About Startup365

Chaque jour nous vous présenterons une nouvelle Startup française ! Notre pays regorge de talents et d'entrepreneurs brillants ! Alors partons à la découverte des meilleures startup françaises ! Certaines d'entre elles sont dans une étape essentielle dans la vie d'une startup : la recherche de financement, notamment par le financement participatif (ou crowdfunding en anglais). Alors participez à cette grande aventure en leur faisant une petite donation ! Les startups françaises ont besoin de vous !

Lead Advisor : trouvez votre agence de sécurité !

agent de sécurité

Recevoir en deux minutes des devis pour des prestations de sécurité sur Lead Advisor

Lead Advisor Security est une plate-forme d’appels d’offres simplifiés dans le domaine de la sécurité privée. Ce secteur est en effet en plein essor, avec une demande croissante, aussi bien de la part des entreprises que des particuliers, pour sécuriser des locaux (bureaux, entrepôts, résidence, etc.) ou des évènements (conférence, salon, soirée, etc.).

Si vous recherchez une agence de sécurité privée, vous pouvez déposer en quelques minutes sur Lead Advisor une demande de devis gratuits pour :

  • Des agents de sécurité
  • Un système de contrôle d’accès
  • Un système de vidéosurveillance
  • Un système de télésurveillance
  • Une alarme intrusion
  • Un portique de sécurité et des antivols
  • Une alarme incendie

Le dépôt de la demande de devis se fait en deux minutes par le biais d’un simple questionnaire à choix multiples, et vous recevrez en retour plusieurs offres vous permettant d’effectuer une comparaison et de faire le bon choix parmi des prestataires agréés et intéressés pour réaliser les prestations souhaitées. Ce processus permet un gain de temps considérable, puisqu’il vous permet de formaliser votre demande en quelques minutes, et de recevoir très rapidement et gratuitement plusieurs propositions en déposant une seule demande. Les offres que vous recevrez proviennent de société de sécurité privées agréés CNAPS (Conseil National des Activités Privées de Sécurité). Sur la plateforme, vous serez en mesure de communiquer avec elles, de consulter leur profil, leurs certifications, et leurs recommandations.

Lancée en 2018, la startup Lead Advisor compte 250 partenaires prestataires de sécurité privée dans toute la France métropolitaine, et en moyenne les dépositaires d’appels d’offres reçoivent 3 devis sous 30 minutes. L’objectif principal de la startup consiste à permettre aux TPE/PME du secteur de la sécurité privée de se développer commercialement en leur trouvant de nouveaux contrats.

Bien choisir sa société de sécurité privée

Il est très important de bien sélectionner sa société de sécurité, la sécurité privée étant un secteur particulier. En effet, malgré une forte demande, les tarifs sont tirés vers le bas par certaines structures ne respectant pas les salaires minimums, les obligations de formation des agents, ou bien ne réglant pas toutes leurs cotisations sociales. Afin de bénéficier d’une prestation de qualité réellement sécurisante, il est donc important de comparer plusieurs sociétés pour sélectionner celle présentant le plus de garanties. D’où l’intérêt de déposer un appel d’offres sur Lead Advisor Security et de prendre contact avec plusieurs sociétés de sécurité privée.

Se contenter de choisir la première entreprise venue, au hasard dans l’annuaire vous expose à des prestations de mauvaise qualité avec des agents de sécurité mal formés, ne sachant pas communiquer en français de façon claire, voire en situation irrégulière. En cas de problème, les conséquences peuvent être dramatiques. Ne prenez donc aucun risque avec la sécurité de votre société ou de votre évènement. Comparez plusieurs offres et prévoyez un budget adéquat afin de ne pas faire de concession sur la qualité de la prestation.

Sachez qu’un agent de sécurité doit être en possession d’une carte professionnelle CNAPS (Conseil National des Activités Privées de Sécurité) en cours de validité. Celle-ci est renouvelable tous les 5 ans. Sachez aussi que la société de sécurité privée (la personne morale) doit détenir une autorisation d’exercer, également délivrée par le CNAPS.

Faire appel à des agents de sécurité

De plus en plus d’entreprises, mais aussi des particuliers, font appel à une agence de sécurité afin de sécuriser leurs évènements (inaugurations, soirées d’entreprise, soirées privées, anniversaires…) avec des agents de sécurité.

Il s’agit de la prestation la plus demandée sur Lead Advisor Security. Faire appel à des agents de sécurité permet de :

  • Filtrer et contrôler les visiteurs à l’entrée pour prévenir toute intrusion
  • Dissuader les malfaiteurs de passer à l’acte (les agents cynophiles, également appelés « maîtres-chiens » sont particulièrement dissuasifs)
  • Prévenir les vols et les dégradations
  • Surveiller un local, un commerce, ou un chantier
  • Effectuer des rondes de sécurité et des levées de doute
  • Détecter les anomalies

S’il a effectué une formation SSIAP (Service de Sécurité Incendie et Assistance aux Personnes), l’agent de sécurité peut également se charger de vérifier le SSI (Système de Sécurité Incendie).

#UK Illumina paying Pacific Biosciences $98m after duo scrap merger plan

//

Genomics giant Illumina, which is expanding its Cambridge UK operations, has agreed to call off a proposed $1.2 billion cash takeover of fellow Californian business Pacific Biosciences.

The companies shook hands on a potential merger in November 2018 but have been frustrated by a failure to date to win regulatory approval.Illumina issued a statement today saying it would honour a merger agreement pledge to pay Pacific a $98m termination fee.

The statement read: “Considering the lengthy regulatory approval process the transaction has already been subject to and continued uncertainty of the ultimate outcome, the parties decided that terminating the agreement is in the best interest of their respective shareholders and employees.”

Francis deSouza, president and CEO of Illumina, went into greater detail. He said: “We believe this proposed combination would have broadened access to Pacific Biosciences sequencing technology, significantly expanded and accelerated innovation, and ultimately increased the clinical utility and impact of sequencing.

“I’d like to thank our employees, as well as the Pacific Biosciences team, for their unwavering dedication and commitment throughout this process. Moving forward, we will continue to look for ways to increase the impact and benefit of sequencing technologies for researchers, clinicians, and most importantly, patients.”

Pacific CEO Michael Hunkapiller, added: “We are disappointed that our customers and other stakeholders will not realise the powerful advantages of integrating the sequencing capabilities of our two companies.

“With that said, we are confident in the future of Pacific Biosciences as we continue to pursue improved sequencing accuracy and throughput that can be utilised in an ever-expanding number of applications.”

Photograph by CDBeckwith/Wikipedia

from Business Weekly https://ift.tt/36yIt9i

Posted in #UK

Comment choisir un call center pour son externaliser son service client ?

Tous les entrepreneurs le savent : lancer sa startup est une aventure compliquée et qui nécessite une implication de tous les instants. En revanche, ils sont nombreux à penser qu’une fois ses premiers clients obtenus, le plus dur est fait… Et pourtant il n’en est rien. Il vous faudra continuer à grandir et surtout maintenir votre base de clients existants. Alors qu’acquérir de nouveaux clients coûte souvent cher mais est une partie intégrante du budget des startups, une part souvent délaissée concerne le maintient des clients existants. En effet, il est beaucoup moins coûteux de satisfaire un client déjà fidélisé et qu’il n’aille pas voir la concurrence plutôt que de devoir en acquérir de nouveaux.

Les Call Centers, atout inestimable du service client

Ainsi, les services clients jouent un rôle prépondérant dans les startups, bien que souvent peu prioritaires pour les entrepreneurs. Avoir un service client au sein de sa startup, si le nombre de clients est relativement faible, n’est pas forcément économiquement viable. Dans ce cas, externaliser son service client à des Call Centers est souvent une bonne option. De nombreuses entreprises proposent un service de Call Center externalisé, pour toute une variété de prix et de prestations. Certains sont spécialisés dans une thématique spécifique, et la qualité sera à la hauteur de la facture à payer : très élevée.

Il est souvent préférable de choisir un Call Center non spécialisé sur une thématique particulière mais qui opère dans le même pays que vous (plutôt que délocalisé dans des pays où la main-d’oeuvre est meilleur marché, mais où la compréhension de la langue laisse parfois à désirer et nuit à la qualité des appels). Votre service client aura ainsi une qualité de service irréprochable pour un prix raisonnable.

Externaliser son service clients, une bonne idée

Un exemple ? DPI Experience. Cette entreprise basée à Castres accompagne les grandes entreprises mais aussi les startups durant tout le parcours d’achat. Forte d’une expertise de 30 ans dans la relation client, DPI Experience met toute sa créativité et son savoir-faire au service d’ une expérience utilisateur multicanale et optimisée . Une solution complète à un prix raisonnable qui satisfera toutes tailles d’entreprises.

Ce groupe est reconnu pour ses compétences techniques, sa réactivité et son professionnalisme . Il compte parmi ses clients de nombreux groupes (nationaux et internationaux) dans des domaines aussi variés que les télécoms, la presse, l’édition, les laboratoires pharmaceutiques et cosmétiques, les assurances et mutualités, etc. DPI vous accompagne pour optimiser votre expérience client, en fonction de vos besoins du moment et de manière évolutive. Partenaire de votre réussite, DPI Expérience vous accompagne tout au long de votre croissance pour vous aider à maintenir votre position face à vos concurrents et à augmenter vos parts de marchés.

Tel un caméléon, cette équipe s’adapte avec agilité et flexibilité à vos besoins pour atteindre un objectif commun qui est la satisfaction de vos clients. Leur vision est simple : créer un lien fort entre vous, votre marque et vos prospects ou utilisateurs grâce à une expérience client Durable , Personnalisée et Intelligente (DPI).

Certains peuvent se demander si une telle externalisation est réellement efficace… Alors prenons un exemple concret. Déléguer sa force de vente et son centre de relation client a permis à Naturactive d’augmenter son taux de conversion de 2% et son CA de 35%. La marque a su développer sa clientèle tout en fidélisant les distributeurs de longue date. Si un grand groupe français comme Pierre Fabre fait confiance à DPI Experience, pourquoi pas vous ?

Avec DPI, réduisez vos coûts , développez vos ventes et faites de vos clients des ambassadeurs ! N’hésitez plus et contactez-les ! Pour plus d’infos, rendez-vous sur DPI-Experience.fr.

#Asia #Japan The Ultimate Guide to Raising Money in Japan

//

There has never been a better time to raising money in Japan than right now.

Founders ask me about fundraising more than any other topic, so this guide is long overdue. There are links that cover the basics in the Show Notes, and I will be keeping this page updated as new information becomes available and members of the community create new resources.

Calling something “The Ultime Guide” to anything is a pretty big claim, and I’ll do my best to make sure this page lives up to it.

Please enjoy.

Show Notes

Results of the “Why Meet a Founder?” survey
Directories of Japanese VC firms

Japan Venture Capital Membership
Crunchbase’s list of Japanese VCs
The Bridge: not a directory, but a good source of Japanese funding announcements

How to pitch like a Pro

Dave McClure’s original guide to pitching VCs – Very much substance over style

The same information in a more readable format
Dave’s deck redesigned by people who do care about style

What you need to put in your pitch deck – an infographic
Design advice for pitch decks  – more geared towards pitch contents

Advice from Japanese VCs

James Riney talks about the VC business model and gives pitching advice
Disrupting Japan’s live show on fundraising in Japan
Hiro Maeda on fundraising in Japan
Ikuo Hirasishi provides an overview of Japan’s VC landscape
More from James Riney back when he was with 500 startups

Leave a comment
Transcript
Welcome to Disrupting Japan, straight talk from Japan’s most successful entrepreneurs.

I’m Tim Romero and thanks for joining me.
Today, I am going to answer the question that everyone seems to be asking. Or at least the question that everyone seems to be asking me.
I am going to explain how to raise money as a new startup founder in Japan.
You know, it’s funny how things work out. I originally planned to write this episode a few months ago as a short-take on a focused topic while I fished up my episode about the history of software engineering in Japan, but the topic kind of got away from me.
My first draft and notes for the show came in at over 24,000 words, which by the time I fleshed it all out would have ended up as a four -hour podcast, and even I can’t stand to listen to me for four hours.
So I’ve had to make some cuts, some painful ones. This episode should be under an hour, but it requires that I speak in generalities and make a few over-broad statements. There are a few really important topics that I will just mention briefly before moving on.
So, if while you are listening to this episode, particularly my VC listeners, and you find yourself thinking that I would explain a particular point in more detail and with more nuance, or wishing that I would dive deeper into specific strategies and scenarios …   Yeah. Me too. But we’ll save that for another podcast or maybe a conversation over a beer.
Now, there are a few very important questions you need to ask before you even decide to seek VC money. Things like “How do you plan on using those funds?” and “Are you sure you understand the growth-driven management style you are signing up for here?”
But, from my experience, relatively few founders really want to dive into those topics. No, what founders in Japan really want to know is how to raise money. So that’s what we are going to talk about.
I’m going to give you a clear and actionable plan so that:

You can decide which VCs you should approach
You can set up meetings with partners at reputable Japanese VC firms
You how to pitch in the most effective way possible
You will have some strategies to help you actually close the round, and get the money in the bank.

And you’ll be able to do it all in a reasonable amount of time without going absolutely crazy
Now, I’ll warn you. Each of these steps is significantly harder than the one before, but you’ll be building up your skills as you move through the process.

from Disrupting Japan: Startups and Innovation in Japan https://ift.tt/2QTi4fE

#Asia #Japan How Japan’s forgotten past can stop IoT’s dystopian future

//

Technology is global, but ideas are local.

The same IoT technology is being deployed all over the world, but a small Japanese startup might be who helps us make sense of it all.

There is amazing work being done in user experience design, but most designers are operating with the contract of keeping users engaged. This is a fundamental shift from the traditional user-centered and functional design approaches.

Today we sit down with Kaz Oki, founder of Mui Labs, and we talk about user design can actually improve our lives and help us disengage.

We also talk about the challenges of getting VCs to invest in hardware startups, why Kyoto might be Japan’s next innovation hub, and what it takes for a startup to successfully spin out of a Japanese company

It’s a great discussion, and I think you will really enjoy it.

Show Notes

How Japanese design philosophy informs user interface design
How UI design got so bad

Who are the early technology adopters in Japan
Why VCs hesitate to invest in hardware companies
How to pitch corporate management to let you spin out a startup
Why you should run a Kickstarter even when you have corporate backing
Why a major manufacturer decided to outsource innovative manufacturing
The secret to making corporate spinouts work in Japan
How to convince Japanese employees to join a spinout
How to get middle-management on-board with corporate spinouts
What changed in Kyoto to make it one of Japan’s best startup hubs

Links from the Founder

Everything you ever wanted to know about Mui Labs
Check out the Mui Kickstarter
Keep up-to-date on the Mui Blog
Check them out on Facebook
Follow Kaz on Twitter @mui_labo

Leave a comment
Transcript
Welcome to Disrupting Japan, straight talk from Japan’s most successful entrepreneurs.

I’m Tim Romero and thanks for joining me.

If you’re a fan of Disrupting Japan, you know that I have a strong dislike for attempts to make Japan sound too exotic and this goes in both directions. On one side, we have consultants who claim that Japanese business practices are so unique, arcane, and confusing that the only way westerners can possibly understand them is by paying large sums of money to consultants such as themselves.

And on the other side, of course, we have people insisting that foreigners can’t really understand Japanese anime without a thorough and nuanced knowledge of Japanese language and history.

It’s all utter nonsense. I mean, there are differences, of course, and those differences should be acknowledged and respected, but whether an idea is coming from Japan or America, or Germany, one true measure of the value of that idea is its universality. The most important achievements might emerge out of cultural biases or sensitivities but they address something universally true, something deeply human.

Today, we sit down with Kaz Oki of Mui Labs and we’re going to talk about Mui’s radical rethinking of how we should interact with computers and the different contexts for that interaction. The Mui itself is a tactile and visual user interface that literally fades into the furniture when you’re not using it.

Now, this interface is clearly informed by Japanese aesthetics. In fact, some of the deeper issues Kaz and I talked about kept bubbling up in my mind in the week following the interview, and Kaz and I are going to do a follow-up later over a couple of beers in Kyoto, but there’s nothing about the Mui design that looks particularly Japanese. It’s tapping into a deeper and more human design sense, and that’s far more interesting.

Oh, and Mui Labs also represents a very rare kind of startup, a creature far, far more rare than unicorns. Mui Labs is an innovative and successful Japanese corporate spin-out. We talk about how Kaz made that work, his valiant battles against multiple layers of middle management, and how he managed to recruit top startup talent into that company,

from Disrupting Japan: Startups and Innovation in Japan https://ift.tt/2QhwxSx

Nos conseils pour développer sa startup et ses relations client

De nombreuses personnes souhaitent se lancer dans l’entrepreneuriat et lancer leur propore startup. Ce process est complexe et nécessite des bonnes connaissances techniques sur le projet en question, mais pas seulement. L’entrepreneuriat englobe une multitude d’aspects (gestion administrative, relations avec ses clients, ses fournisseurs, ses investisseurs, ses distributeurs, etc.). Pour réussir dans une telle aventure, il est essentiel d’être bien entouré. De nombreux consultants / coach / mentors peuvent vous aider dans ces démarches. Il est essentiel que vous ayez un bon « feeling » avec ce conseillé, tant son implication et son aide seront précieuse pour la réussite de votre projet. De nombreux consultants sont spécialisés d’un secteur donné (digital, santé, blockchain, sport, etc.) à vous de trouver celui qui correspondra le mieux à vos besoins. Un exemple ? Julien Foussard.

Ce Business Angel et entrepreneur français exerce actuellement son activité de consultant digital en Catalogne (Barcelone). Il partage ainsi sa passion pour l’entrepreneuriat et soutient la créativité et la prise de risque d’entrepreneurs désireux de participer à la création d’un monde meilleur. Spécialiste du conseil stratégiques aux grandes entreprises et aux startups du digital (e-commerce, marketplaces, etc.), ses nombreuses expériences professionelles lui ont permis d’être reconnu mondialement pour son expertise et d’acquérir des compétences précieuses qu’il met au service de ses clients. Ce consultant hors pair connaît bien les difficultés liées au lancement d’une startup innovante. Il vous aidera à aborder tous les thèmes importants pour vous aider à vous développer en tant qu’entrepreneur et en tant que professionnel. De la levée de fonds pour valider ses idées jusqu’à la gestión d’une équipe multidisciplinaire, il vous fournira une aide précieuse et une visión globale de vos besoins et des points clés à tenir en compte. En partageant son expérience et en proposant plusieurs solutions pour y remédier, il permettra à de nombreux entrepreneurs de se lancer, de réaliser leurs rêves et de devenir la prochaine Unicorn francaise. Pour plus d’infos, rendez-vous sur entreprendre-avec-julien-foussard.fr.

Quel futur pour le Bitcoin ?

Le Bitcoin a soufflé ses 10 bougies en octobre 2019. Apparu en 2008, le principe de cette monnaie virtuelle consiste à éliminer les intermédiaires. Petit point sur son utilisation.

Le Bitcoin, c’est quoi ?

Le Trésor américain a identifié le Bitcoin comme une monnaie virtuelle, alors qu’il est plus communément décrit comme la première crypto-monnaie. C’est à dire une monnaie virtuelle en effet, mais en plus de ça, elle n’est accessible qu’avec un mote de passe. Le Bitcoin est la plus importante du genre par sa valeur marchande totale, qui est actuellement de 19,2 milliards de dollars. Il est de plus en plus simple d’acheter du Bitcoin à l’heure actuelle.

Une monnaie qui va changer le monde ?

Beaucoup de spécialistes de la nouvelle économie prédisait que le Bitcoin prendrait le monde d’assaut. Mais pour le moment, nous n’avons pas encore constater de déferlement même si le succès est au rendez-vous. Pour le moment, cette monnaie n’a pas déraciné les services bancaires traditionnaux tels que nous les connaissons aujourd’hui. Pas de baisse importante du nombre de comptes bancaires et pas d’effets négatifs sur les revenus des banques.

Quel usage à l’heure actuelle ?

En l’état actuel des choses, de plus en plus de sociétés bien connues acceptent le paiement avec des bitcoins. On peut citer, par exemple, les compagnies suivantes : Amazon, Apple Expedia, Overstock, Subway, Reddit, Microsoft, Dell, Tesla, Bloomberg.com, Kmart, Sears, Gap, ou encore Victoria Secret.

Les chiffres sur les bitcoins sont encore rares. Mais avec plus de 100 000 marchands acceptant le bitcoin comme moyen de paiement, on peut tout de même affirmer qu’un phénomène est en marche. Le nombre de marchands acceptant les bitcoins ayant quadruplé entre 2014 et 2015 seulement ! De plus, les sites proposant d’acheter des bitcoins se démocratisent chaque jours d’avantage. Une recherche produite par l’Université de Cambridge a conclu cette année qu’il y a entre 2,9 et 5,8 millions d’utilisateurs uniques qui utilisent activement un porte-monnaie cryptographique, la plupart d’entre eux utilisant Bitcoin, ce qui est beaucoup plus que les 0,3 à 1,3 millions d’utilisateurs uniques estimés en 2013.

Quels intérêts autour de cette monnaie ?

L’avantage principal pour le consommateur se situe au niveau de la réduction des frais de transactions. Effectivement, les commerçants et les vendeurs acceptent les bitcoins avec des frais de 0% à moins de 2%. Bien plus compétitifs que les frais de carte de crédit ! L’inconvénient étant néanmoins le manque de protection pour le consommateur ou le commerçant. D’ailleurs, les utilisateurs de bitcoin sont encore peu protégés par des droits de remboursement et de rétrofacturation. Cela changera certainement. La valeur du bitcoin a certainement été freinée par l’absence de reconnaissance et de réglementation dans les principales économies, ce qui donne à penser que la décision du Japon pourrait avoir un effet domino, ce qui serait une véritable aubaine pour les bitcoin, si l’on considère que la valeur du bitcoin a augmenté de 8%, soit 1 milliard de dollars, pour atteindre 19,5 milliards de dollars en capitalisation. Enfin, qu’on soit très réservé ou non sur la question, il est important de ne pas fermer les yeux face à ce phénomène par manque de confiance. Il s’agit sans doute d’une nouvelle révolution économique en marche, il s’agit de ne pas manquer ce rendez-vous.

#UK Apple confirms acquisition of Cambridge UK company

//

Apple has confirmed it has acquired Cambridge UK image technology business Spectral Edge for an undisclosed sum.

As we reported yesterday, all the Spectral Edge directors had quit to be replaced by an Apple legal eagle based in California. The US technology business confirmed our story today but declined to disclose details concerning the amount paid for Spectral Edge or its plans going forward.

Spectral Edge directors resigned in November and were replaced by Peter Denwood, director, Corporate Law – International at Apple.

Apple intends to fuse the Spectral Edge imaging technology into its smartphone enhancements, just as it used speech technology from VocalIQ in Cambridge to return fire on Amazon’s Alexa.

In July, Business Weekly revealed that Apple was moving its Cambridge research hub from 90 Hills Road to a new building at 30 Station Road which provides 79,000 sq fit of space with the capacity to accommodate up to 800 people. Regeneration specialist Brookgate, regional contractor R G Carter and fund Aviva Investors started work on Apple’s new facility in October 2019. Completion is due in July 2021.

We speculated that this was to accommodate a fresh acquisition: Apple eased into Cambridge via the acquisition of little-known speech technology startup VocalIQ. Image enhancement technology looked to be a natural bolt-on if Apple could find the right player in the market. Spectral Edge certainly appears to fit the bill. 

In April 2018 Spectral Edge raised $5.3 million from existing investors Parkwalk Advisors and IQ Capital. The new money was to expand the company’s R & D team and support the development of real-world applications for its technology in key areas of focus – notably smartphones, webcams and security applications. 

The team, which in 2014 spun the business out of academic research at the University of East Anglia, has developed a mathematical technique for improving photographic imagery in real-time, also using machine learning technology. 

The technology – which can be embedded in software or in silicon – is designed to enhance pictures and videos on mass-market devices. Mooted use cases include for enhancing low light smartphone images, improving security camera footage or even for drone cameras.

from Business Weekly https://ift.tt/2rJ6cEv

Posted in #UK

#UK Apple lawyer replaces Spectral Edge directors amid takeover speculation

//

US technology giant Apple, which is growing its space requirements in Cambridge UK, appears to have acquired Spectral Edge, a University of East Anglia spin-out commercialising enhanced image fusion technology from The Bradfield Centre at the Science Park.

All Spectral Edge directors have resigned and been replaced by Peter Denwood, Director, Corporate Law – International at Apple.

In July, Business Weekly exclusively revealed that Apple was moving its Cambridge research hub from 90 Hills Road to a new building at 30 Station Road which provides 79,000 sq fit of space with the capacity to accommodate up to 800 people. Regeneration specialist Brookgate, regional contractor R G Carter and fund Aviva Investors started work on Apple’s new facility in October 2019. Completion is due in July 2021.

We speculated that this was to accommodate a fresh acquisition: Apple eased into Cambridge  via the acquisition of little-known speech technology startup VocalIQ. Image enhancement technology looked to be a natural bolt-on if Apple could find the right player in the market. Spectral Edge certainly appears to fit the bill. 

In April 2018 Spectral Edge raised $5.3 million from existing investors Parkwalk Advisors and IQ Capital. 

The new money was to expand the company’s R & D team and support the development of real-world applications for its technology in key areas of focus – notably smartphones, webcams and security applications. 

The team, which in 2014 spun the business out of academic research at the University of East Anglia, has developed a mathematical technique for improving photographic imagery in real-time, also using machine learning technology. 

The technology — which can be embedded in software or in silicon — is designed to enhance pictures and videos on mass-market devices. Mooted use cases include for enhancing low light smartphone images, improving security camera footage or even for drone cameras.

Neither Spectral Edge nor Apple could be contacted for up-to-date comment at the time of writing.

from Business Weekly https://ift.tt/35eZ6Gv

Posted in #UK

#UK Paragraf boosts Series A to £16.2m in commercialisation surge

//

Cambridge UK graphene electronics technology company Paragraf has added £3.4 million to its series A round with Draper Esprit joining as significant investor, bringing the total haul to £16.2m. 

The round was led by Parkwalk and included investment from IQ Capital, Amadeus Capital Partners, Cambridge Enterprise, the commercialisation arm of the University of Cambridge, and Partners Investment Company, as well as several angel backers. 

The extra funding will enable Cambridge University spin-out Paragraf to significantly accelerate the delivery of its first graphene-based electronics products to market, transitioning the business into a commercial, revenue-generating entity.

As graphene appears to be reaching its tipping point in many low-cost applications such as road surfacing, paint and clothing where its improved wear resistance properties are offering benefits, the widely speculated, high-performance electronics applications have remained tantalisingly out of reach. 

Paragraf’s patent-protected break-through approach to graphene synthesis has enabled the company to develop some of the first graphene electronics devices using standard mass production scale approaches.

Paragraf has achieved very early delivery to market of its first product, a super-high sensitivity magnetic field detector with order of magnitude performance enhancements over existing sensors. 

The technology also provides operational capabilities over temperature, field and power ranges that no other device can currently achieve. On the back of this success the company has made a strategic decision to take on additional financing, enabling the business to super charge its development roadmap. 

Dr Simon Thomas, CEO and co-founder of Paragraf, said: “By accepting additional investment Paragraf is demonstrating its drive and commitment to rapidly productising its game changing graphene technologies, accelerating the timeframe in which these devices can be developed and, importantly, delivered to market.”

David Cummings, Partner at Draper Esprit, added: “Graphene is known to be a material with huge potential, but Paragraf’s approach takes this into the realm of the commercially possible. 

“We’re delighted to be able to support this dynamic company in accelerating the delivery of its first graphene-based electronics products and are looking forward to working closely with them as they continue to develop their technology.” 

Paragraf is a spin-out from the Centre for Gallium Nitride group of Professor Sir Colin Humphreys in the Department of Materials Science at the University of Cambridge. 

Building on significant know-how and IP, Paragraf has developed atom-layer-thick two-dimensional materials, with a focus on graphene. Through its growing IP portfolio, Paragraf is applying these materials to a range of advanced electronic, energy and medical devices to benefit society. 

from Business Weekly https://ift.tt/2PgjPUs

Posted in #UK