Digital Learning Challenge de 1 million USD. Faites un don, inscrivez-vous, ou rejoignez une équipe sur xprize.org.

À PROPOS D’ANA

Fondée en 1952 avec seulement deux hélicoptères, All Nippon Airways (ANA) est devenue la plus grande compagnie aérienne du Japon. ANA HOLDINGS Inc. (ANA HD) a été créée en 2013 comme la plus large société de holding d’un groupe aérien au Japon, composée de 71 sociétés parmi lesquelles ANA et Peach Aviation, la LCC de premier plan au Japon.

ANA est un client de lancement et le plus gros opérateur du Boeing 787 Dreamliner, faisant d’ANA HD le plus gros propriétaire de Dreamliners au monde. Membre de la Star Alliance depuis 1999, ANA dispose d’accords de coentreprise avec United Airlines, Lufthansa Airlines, Swiss International Airlines, Austrian Airlines et Brussels Airlines, qui lui offrent une véritable présence mondiale.

La tradition de services haut de gamme de la compagnie aérienne lui a permis de remporter chaque année depuis 2013 la note prestigieuse de 5 étoiles, attribuée par SKYTRAX, ANA étant la seule société aérienne japonaise à avoir obtenu cette distinction pendant neuf années consécutives. ANA a également été primée à trois reprises par la revue Air Transport World, en tant que « Compagnie aérienne de l’année » (en 2007, 2013 et 2018) ; elle est l’une des rares compagnies aériennes à remporter plusieurs fois ce prix prestigieux.

En 2021, ANA s’est vue attribuer par SKYTRAX les 5 étoiles de la note de sécurité COVID-19, témoignant des initiatives de la compagnie aérienne pour fournir un environnement sûr, propre et hygiénique dans les aéroports et à bord de ses avions, dans le cadre de son engagement ANA Care Promise.

ANA est la seule entreprise de l’industrie aéronautique à recevoir la distinction Gold Class, des S&P Global Sustainability Awards 2021 ; en outre, ANA HD a été sélectionnée en tant que membre de l’indice mondial Dow Jones Sustainability, pour la quatrième année consécutive, et de l’indice Dow Jones Sustainability Asie-Pacifique pour la cinquième année consécutive.

Pour en savoir plus, veuillez consulter le lien suivant.

https://www.ana.co.jp/group/en/

Le texte du communiqué issu d’une traduction ne doit d’aucune manière être considéré comme officiel. La seule version du communiqué qui fasse foi est celle du communiqué dans sa langue d’origine. La traduction devra toujours être confrontée au texte source, qui fera jurisprudence.

Contacts

Caden Kinard, 949-280-0182

caden.kinard@xprize.org

Total Telecom maximise la valeur de la connectivité

Total Telecom maximise la valeur de la connectivité




Total Telecom maximise la valeur de la connectivité

LONDRES–(BUSINESS WIRE)–Total Telecom a fait savoir que des chefs de file du secteur s’étaient récemment réunis lors de l’Ultra-Broadband Forum 2021 (forum sur le très haut débit) organisé conjointement à Dubaï par Huawei et la Commission sur le haut débit des Nations Unies, afin d’aborder la construction durable de réseaux à l’épreuve du futur.

Total Telecom estime que les attentes en matière de connectivité numérique ont été redéfinies au cours de la seule année 2020. Des transactions financières en ligne à la gestion d’usine à distance, le numérique s’est complètement généralisé.

« La connectivité a redessiné nos modes de vie et de travail dès le déclenchement de la pandémie en 2020. La connectivité représente plus qu’une expansion de fonctions, il s’agit d’un véritable lien émotionnel. Tant qu’il y aura de la connectivité, il y aura du lien. Là où il y a de la connectivité, il y a de l’innovation. La connectivité recèle d’infinies possibilités. Je pense que notre mission à tous consiste à créer un monde connecté », a déclaré, lors de son discours inaugural, Ryan Ding, président du conseil d’administration et de la division « Carrier Business Group » de Huawei.

Le modèle C.A.F (couverture, architecture et fusion) émerge actuellement comme un moyen, pour les opérateurs de télécommunications, de maximiser la valeur de la connectivité et de trouver de nouveaux modes de croissance. « Plus vaste est la couverture réseau, plus le nombre de connexions sera élevé. En outre, la fusion entre la connectivité et le cloud est importante pour accélérer la numérisation. Plus vite nous atteindrons la convergence entre réseau et cloud, meilleur sera l’avantage concurrentiel des opérateurs de télécommunications. Enfin, l’architecture réseau est la pierre angulaire des actuelles et futures opportunités commerciales. Un réseau tourné vers l’avenir devrait être plus flexible, plus efficace et plus vert », affirme Peng Song, président de la division « Global Carrier Marketing and Solution Sales » de Huawei.

Selon Total Telecom, compte tenu de notre dépendance croissante vis-à-vis des outils numériques, il est plus que nécessaire de repenser notre stratégie en matière de réseaux pour étendre la couverture, exploiter pleinement le cloud et la connectivité, et développer un réseau tourné vers l’avenir. Les fournisseurs de services de communication (CSP) doivent adopter des stratégies de réseau innovantes pour offrir une couverture haut débit fiable et généralisée et ainsi servir de fondement à la prochaine vague de croissance et d’innovation.

À propos de Total Telecom

Total Telecom diffuse des actualités quotidiennes en ligne et offre la possibilité de s’abonner aux gros titres par courriels et analyses mensuelles. Total Telecom organise chaque année des remises de prix comme les World Communication Awards, les Asia Communication Awards et une série de conférences et d’opportunités de réseautage, notamment Submarine Networks EMEA, 5GLIVE, Connected Italy, Connected Britain, Connected Germany et le Congrès Total Telecom. Pour en savoir plus, veuillez consulter le site www.totaltele.com.

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Médias

James Llewellyn  

james.llewellyn@totaltele.com